【總結】文件名稱:人力資源政策評價與修訂流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 03/26/2006流程管理部門:人力資源部流程主管:1、流程說明本文檔記錄了人力資源政策的評價與修訂的過程。從評價人力資源政策的執(zhí)行情況到編制人力資源政策修訂意見。通過規(guī)范的評價與修訂程序確保各項各項人力資源政策符合公司的經營價值觀,支持公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現,并最大限度的提高員工的滿意
2025-04-07 05:55
【總結】文件名稱:人力資源戰(zhàn)略評價與修訂流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 03/26/2006流程管理部門:人力資源部流程主管:1、流程說明本文檔記錄了人力資源戰(zhàn)略的評價與修訂的過程。從評價中長期人力資源戰(zhàn)略的實現情況到人力資源戰(zhàn)略的修訂。通過規(guī)范的戰(zhàn)略評價與修訂流程確保各項人力資源戰(zhàn)略的符合企業(yè)的發(fā)展狀況,并確保各項人力資源措施有助于人力資源戰(zhàn)略的實現。
【總結】文件名稱:任職資格評定流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 04/7/2006流程管理部門:人本中心流程主管:1、流程說明通過本流程明確員工任職資格評定的操作程序。2、流程適用范圍集團總部、各產業(yè)集團及所屬成員企業(yè)。3、流程范圍[1]起點:制定任職資格評定方案[2]終點:最終裁決員工任職資格調整方案4、接口關系[1]上游流程:
2025-04-12 00:20
【總結】文件名稱:員工紀律與獎懲流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門:人本中心流程主管:1、流程說明通過本流程詳細描述員工紀律與獎懲實施的全過程2、流程適用范圍集團總部、產業(yè)集團、成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點:發(fā)生獎懲事實[2]終點:獎懲的實施4、接口關系[1]上游流程:無[2]下游流程:績效管理[
【總結】文件名稱:職業(yè)發(fā)展目標確定流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 04/07/2006流程管理部門:人本中心流程主管:1、流程說明通過本流程確定員工職業(yè)發(fā)展目標,明確職業(yè)方向和內在驅動力。2、流程適用范圍集團總部、各產業(yè)集團及所屬成員企業(yè)。3、流程范圍[1]起點:制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案[2]終點:審定員工職業(yè)發(fā)展目標4、接
2025-06-25 06:53
【總結】文件名稱:制定人力資源戰(zhàn)略流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 04/20/2006流程管理部門:人力資源部流程主管:1、流程說明本文檔記錄了制訂人力資源戰(zhàn)略的過程。從明確公司戰(zhàn)略對內部能力和資源的要求,到制訂具體的人力資源戰(zhàn)略。通過規(guī)范人力資源戰(zhàn)略制訂的步驟流程,明確人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略目標,強化人力資源戰(zhàn)略對公司戰(zhàn)略的支持作用,以及對公司人力資源工作
【總結】文件編號:文件名稱:訴訟糾紛處理流程業(yè)務管理部門:系統管理部版本:(試行版)管理部門:新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制:安宏斌審核:金永生批準:陳加成目錄1.定義 22.目的 23.適用范圍 24.工作概要說明 25.工作流程圖 31.定義“訴
2025-04-07 05:56
【總結】文件編號:文件名稱:項目法律支持流程業(yè)務管理部門:系統管理部版本:(試行版)管理部門:新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制:安宏斌審核:金永生批準:陳加成目錄1.定義 22.目的 23.適用范圍 24.工作概要說明 25.工作流程圖 31.定義“項
【總結】物資倉儲管理辦法1總則為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃氣控股公司及各成員企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關系和責權范圍,實現有效控制,保障生產的正常進行,特制定本辦法。物資倉庫指各燃氣公司生產用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃氣控股公司所屬各燃氣公司物資倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則:(1)存量控制的原則。各燃氣
【總結】新奧燃氣工程管理體系文件(試行)2005年6月前言為保障新奧燃氣持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,規(guī)范工程管理體系,完善工程管理流程,使工程管理走向規(guī)范化、制度化的軌道,控股公司根據國家燃氣工程建設有關規(guī)定,制定了新奧燃氣工程管理各項規(guī)章制度和管理程序,對工程重點管理環(huán)節(jié)進行重點控制,
2025-06-29 07:50
【總結】文件編號:文件名稱:合同管理員培訓業(yè)務管理部門:企業(yè)管理部版本:(試行版)管理部門:新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制:安宏斌審核:牛云峰、金永生批準:陳加成目錄1.定義 22.目的 23.適用范圍 24.工作概要說明 25工作流程圖 31.定義“合
2025-05-15 04:03
【總結】文件編號:文件名稱:工商事務管理流程業(yè)務管理部門:系統管理部版本:(試行版)管理部門:新奧燃氣系統管理部發(fā)布日期:2006年月日 擬制:安宏斌審核:金永生批準:陳加成目錄1.定義 22.目的 23.適用范圍 24.工作概要說明 25.工作流程圖 31.定義“工
【總結】戰(zhàn)略績效流程討論會紀要時間:2006年4月4日下午3點地點:項目組會議室參加人員:翟曉勤、梁志偉、劉云華、黃君寧、牛云峰、張宇迎魏秀忠、李會玲、王丹、郭樹青、王紅梅胡瑞琦、陳云虎、佘德祿會議記錄:佘德祿討論內容:一、二級流程總體討論l總體流程太復雜,主要體現在計劃預算和績效流程,應該將績效和計劃預算流程合并。l計劃預算和績效指標
2025-07-27 08:25
【總結】文件編號:文件名稱:成員企業(yè)合同管理檢查流程業(yè)務管理部門:企業(yè)管理部版本:(試行版)管理部門:新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制:安宏斌審核:牛云峰、金永生批準:陳加成目錄1.定義 22.目的 23.適用范圍 24.工作概要說明 25.工作詳細說明 3 3 3 4
【總結】文件編號:文件名稱:非訴糾紛處理流程業(yè)務管理部門:企業(yè)管理部版本:(試行版)管理部門:新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制:安宏斌審核:金永生批準:陳加成目錄1.定義 22.目的 23.適用范圍 24.工作概要說明 25.工作流程圖 31.定義“非