工作效率問題與執(zhí)行力問題新-wenkub.com
2025-03-22 00:55 本頁面
【正文】 同時(shí)負(fù)責(zé)人對員工的工作計(jì)劃把關(guān)。對上級布置安排的工作，有的態(tài)度不積極(脫落)，業(yè)務(wù)不扎實(shí)，工作不細(xì)致（馬馬虎虎）；有的熱情不夠（散漫）；有的敷衍了事（應(yīng)付）；有的推諉扯皮（推卸責(zé)任）；有的想法設(shè)法找借口、找理由，消極對待。主要表現(xiàn)在部門和個(gè)人對工作計(jì)劃的制定應(yīng)付了事，所制定的工作計(jì)劃未能在實(shí)際的工作中起到切實(shí)的指導(dǎo)作用，對待工作是“兵來將擋，水來土掩”的被動接受。具備完成工作任務(wù)的潛在勝任能力具備完成工作任務(wù)的顯在操作能力技術(shù)創(chuàng)新和能力提升的自覺能力三、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力決策層——管理層——執(zhí)行層決策性，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性體現(xiàn)方向性管理層，強(qiáng)調(diào)有效性體現(xiàn)策略性執(zhí)行層，強(qiáng)調(diào)技術(shù)性體現(xiàn)執(zhí)行力四、影響執(zhí)行力的若干因素個(gè)人因素 組織因素 社會因素
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1