【正文】 的確。當(dāng)人類棲息地的完整性 – 如大氣中的臭氧 受到威脅時，人類必須立即改變自身的行為方式。我們應(yīng)尊重自然，善待自然。如果為了保護斑點貓頭鷹而讓3萬伐木工家庭失去生計，我寧可選擇家庭而不是貓頭鷹。我決不是貓頭鷹的敵人。如果他們的生殖方式受到干擾的話我會感到十分的遺憾。9．美國剛剛經(jīng)歷一場戰(zhàn)爭，部分原因就是石油。他們爭辯說美國應(yīng)該保護能源而不是開采能源。8．理智的環(huán)保主義是建立在普羅泰哥拉的格言“人是一切事物的尺度”基礎(chǔ)上的。這種環(huán)保主義喜歡把自己看成是神圣的。它并不要求人類為了其他生物而做出犧牲。明智的環(huán)境主張是完全以人類為中心的。難道我們愿意看到衣阿華變成新墨西哥的沙漠氣候，西伯利亞變成衣阿華嗎？5．臭氧的耗盡和溫室效應(yīng)是人類的災(zāi)難。四月的科學(xué)家報告說臭氧層的破壞程度比我們先前認(rèn)為的程度要嚴(yán)重得多。其次，應(yīng)用一條規(guī)則，我們可以稱它為一個理智的環(huán)保主義的基本公理：與直接威脅人類健康安全的生態(tài)變化作斗爭是環(huán)境的必需。我們究竟該如何選擇呢？2．這里有一種簡便的方法。 UNIT6拯救自然，只是為了人類1．對環(huán)境的敏感性在文明社會中目前是一種不可或缺的態(tài)度，就像諸如對民主的信仰一樣不可或缺。但是當(dāng)?shù)搅诵枰獮樗呐＿M行配種的時候， Tavoletti開始使用計算機來分析比如說，17號母牛和8號公牛交配，其后代的潛力如何。10．不是一切都發(fā)生了改變?！拔覀儸F(xiàn)在完全可以改成每周工作30小時，而10年后每周25小時，同時獲得更高的工資和福利”。這是杰里米8．斯坦福研究院的未來學(xué)家Watts Wacker認(rèn)為，下個世紀(jì)的人才待崗是中世紀(jì)的行業(yè)工會制度的回歸。但是專家坦言，待崗的自由職業(yè)人才們將會成為正常的現(xiàn)象，而非例外情況。社區(qū)大學(xué)能夠培訓(xùn)許多這樣的工人，其中有人可能接受聯(lián)邦助學(xué)金計劃的幫助來進行兩年的高等教育。亞努這樣的高技科技汽車修理工?！霸诠S里彎折金屬的工作或者操作機器的工作將會越來越少”里奇說?？觳偷甑墓と耸堑湫偷膶儆谶@種類型。按照里奇的觀點，今天的白領(lǐng)們這個上層階級將被稱為“符號分析員”。4．最后一個變化將可能是影響最深遠(yuǎn)的。其他的變化是顯而易見的。3．在華盛頓特區(qū)辦公樓的第二層，45個經(jīng)濟學(xué)家正在努力為政府研究未來工作場所框架?！标P(guān)于過去與未來工作的《新摩登時代》。2．全世界的勞動者，拿出你們占卜用的水晶球來預(yù)測未來吧。聽聲辨錯的方法也早已不用，因為今天的汽車采用了無噪音的芯片控制技術(shù)。不可能由于這么一輪裁員而改變上面的事實?！霸谖夜ぷ鬟^的所有地方，我從來沒感到像在DELL這樣受重視”，Davidson說，“一有可能我立刻回去。他們還察看網(wǎng)頁，比如 。自2000年3月以來已經(jīng)下跌了62%，這個壓力迫使戴爾采取了裁員的舉措。Kim Cameron，密西根大學(xué)商學(xué)院的管理學(xué)教授，說從1986到1992的的研究表明經(jīng)過裁員的公司在生產(chǎn)力、贏利能力的資產(chǎn)價值等幾方面繼續(xù)落后于同行業(yè)。Randy Scheicher，52歲，他的工作是網(wǎng)絡(luò)分析員，現(xiàn)失業(yè)。 Peterson說：“那些留下來的員工通常不是那些建設(shè)公司的人。Dell公司嚴(yán)格的評估它的所有員工，根據(jù)1到5級從高到低來評級；第5級的員工應(yīng)該首先被解雇。我們現(xiàn)在知道，在2月15日（即裁員計劃實行的日子，DELL人如今把這天稱為Dday）的前些天，Dell公司管理層還否認(rèn)準(zhǔn)備裁員。但是Dell的傳統(tǒng)是保持有10%30%的臨時員工和合同工，一般在經(jīng)濟困難的時候就解雇他們。 但是1年前，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂時，一切都改變了。7點45，我就走了。Davidson，39歲，是一個生產(chǎn)筆記本的工廠的網(wǎng)絡(luò)管理員。SULLIVAN重復(fù)MICHAEL DELL的話，指責(zé)公司在預(yù)先規(guī)劃人力資源方面的不足。她說，在DELL的發(fā)展的高峰期里，她曾經(jīng)在5周內(nèi)雇傭了600名員工。當(dāng)47歲的高級人事主管KATHLEEN SULLIVAN被解約時，她的老板把她從她的小工作隔間里請到一間“團隊會議室”，以便他們能單獨談?wù)?。他說，有一個教訓(xùn)要吸取，就是“局勢過熱時，我們應(yīng)該有所保留。他們的回報是：豐厚的期貨權(quán)方案，這使公司中三十歲左右的技術(shù)人員變成了百萬富翁，或者Austin所稱的戴爾富翁。就在上周四，當(dāng)DELL證實它將順利完成第一季度預(yù)期的利潤時，僅其一家公司就幾乎使道瓊斯指數(shù)上升了400點。DELL不是銹帶地區(qū)的一家衰敗企業(yè)，也不是一個制定了計劃就靠祈禱生存的dot公司，它的員工譜寫了現(xiàn)代商業(yè)成功最偉大的篇章。由于經(jīng)濟增長緩慢和來自華爾街的壓力，美國在線華納集團宣布減少2400個崗位。3．40歲的Peterson是從二月以來DELL解雇的1700名全職工人之一。出去的路上把徽章交出來。但是當(dāng)DELL的信息技術(shù)專家Chuck Peterson 走進坐滿75位同事，還有幾位從沒謀面的經(jīng)理的房間時，就知道出什么事了。我相信全球化將給我們帶來新的途徑，不僅幫助我們更深入地欣賞別的文化，也幫助我們用欣喜和驚訝的態(tài)度欣賞自己的文化。但是我認(rèn)為這種文化交叉的影響是非常重要的?！拔液芟朊撾x開這個傳統(tǒng)的形式，因為它們局限性太大，”她解釋道：“我想，如果你希望表現(xiàn)當(dāng)代的主題，你就需要新的形式。他們更樂于冒險進行嘗試?？ㄋ箒喤猎贐angalore告訴我?！?0．換句話說，人們會忘記某些東西從哪起源，他們并不在乎這一點。29．美國人可以如此快的接受外國的食物、語匯、衣服，因此這些東西很難長久地被看成外國的東西。名叫Yogendra Singh的年長的印度社會學(xué)教授比起那個圣彼得堡男孩能更好地理解這一點。25．我問他為什么，他回答：“我熱愛我的祖國“26．我們就這個矛盾問題簡單說幾句，他似乎沒意識到這里有個矛盾：在那一刻，他身上有很多代表了即便不是嚴(yán)格意義上的美國，起碼也是西方的元素，從他穿的牛仔褲到他胸口那句諷刺的標(biāo)語都是。但讓我先告訴你我在俄羅斯圣彼得堡的短暫經(jīng)歷?！叭藗冋f麥當(dāng)勞是多國化的，我喜歡講我們是多元地方化了，”麥當(dāng)勞國際總裁James Cantalupo說。我問她她認(rèn)為這里的食品好不好，她回答說不好?！?0．我研讀了世界各地麥當(dāng)勞的資料，發(fā)現(xiàn)盡管麥當(dāng)勞確實不可否認(rèn)地代表著變化，但是這種變化通常是積極的。她說“我會再來的，這里快捷，干凈，便宜，要勝過那些討厭的油膩的地方，在麥當(dāng)勞你不會感到不適。18．“我們甚至把菜單都分成兩種，因為，作為印度人，我們了解素食主義者是不愿意看到菜單里的肉類食品的。一些日本批評家將青少年犯罪歸咎于這樣的高糖的垃圾食品。大鳥會感到他正在向自己的小觀眾推銷美國么？“我不這么認(rèn)為”YE chao說，“我們只是借美國電視節(jié)目來把自己的內(nèi)容放進去而已?！?3．在紐約的高級制片人Cooper Wright認(rèn)為美國孩子能從該當(dāng)中國電視節(jié)目的材料中有收獲，“我想我們可以從美工上獲得很多好處”，她說，“另外，對長者尊敬也值得學(xué)習(xí)?！?2．我曾問李教授，她是不是認(rèn)為中國兒童和美國兒童之間存在巨大差異。他們也教孩子學(xué)習(xí)分享與合作。其他的演員都是中國人：一個可愛的3歲叫小梅子的紅色小怪物；一個藍(lán)色的毛毛豬；一個仁慈的老爺爺，一個甜甜的母親，一個即聰明又機靈而有趣的小男孩安安。8．“中國人希望為孩子學(xué)習(xí)提供一個寬松而有趣的環(huán)境”，高級制片人Cooper Wright在紐約通過電話和我說，“他們認(rèn)為他們已有足夠的正軌學(xué)習(xí)環(huán)境。7．比如說，在上海，過去的一年半時間中，中國的小孩在收看美國的經(jīng)典兒童電視節(jié)目“sesame street”。因為當(dāng)一種文化受到外部影響時，它會忽略一部分而接受另一部分，然后幾乎是同時就開始對接受下來的東西加以改造。3．仍而全球化現(xiàn)象不僅僅表現(xiàn)在貨物的運輸上?？蓸?，美國有線電視新聞網(wǎng)，麥當(dāng)勞，李維斯，耐克 如果它們還沒有占領(lǐng)全球，那么感覺就是也快這樣了?！案トR明現(xiàn)象顯示了智商能被好環(huán)境加強。 8 ．那些相信基因作用和相信環(huán)境作用的人，在迪耿斯看來“都是正確的”。相比之下，刺激IQ 增長的暫時性影響——比如一個幼兒益智節(jié)目，或者父母只在學(xué)齡前期給孩子智力刺激——持久力都猶如蜉蝣般短暫。對腦力強度要求高的工作，更多的業(yè)余時間（其中至少一部分時間是花在閱讀、作拼字游戲、去令人振奮的地方旅行上的），以及能挑戰(zhàn)