【正文】
4)承包方保修責(zé)任,應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程保修規(guī)定履行。承包方則認(rèn)為工程未經(jīng)驗(yàn)收,發(fā)包方提前使用,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,承包商不再承擔(dān)責(zé)任。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊?,都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度,影響工程外表及觀感,影響工程的使用安全;3)機(jī)械設(shè)備;4)方法;5)環(huán)境條件。 參考答案要點(diǎn):影響工程的因素很多,歸納起來(lái)有五個(gè)方面:1)人員因素。 參考答案要點(diǎn):《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。 參考答案要點(diǎn): (1)組織保障措施,1)建立安全生產(chǎn)保障體系;2)明確崗位責(zé)任。2)“預(yù)防為主”是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針?!鞍踩谝弧背浞煮w現(xiàn)了以人為本的思想遵重和保障人權(quán),重視人的生命。3. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容。利用外資項(xiàng)目要說(shuō)明利用外資的可能性,以及償還貸款能力的大體測(cè)算;5)項(xiàng)目的進(jìn)度安排;6)經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估算。3)施班組教育內(nèi)容:本工種的安全操作規(guī)程,事故案例剖析,勞 紀(jì)律和崗位獎(jiǎng)評(píng)等。 11.建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的基本原則是什么? 答:1)貫徹國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針和政策;2)遵守國(guó)家和地方的法律法規(guī),符合國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范;3)合理利用資源,節(jié)約能源;4)重視技術(shù)進(jìn)步,選用的技術(shù)要先進(jìn)適用;5)堅(jiān)持安全可靠,質(zhì)量第一;6)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)合理;7)重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)。 7.建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究要回答什么問(wèn)題? 答:可行性研究一般要回答這樣幾個(gè)問(wèn)題:1)擬議中的項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行;2)經(jīng)濟(jì)上效益是否顯著;3)財(cái)務(wù)上是否有利;4)需要多少人力、物力資源;5)需要多長(zhǎng)時(shí)間建成;6)需要多少投資,能否籌集和如何籌集到這些資金。 5.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和管理的參與單位主要包括哪幾個(gè)方面?答:1)業(yè)主方;2)工程咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu);3)設(shè)計(jì)方;4)施工方;5)供貨方;6)項(xiàng)目總承包方;7)金融機(jī)構(gòu);8)政府及社會(huì)有關(guān)管理部門(mén)。(2)按建設(shè)性質(zhì)劃分,建設(shè)項(xiàng)目可分為基本建設(shè)和技術(shù)改造兩大類(lèi)。凡屬于一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,不論是主體工程還是主體工程相應(yīng)的附屬配套工程,不論是由一個(gè)還是由幾個(gè)施工單位施工,不論是同期建設(shè)還是分期建設(shè),都只能作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)項(xiàng)目是將投資轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。 13.新建項(xiàng)目是指從無(wú)到有,“平地起家”,新開(kāi)始建設(shè)的項(xiàng)目。 9.建設(shè)項(xiàng)目決策是為達(dá)到某一目的,對(duì)若干可行方案進(jìn)行分析、比較、判斷,從中選擇較優(yōu)方案的過(guò)程,是在權(quán)衡各種矛盾、各種因素相互影響后做出的選拔。 5.工程項(xiàng)目建設(shè)程序工程項(xiàng)目建設(shè)程序是指建設(shè)項(xiàng)目從最初的醞釀、可行性研究、決策,到工程設(shè)計(jì)、組織施工、試車(chē)投產(chǎn)、竣工驗(yàn)收交付使用全過(guò)程中,各個(gè)階段的工作內(nèi)容及其應(yīng)遵循的先后次序。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目必須在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi),由一個(gè)或若干個(gè)互有內(nèi)在聯(lián)系的單項(xiàng)工程所組成,經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算,行 政上統(tǒng)一管理。 A 風(fēng)險(xiǎn)因素 B 風(fēng)險(xiǎn)事故 C 損失 D 潛在風(fēng)險(xiǎn)因素 E 不可抗力 7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的程序是( BCDE ) A 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查 B 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 C 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) D 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) E 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 8.工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是( DE ) A 運(yùn)用各種知識(shí)滿足工程項(xiàng)目的要求 B 運(yùn)用各種技能和手段達(dá)到工程項(xiàng)目的要求 C 質(zhì)量目標(biāo)的管理 D 目標(biāo)的系統(tǒng)管理 E 過(guò)程控制 9.目標(biāo)的系統(tǒng)管理就是把整個(gè)項(xiàng)目的工作任務(wù)和目標(biāo)作為一個(gè)完整的系統(tǒng)加以( AB ) A 統(tǒng)籌 B 控制 C 管理 D 規(guī)劃 E 實(shí)施 10.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》中規(guī)定:項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括( CD )文件。 A 最基礎(chǔ) B 最基本 C 最主要 D 最根本 E 最關(guān)鍵14.工程監(jiān)理在本質(zhì)上是( E ) A 對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督 B 對(duì)建設(shè)工程的管理 C 對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督和管理 D 建設(shè)工程從始至終的監(jiān)察 E 項(xiàng)目管理15.保障人體健康,人身、財(cái)產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)和法律、行政法規(guī)規(guī)定強(qiáng)行執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是( B )。 A 項(xiàng)目經(jīng)理 B 業(yè)主 C 承包商 D 主管部門(mén) E 發(fā)包人8.工程設(shè)計(jì)管理是建設(shè)項(xiàng)目管理中的重要組成內(nèi)容,也是建設(shè)過(guò)程中預(yù)控管理的( C ) A 重要步驟 B 主要內(nèi)容 C 關(guān)鍵環(huán)節(jié) D 中心 E 首要任務(wù)9.施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)編制,不得違反初步設(shè)計(jì)的( B ) A 設(shè)計(jì)規(guī)程和方法 B 設(shè)計(jì)原則和方案 C 設(shè)計(jì)原理和要求 D 設(shè)計(jì)計(jì)劃和流程 E 設(shè)計(jì)程序和步驟10.實(shí)施階段投資控制的目標(biāo),一般是以( A )確定的合同價(jià)作為投資控制目標(biāo)。A 項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)B 工廠建成可以投入生產(chǎn)C 道路建成可以通車(chē)D 辦公樓可以啟用E 旅館可以開(kāi)業(yè) 2.設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的( B )。 17.建設(shè)項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括(項(xiàng)目策劃)和(項(xiàng)目控制) 18.建設(shè)項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是(投資目標(biāo))、(進(jìn)度目標(biāo))、(質(zhì)量目標(biāo))。 13.工程設(shè)計(jì)階段是決定投資控制目標(biāo)的(關(guān)鍵)階段,是正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系、確定和控制建設(shè)項(xiàng)目投資的(關(guān)鍵)環(huán)節(jié)。 9.可行性研究主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目技術(shù)上的(先進(jìn)性和適用性),經(jīng)濟(jì)上的(盈利性和合理性),建設(shè)的(可能性和可行性),它是確定建設(shè)項(xiàng)目、進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的根本依據(jù)。 5.建設(shè)項(xiàng)目管理中施工方的項(xiàng)目管理工作主要在(項(xiàng)目實(shí)施)階段和(投產(chǎn)竣工)階段進(jìn)行。建設(shè)項(xiàng)目管理題答案一、 填空題1. 建設(shè)項(xiàng)目管理是指自建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始到建設(shè)項(xiàng)目完成,通過(guò)(項(xiàng)目策劃)和(項(xiàng)目控制),以使項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。6.建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)是什么?七、案例分析題1.1.某建筑公司與某學(xué)校簽訂一建設(shè)工程施工合同,明確承包方(建筑公司)保、保量、保工期完成發(fā)包方(學(xué)校)的教學(xué)樓施工任務(wù)。2. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容。 A 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段 B 設(shè)計(jì)階段 C 施工階段 D 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 E 保修期 4.施工圖設(shè)計(jì)的深度應(yīng)滿足以下要求:( ) A B C 設(shè)備、材料的安排 D非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制造 E 土建和安裝工程的施工 5.建設(shè)項(xiàng)目決策過(guò)程分為四個(gè)相互聯(lián)系的階段,即:( )