【正文】 在總結(jié)過程后，主考官提問。集體討論時(shí)間（自由交叉辯論）。即“1”代表最先要做的，“20”代表最后要做的。 很多人選擇了孕婦，可這個(gè)題目的立意并不在于討論生命的價(jià)值孰輕孰重，而是權(quán)衡利弊，尋找最優(yōu)的求生方案。角色分配： 孕婦：懷胎八月 發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車 醫(yī)學(xué)家：經(jīng)年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進(jìn)展 宇航員：即將遠(yuǎn)征火星，尋找適合人類居住的新星球 生態(tài)學(xué)家：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組 流浪漢參考理由： 流浪漢：“駕駛熱氣球去求生很危險(xiǎn)，你們幾個(gè)人要么對人類有貢獻(xiàn)，要么是一尸兩命；與其讓你們冒險(xiǎn)，不如讓我去冒這個(gè)險(xiǎn)，我一定會(huì)帶人回來救你們的。項(xiàng)目 　個(gè)人答案　　小組答案　　正確答案　 原因一盒火柴 濃縮食物 五十呎尼龍繩 降落傘的絲質(zhì)布料 可攜式發(fā)熱器 兩支點(diǎn)四五口徑手槍 一盒脫脂奶粉 二百磅氧氣桶 星際地圖 救生艇 磁力指南針 五加侖水 訊號(hào)火箭 急救箱連注射用針筒 太陽能FM無線電收發(fā)器 月球求生記曾被送交美國太空總署罝于得克薩斯州休斯頓載人宇航器中心，并由宇航人員設(shè)備部的專家定出答案。 四、 物品清單 請從以下十五項(xiàng)物品中，挑選最重要的五項(xiàng)： 一支閃光信號(hào)燈（內(nèi)置四個(gè)電池） 一把軍刀 一張?jiān)撋衬畢^(qū)的飛行地圖 七件大號(hào)塑料雨衣 一個(gè)指南針 一個(gè)小型量器箱（內(nèi)有溫度計(jì)、氣壓計(jì)、雨量計(jì)等） 一把45口徑手槍（已有子彈） 三個(gè)降落傘（有紅白相間圖案） 一瓶維他命丸（100粒裝） 十加侖飲用水 1 化妝鏡 1 七副太陽眼鏡 1 兩加侖伏特加酒 1 七件厚衣服 1 一本《沙漠動(dòng)物》百科全書 專家解題：一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數(shù)事件和生還者資料,得出以下結(jié)論:: 在各項(xiàng)物品中,。三、 假設(shè) 飛機(jī)上生還人數(shù)與你的小組人數(shù)相同。 問題：在飛機(jī)失事中，如果你們只能從十五項(xiàng)物品中，挑選五項(xiàng)。 要求：時(shí)間90分鐘。 附：排序用的物品 指南針小收音機(jī)(一臺(tái)) 剃須鏡航海圖(一套) 飲用水巧克力(二公斤) 蚊帳二鍋頭酒(一箱) 機(jī)油釣魚工具(一套) 救生圈驅(qū)鯊劑(一箱) 壓縮餅干(一箱)15米細(xì)纜繩 30平方尺雨布一塊三十四、討論題目16 將面試考生5～8人分成一組，從下面題目中選擇一個(gè)進(jìn)行討論，并同時(shí)將討論情況記錄下來。據(jù)估計(jì)，離你們出事地點(diǎn)最近的陸地在正東南方向100海里處。 整個(gè)小組形成一個(gè)決議，即對問題達(dá)成一致共識(shí)。在討論開始時(shí)每個(gè)人首先要用1分鐘時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。請確認(rèn)是否還有疑問，討論期間，考官將不再回答任何問題。物品排序表（ ）該地區(qū)的航空地圖（ ）大型手電筒（ ）四條羊毛毯（ ）一支手槍及10發(fā)子彈（ ）一支雪撬（ ）二小瓶白酒（ ）一面化妝用小鏡子（ ）一把小刀（ ）四副太陽鏡（ ）三盒火柴（ ）一個(gè)軍用水壺（ ）急救箱（ ）十二小包花生米（ ）一張塑料防水布（ ）一只大蠟燭乘客們穿著秋裝，并且每個(gè)人都有一件外套。飛機(jī)駕駛員及1名乘客死亡，其它人則沒有受到嚴(yán)重傷害。三十一、討論題目13問題情景：一天上午，你們乘坐的一架小型客機(jī)，由我國西北邊疆飛向東部的一個(gè)城市。在討論期間，你們的任務(wù)是：在主考官說“討論開始”之后進(jìn)行自由討論，討論時(shí)間限制在20分鐘以內(nèi)。問題一：由于救生艇承載力不夠，只能承載3個(gè)人，富商與寡婦狼狽為奸,堅(jiān)決不肯離開小艇。到了規(guī)定時(shí)間，如果還不能得出統(tǒng)一意見的話，則在你們每一個(gè)人的成績上都要減去一定的分?jǐn)?shù)。本次討論大家要解決的任務(wù)是：代表該IT公司的董事會(huì)作出最終的用人決策，從上訴4為候選人中選出做適合的總經(jīng)理人選，并給予詳細(xì)的理由說明。?。?5歲，名牌大學(xué)企業(yè)管理碩士畢業(yè)。丙：38歲，通訊專業(yè)本科畢業(yè)。本次討論的背景材料為：現(xiàn)有某大型IT公司欲招聘一名總經(jīng)理，經(jīng)過公司人力資源部初步篩選，有四名候選人交由公司董事會(huì)決策最合適人選，這四位候選人的基本情況如下：甲：36歲，計(jì)算機(jī)專業(yè)博士學(xué)位，5年前畢業(yè)后一直在本公司從事技術(shù)研發(fā)工作，主持開發(fā)過多種公司主干產(chǎn)品。突然，機(jī)長通知你，飛機(jī)可能出行故障，讓你做好應(yīng)急準(zhǔn)備。小李工作上勤勤懇懇，十分敬業(yè)，但是能力一般，在業(yè)績上并不突出?，F(xiàn)在市里要評(píng)選一個(gè)社會(huì)主義新農(nóng)村示范村，要你從B和C中選，你會(huì)怎么處理？二十四、討論題目7有3位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員：第一位是常年工作在農(nóng)村的鄉(xiāng)村郵遞員；第二位是一位優(yōu)秀教師第三位是一位縣委書記，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)，因常年勞累患病去世。二十二、討論題目5我們現(xiàn)在看到的是一個(gè)星級(jí)飯店所出現(xiàn)的問題，如果你是經(jīng)理的話，你認(rèn)為最需要解決的問題是什么？給下面的選項(xiàng)一個(gè)你認(rèn)為適當(dāng)?shù)呐判?，然后給出你的理由。二十一、討論題目4現(xiàn)在發(fā)生海難，一個(gè)游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個(gè)人。 D. 鼓勵(lì)大學(xué)生去西部建設(shè)西部，有考試加分等措施。這個(gè)時(shí)候一列火車行使過來了，作為扳道工，你會(huì)怎么做？是讓火車按原軌道行駛，還是讓火車改道而行？十九、討論題目22010年我國普通高校畢業(yè)生將達(dá)630余萬，今年需要就業(yè)的大學(xué)生人數(shù)和規(guī)模都十分龐大，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢依然十分嚴(yán)峻?，F(xiàn)在國富民強(qiáng)，所謂“飽暖思淫欲”，這助長了腐敗的蔓延；（7）誰都恨腐敗，但對反腐敗問題卻無能為力，有時(shí)自覺或不自覺地參與或助長腐敗行為；（8）中國傳統(tǒng)封建意識(shí)中的“當(dāng)官發(fā)財(cái)”，“當(dāng)大官發(fā)大財(cái)”，“不撈白不撈”等思想死灰復(fù)燃，一些干部“為人民服務(wù)”思想淡化；（9）隨著改革開放的深入，西方不健康思潮涌入我國，給人們消極的影響；（10）有人認(rèn)為，腐敗在任何社會(huì)、任何國家都無法避免，它是人類社會(huì)無法根除的“毒瘤”。（3）依次發(fā)言結(jié)束后，考生間可進(jìn)行自由辯論；在辯論過程中考生可更改自己的原始觀點(diǎn)，但對新觀點(diǎn)必須明確說明。也有說戰(zhàn)略決定成敗。（3）支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。十三、是什么影響了利潤？你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理，上任后發(fā)現(xiàn)2007年第四季度沒有完成上級(jí)下達(dá)的利潤指標(biāo)，其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標(biāo)完成的問題，它們是： ①食堂伙食差、職工意見大，餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐； ②分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余，人事安排無專人負(fù)責(zé)，不能調(diào)動(dòng)職工積極性； ③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語，接待國外旅游者靠翻譯； ④服務(wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后，仍不能及時(shí)把房間整理干凈，旅游外賓意見很大，紛紛投宿其他飯店； ⑤商品進(jìn)貨不當(dāng)，造成有的商品脫銷，有的商品積壓； ⑥總服務(wù)臺(tái)不能把市場信息、客房銷售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求和意見等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門； ⑦旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽(yù)； ⑧飯店對上級(jí)的報(bào)告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺點(diǎn)的現(xiàn)象，而實(shí)際上確定的利潤指標(biāo)根本不符合本飯店實(shí)際情況； ⑨倉庫管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重； ⑩任人唯親，有些局、公司干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。在討論開始時(shí)每個(gè)人首先要用1分鐘時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。有人認(rèn)為成功路上能力重要，但也有人認(rèn)為成功路上機(jī)遇更重要。如果到了規(guī)定的時(shí)間你們沒有得出一個(gè)統(tǒng)一的意見,那么你們每一個(gè)人的分?jǐn)?shù)都要相應(yīng)的減去一部分。說明：首先,你有5分鐘的時(shí)間閱讀題目和進(jìn)行獨(dú)立思考（最好能擬出提綱，以備討論）。游艇已壞，不停漏水。之后,請你們用15分鐘時(shí)間就這一問題進(jìn)行討論,并在結(jié)束時(shí)拿出一個(gè)一致性的意見,即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最好的解決方案?！　o領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分要素及權(quán)重：　　言談舉止得體(5%)；發(fā)言主動(dòng)生動(dòng)(15%)；論點(diǎn)準(zhǔn)確(15%)；綜合分析與論證說理能力(15%)；提綱挈領(lǐng)(20%)；組織、領(lǐng)導(dǎo)能力(30%)。然后,派出一個(gè)代表來用2分鐘的時(shí)間匯報(bào)你們小組的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。請以推舉候選人的董事身份，參加討論，決定總經(jīng)理的最終人選。他相信大多數(shù)員工知道自己應(yīng)該怎樣做好工作。3李邦國。他從不愿意為難別人，他還認(rèn)為賈旺管理方式過于嚴(yán)厲，賈旺的下屬也許不那么滿意，只不過在忍耐。他同意管理者有義務(wù)和責(zé)任去滿