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咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)試題及答案五年內(nèi)-wenkub.com

2024-10-18 14:56 本頁面
   

【正文】 預(yù)計(jì)所伐木材銷售凈收入為每公頃 l2 萬元。 ( 1)指出只算一年的數(shù)據(jù)(利潤和償債備付率)或指出未計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算期相 36 應(yīng)數(shù)據(jù),不能反映整個(gè)項(xiàng)目的盈利能力和清償能力。 ( 1)利息備付率 =稅息前利潤/當(dāng)期應(yīng)付利息 利息備付率的判別準(zhǔn)則也稱為已獲利息倍數(shù),可以分年計(jì)算,也可以按整個(gè)借款期計(jì)算,但分年計(jì)算更能反映償債能力: ① 對于正常的項(xiàng)目,利息備付率應(yīng)當(dāng)大于 2,反映項(xiàng)目有充裕的付息資金來源償付債務(wù)利息,否則,表示項(xiàng)目的付息能力保障程度不足; ② 當(dāng)利息備付率低于 1時(shí),表示項(xiàng)目沒有足夠資金支付利息,償債風(fēng)險(xiǎn)很大。 年攤銷計(jì)算:年攤銷 =無形資產(chǎn)費(fèi)用/攤銷年限 =600/8=75 第 3 年總成本費(fèi)用 =經(jīng)營成本 +折舊 +攤銷 +利息支出 =2 000++75+=2 第 3 年利潤總額 =銷售收入一銷售稅金及附加一總成本費(fèi)用 =4 000— 41— 2 =1 所得稅 =利潤 總額所得稅率 =1 33% = 盈余公積金和公益金 =稅后利潤盈余公積金和公益金提取比例 =( 1 — ) 15% = 1年償債備付率。 ( 1)等額還本付息方式: 每年支付利息 =年初本息累計(jì)年利率 每年償還本金 =A 一每年支付利息 年初本息累計(jì) =IE 一本年以前各年償還的本金累計(jì) ( 2) 等額還本利息照付方式: 每年支付利息 =年初本息累計(jì)年利率 ( 3)最大能力還本付息方式: 每年支付利息 =年初本息累計(jì)年利率 : 方法一 年折舊 =(固定資產(chǎn)原值一殘值)/折舊年限 =[( 5 000+205— 600)一 230]/ 8= 方法二 年折舊率 =[1 一殘值/(固定資產(chǎn)原值一殘值) ]/折舊年限 =[1— 230/( 5 000—600+205— 230) ]/ 8=1— 5%/ 8=% 年折舊 =固定資產(chǎn)原值年折舊率 =( 5 000— 600+205) % =4 605% = 點(diǎn)評: 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的估算方法有以下四種。 34 表 32借款還本付息計(jì)算 單位:萬元 點(diǎn)評: 此處涉及長期借款利息的計(jì)算問題。思路、方法比具體的數(shù)字更重要。 知識點(diǎn): 本題涉及第五章現(xiàn)金流量分析及財(cái)務(wù)分析方法,《考試大綱》的要求分別是:熟悉資金時(shí)間價(jià)值基本概念、基本公式;掌握現(xiàn)金流量分析及財(cái)務(wù)分析方 法。 計(jì)算期 序號 項(xiàng)目 l 2 3 4 5 6 7— 10 1 建設(shè)投資(不含建設(shè)期利息) 2 500 2 500 33 項(xiàng)目資本金 1 500 1 500 銀行貸款 1 000 1 000 2 流動資金 500 125 3 銷售收入(不含增值稅) 4 000 5 000 5 000 5 000 5 000 4 銷售稅金及附加 41 51 51 51 51 5 經(jīng)營成本(不含增值稅) 2 000 2 500 2 500 2 500 2 500 問題: 。無形資產(chǎn)在運(yùn)營期 8年中,均勻攤?cè)氤杀尽? 。理由是因?yàn)楦鶕?jù)上述影響洗衣機(jī)銷售的前 5個(gè)主要因素的排序,品牌和質(zhì)量位列前兩位,而價(jià)格只位列第三位。缺點(diǎn)是分析帶有一定的局部性和片面性,忽略其他相關(guān)變量的影響,結(jié)果在許多情況下顯得較粗糙,應(yīng)對彈性系數(shù)進(jìn)行修正。 常用預(yù)測方法體系見下圖。 知識點(diǎn): 本題涉及第一章概述和第三章市場預(yù)測方法的內(nèi)容,《考試大綱》的要求是:了解現(xiàn)代咨詢方法的種類、特點(diǎn)及方法體系;熟悉現(xiàn)代咨詢所需信息和數(shù)據(jù)的采集途徑;掌握咨詢所需信息和數(shù)據(jù)的辨別方法。第三輪征詢后, 36名專家對該 5個(gè)因素的重要性進(jìn)行排序的人數(shù)分布情況如表 所示。咨詢公司從委托單位得到了部分資料,見表 2— 1。在成熟期,市場競爭激烈,企業(yè)進(jìn)入的門檻很高(或者說“成熟期,市場競爭激烈”或“甲公司開發(fā) B 產(chǎn)品較難進(jìn)入市場”或“有較大障礙”等都可以)。一個(gè)產(chǎn)品的生命周期一般可分導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期 4 個(gè)階段。 A公司: 4/( 4+3+5) + 2/( 2+3+3) + x 5/( 5+4+5) + 3/( 3+1+4)+ 5/( 5+3+3) + 1/( 1+5+2) = B 公司: 3/( 4+3+5) + 3/( 2+3+3) + 4/( 5+4 十 5) + 1/( 3+1+4)+ 3/( 5+3+3) + 5/( 1+5+2) = C 公司: 5/( 4+3+5) + x 3/( 2+3+3) + 5/( 5+4+5) + 4/( 3+1+4)+ 3/( 5+3+3) + 2/( 1+5+2) = 點(diǎn)評: 競爭態(tài)勢矩陣主要基于企業(yè)內(nèi)部要素進(jìn)行分析,其分析步驟如下: ① 首先確定行業(yè)中的關(guān)鍵戰(zhàn)略因素; ② 根據(jù)每個(gè)因素對在該行業(yè)中成功經(jīng)營的相對重要程度,確定每個(gè)因素的權(quán)重,從 0(最不重要)到 1(最重要),權(quán)重和為 1; ③ 篩選出關(guān)鍵競爭對手,按每個(gè)指標(biāo)對企業(yè)進(jìn)行評分, 1 表示最弱, 2表示較弱, 3 表示相同, 4表示較強(qiáng), 5 表示最強(qiáng); ④ 將各根據(jù)要素的評價(jià)值與相應(yīng)的權(quán)重相乘,得出各競爭者在相應(yīng)戰(zhàn)略要素上的相對競爭力強(qiáng)弱的加權(quán)評分值; ⑤ 加總得到企業(yè)的總加權(quán)分,比較總 加權(quán)分就可以確定處于競爭能力最強(qiáng)和最弱地位的公司,以及公司之間的競爭優(yōu)勢的差異。這也是第二次考這個(gè)內(nèi)容了。 知識點(diǎn):本題涉及第二章戰(zhàn)略分析方法,《考試大綱》的要求是:了解產(chǎn)品生命周期及 P璐 11 分析;熟悉競爭能力分析和矩陣分析;掌握 SWOT 分析。咨詢報(bào)告提出 B 產(chǎn)品目前具有技術(shù)成熟、質(zhì)量穩(wěn)定、消費(fèi)者全面認(rèn)同等特征,目前是甲公司進(jìn)入 B 產(chǎn)品市場的最佳時(shí)機(jī),建議盡快進(jìn)入。因此也應(yīng)給予充分的重視 。進(jìn)一步比較方案 1 和方案 3: 差額效益/差額費(fèi)用 =( 90— 50)/( +30 一 — 12) =1 所以投資額大的 方案優(yōu),即方案 3 優(yōu)。本章的重點(diǎn)是互斥方案經(jīng)濟(jì)比較的動態(tài)方法,包括差額投資內(nèi)部收益率法、現(xiàn)值比較法、年值比較法、最低價(jià)格法和效益/費(fèi)用法。 表 3 各方案投資、費(fèi)用及預(yù)期損失 單位:億元 方案 初始投資 年運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用 預(yù)期年損失 l 120 12 70 2 210 20 90 3 250 30 30 問題: 。 試題六( 20分) 24 國家提出要建設(shè)一個(gè)針對特定災(zāi)害的防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng),以減少災(zāi)害損失。 點(diǎn)評: 此處容易出錯(cuò)誤的有四種情況:一是沒有按照動態(tài)計(jì)算規(guī)則計(jì)算,在計(jì)算每公里分?jǐn)傑囕v的購置成本時(shí)沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值;二是在計(jì)算進(jìn)口車輛購置費(fèi)用現(xiàn)值時(shí)對于銀行財(cái)務(wù)費(fèi)和外貿(mào)手續(xù)費(fèi)也乘以了 的影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù);三是在計(jì)算經(jīng)濟(jì)成本時(shí)漏 項(xiàng);四是沒有將車輛的購置成本分?jǐn)偟矫抗锶ビ?jì)算。 23 答案: 進(jìn)口車輛貨價(jià) =30 000 =249 000(元) 海運(yùn)費(fèi)及運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi) =1 500 =12 450(元) 進(jìn)口關(guān)稅 =( 249 000+12 450) 22% =57 519(元) 增值稅 =( 249 000+12 450+57 519) 17% =54 (元) 銀行財(cái)務(wù)費(fèi) =249 000 % =1 245(元) 外貿(mào)手續(xù)費(fèi) =( 249 000+12 450) % =3 (元) 進(jìn)口車輛購置費(fèi) =249 000+12 450+57 519+54 +1 245+3 +6 000=384 (元) 點(diǎn)評: 此處容易出錯(cuò)誤的有三種情況:一是購置費(fèi)缺項(xiàng);二是增值稅、銀行財(cái)務(wù)費(fèi)、外貿(mào)手續(xù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)出錯(cuò);三是在離岸價(jià)及海運(yùn)費(fèi)計(jì)算中乘以了影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù) P7 P73. ( 1)已知每臺車輛的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修 成本合計(jì)為 元/從里,不用調(diào)整,關(guān)稅和增值稅為轉(zhuǎn)移支付不必考慮。投資估算是咨詢工程師的基本技能,應(yīng)該掌握基本的估算方法,對分類估算中的建設(shè)期利息、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、進(jìn)口設(shè)備費(fèi)用等重點(diǎn)練習(xí)。 問題: 。第二方案是采購 l4 輛國產(chǎn)車輛才能達(dá)到同等效果,價(jià)格為 20 萬元,輛,需要交納購置稅等費(fèi)用 2 萬元/輛。另外,在做計(jì)算題的時(shí)候,盡量將計(jì)算過程列出來,因?yàn)樵陂喚頃r(shí)計(jì)算過程和計(jì)算結(jié)果往往是分別給分的,分別列出可以避免一些單純計(jì)算錯(cuò)誤帶來的損失。 點(diǎn)評 :教材第一章由于不好出大題,常常被考生忽略,其實(shí)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠和全面是成功咨詢的保障,因此,對于第一章中要求熟悉和掌握的內(nèi)容還應(yīng)給予充分的重視。市場預(yù)測方法是咨詢工程師的基本技能,也是考試的出題點(diǎn),也比較容易出案例題,應(yīng)重點(diǎn)掌握。 表 2鋼鐵銷售額數(shù)據(jù) 單位:百萬元 問題: ,并說明理由。因?yàn)槠涮攸c(diǎn)是市場占有率較高,但行業(yè)成長率較低,行業(yè)可能處于生命周期中的成熟期,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大,能帶來大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益。答題時(shí)要特別注意不要將橫縱坐標(biāo)畫反了或者將市場增長和市場份額的變化方向畫反 20 了。詳見教材 Pl2 圖 2— 2和 Pl2 表 2— 2. ,如下表: 再根據(jù)計(jì)算結(jié)果畫出波士頓矩陣如下: 所以A是問題業(yè)務(wù), B是瘦狗業(yè)務(wù), C是金牛業(yè)務(wù)。戰(zhàn)略分析對項(xiàng)目前期工作是非常重要 的,新的可行性研究指南增加了市場競爭能力和營銷分析等方面的內(nèi)容,本章對咨詢工程師而言是比較新的內(nèi)容。 試題三( 25分) 甲公司有三個(gè)事業(yè)部,分別從事A、 B、 C 三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。 W項(xiàng)目招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人,評標(biāo)委員會應(yīng)將確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。A投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制,視為沒有在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,招標(biāo)人對A招標(biāo)文件應(yīng)不予受理。這時(shí)提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人為 17 4 個(gè),是符合法律規(guī)定的。 : w 項(xiàng)目招標(biāo)向 A、 B、 C、 D、 E 共 5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請,是符合法律規(guī)定的。但是,如果招標(biāo)人決定自行辦理招標(biāo)事宜,需要向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。 w項(xiàng)目使用國債資金,屬于全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目,其項(xiàng)目建設(shè)必須經(jīng)過審批部門審批,其施工依法必須進(jìn)行招標(biāo)。此外,本題目還涉及到第三科目 《工程項(xiàng)目組織與管理》和建設(shè)部頒布的《招投標(biāo)法》的有關(guān)知識。 事件四:在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn) D投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致。在招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件。詳見教材 Pl56. ,組織者對參與人員提出的要求 l和 3是可取的,而 4 不可取。宏觀目標(biāo)一般是多個(gè)項(xiàng)目直接目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。其中重點(diǎn)是幾種常用的社會評價(jià)方法及其含義、社會調(diào)查的主要方法及其含義、邏輯框架的概念及基本模式和邏輯框架的目標(biāo)層次及其邏輯關(guān)系。 根據(jù)上述分析,為編制本項(xiàng)目的邏輯框架矩陣表,負(fù)責(zé)可行性研究 工作的咨詢工程師對本項(xiàng)目各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析,并用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢驗(yàn)。并據(jù)此選擇中標(biāo)人進(jìn)行談判。 120) 100=; C 公 司商務(wù)標(biāo)按“反比例遞減法”得分:( 115247。 ( 4)基于咨詢單位資歷的選擇方法,適用于很小的任務(wù)。 上述評標(biāo)方法各自適用范圍如下。 表 4技術(shù)標(biāo)評價(jià)打分 評委打分 評委 評價(jià)內(nèi)容 A公司 B 公 司 C 公司 公司經(jīng)驗(yàn) 80 70 90 田 咨詢方法 90 85 70 人員構(gòu)成 60 80 70 公司經(jīng)驗(yàn) 80 70 80 乙 咨詢方法 90 70 60 人員構(gòu)成 80 80 80 公司經(jīng)驗(yàn) 75 60 90 丙 咨詢方法 60 75 80 人員構(gòu)成 80 70 90 公司經(jīng)驗(yàn) 75 80 70 丁 咨詢方法 80 80 90 人員構(gòu)成 70 60 80 公司經(jīng)驗(yàn) 80 70 90 戊 咨詢方法 70 90 80 人員構(gòu)成 80 70 90 問題: ?各自的適用范圍是什么?本次采用的評標(biāo)方法屬于何種類型? ,并選出中標(biāo)的工程咨詢公司(商務(wù)標(biāo)的評分,以最低報(bào)價(jià)為 100分,其他報(bào)價(jià)得分按其報(bào)價(jià)成反比遞減)。本次評標(biāo),技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為 70%,商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為 30%。風(fēng)險(xiǎn)分析對項(xiàng)目決策分析非常重要,這是當(dāng)前項(xiàng)目前期工作中的薄弱環(huán)節(jié),新的可行性研究指南中強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。產(chǎn)品銷售價(jià)格估計(jì)值為 3 500 元/噸,該關(guān)鍵原料價(jià)格估計(jì)值為 400 元,公斤,產(chǎn)品銷售價(jià)格可能出現(xiàn)三種 情況:有 50%的可能為原估計(jì)值 3 500 元/噸,有 30%的可能為 3 000 元/噸,有 20%的可能為 8 2 500 元,噸;該關(guān)鍵原料的價(jià)格可能出現(xiàn)兩種情況:有 70%的可能為原估計(jì)值 400元/公斤,有 30%的可能為 450 元
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