咨詢工程師現(xiàn)代工程咨詢方法-wenkub.com
2025-08-06 20:36 本頁(yè)面
【正文】 第四部分：本章小結(jié) 本章考點(diǎn)主要集中在：系統(tǒng)分析的內(nèi)容（ 10）；現(xiàn)代工程咨詢方法體系（ 8）；項(xiàng)目邏輯框架設(shè)計(jì)（ 6）；項(xiàng)目 邏輯框架分析（ 5）；現(xiàn)代工程咨詢方法分類（ 5）；綜合評(píng)價(jià)法的概念及一般程序（ 3）。參見(jiàn)教材 P176。 加權(quán)平均法是綜合評(píng)價(jià)的基本方法，用于對(duì)采用有量綱的指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合。 應(yīng)遵循兩條原則： ① 各指標(biāo)權(quán)重的取值范圍為 0～ 1之間，大多為一個(gè)小數(shù)； ② 同一層次的所有指標(biāo)的權(quán)重總和為 1。準(zhǔn)確的指標(biāo)應(yīng)該包括明確的定義、定量的數(shù)據(jù)和定性的表述以及確定的時(shí)間。 ； 4）驗(yàn)證指標(biāo)與層次目標(biāo)一一對(duì)應(yīng)，而且是唯一的。參見(jiàn)教材 P169?！敬鸢浮?ABCD ； ； ； ； 【解析】研究對(duì)策的基本準(zhǔn)則包括：目標(biāo)群體的重點(diǎn)和有吸引力的對(duì)策，包括受益的時(shí)間、可利用資源、目標(biāo)群體的現(xiàn)有潛力和能力、行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策以及對(duì)整體政策目標(biāo)的貢獻(xiàn)、與其他行動(dòng)（規(guī)劃、項(xiàng)目）的關(guān)系和協(xié)調(diào)、社會(huì)的可接受性、對(duì)消除不平等的貢獻(xiàn)、緊迫性等。 例題 邏輯框架分析的表述正確的是（ ）。 水平邏輯驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證方法的內(nèi)容和關(guān)系如下表所示。重要的假定條件主要是指可能對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展或成果產(chǎn)生影響，而項(xiàng)目管理者又無(wú)法控制的外部條件，即風(fēng)險(xiǎn)或限制條件。 （ 4）投入和活動(dòng)：該層次是指項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程及內(nèi)容，主要包括資源的投入量和時(shí)間等。 （ 2）目的：目的是指 “為什么 ”要實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，即項(xiàng)目直接的效果、效益和作用。 對(duì)策分析要求：確定可以構(gòu)架的一個(gè)項(xiàng)目策略的方法；選擇一個(gè)或多項(xiàng)對(duì)策方案；決定對(duì)策，形成項(xiàng)目。 利益相關(guān)者分析的另一個(gè)主要方面是對(duì)項(xiàng)目可能帶來(lái)的環(huán)境和社會(huì)影響的分析，一般應(yīng)是規(guī)劃和投資機(jī)會(huì)研究必須包含的重點(diǎn)內(nèi)容。 第三個(gè)考點(diǎn)：利益相關(guān)者分析、問(wèn)題樹(shù)分析（ P164～ 166） 利益相關(guān)者分析的目的是通過(guò)對(duì)投資活動(dòng)所有利益相關(guān)者的利益分析，來(lái)確定規(guī)劃或項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和宏 觀影響，明確項(xiàng)目的最高目標(biāo)和主要受益群體。 邏輯框架法為制訂投資活動(dòng)計(jì)劃、開(kāi)發(fā)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、建立評(píng)價(jià)框架奠定了基礎(chǔ)。 （ 2）邏輯框架矩陣是一個(gè) 44 的矩陣。 第四節(jié) 邏輯框架法與項(xiàng)目分析（ P162～ 175） 第一個(gè)考點(diǎn)：邏輯框架法的概念（ P162～ 163） （ 1）是項(xiàng)目策劃與管理分析過(guò)程的工具，包括利益相關(guān)者分析、問(wèn)題分析、目標(biāo)分析、策略分析。參見(jiàn)教材 P161。 ； ； ； 【答案】 BDE 【解析】一般來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)的可信度鑒定可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面是從系統(tǒng)的解析水準(zhǔn)觀念鑒定，另一方面是從系統(tǒng)的基本特性或結(jié)構(gòu)來(lái)鑒定。 例題 （ ）。 系統(tǒng)評(píng)價(jià)的目的是要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)、政治等多方面對(duì)所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)分析和評(píng)價(jià)選擇最為滿意的設(shè)計(jì)方案。 （ 3）系統(tǒng)設(shè)計(jì)可信度鑒定： ① 從系統(tǒng)的解析水準(zhǔn)觀念來(lái)鑒定； ② 從系統(tǒng)的基本特性或結(jié)構(gòu)來(lái)鑒定。 、問(wèn)題定義、問(wèn)題診斷、目標(biāo)確認(rèn)等四個(gè)階段。參見(jiàn)教材 P154~155。在投資項(xiàng)目中常用的標(biāo)準(zhǔn)有以下幾類：（ 1）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（ 2）設(shè)備或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（ 3）工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范與預(yù)算定額。 例題 ，其中將項(xiàng)目的可驗(yàn)證指標(biāo)與規(guī)范性文件進(jìn)行對(duì)比，以檢驗(yàn)項(xiàng)目的合法性、合理性、科學(xué)性和有效性，屬于對(duì)比法中的（ ）。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是工程咨詢最重要的調(diào)查方法。 方案比選是工程咨詢常用的方法。 橫向?qū)Ρ榷嘤糜诟?jìng)爭(zhēng)力分析，也可用于行業(yè)發(fā)展研究。 前后對(duì)比方法，可以清楚地描述某事物不同時(shí)間點(diǎn)狀態(tài)的變化。 第二個(gè)考點(diǎn)：對(duì)比法（ P154～ 156） 對(duì)比法是工程咨詢最常用的方法之一，它是分析問(wèn)題的基本方法?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查可以采取兩種形式： ① 問(wèn)卷調(diào)查； ② 訪談?wù){(diào)查。常用的調(diào)查方法主要有： （ 1）問(wèn)卷調(diào)查：?jiǎn)柧碚{(diào)查法在項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程和社會(huì)評(píng)價(jià)中廣泛使用，一般是一次性完成的。 【答案】 ACD ； ； ； ； ； 【解析】按方法的用途分類，工程咨詢方法可分為：調(diào)查法、統(tǒng)計(jì)分析方法、預(yù)測(cè)分析方法、決 策分析方法。詳見(jiàn)下圖所示： 例題 （ ）。 P149。 （ 4）決策分析方法 確定型決策方法；風(fēng)險(xiǎn)型決策方法；完全不確定型決策方法。 定性和定量相結(jié)合的方法有系統(tǒng)分析法、層次分析法等。 工程咨詢涉及的專業(yè)方法，包括了市場(chǎng)分析方法、戰(zhàn)略分析方法、方案比選方法、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析方法、經(jīng)濟(jì)分析方法、社會(huì)分析方法、風(fēng)險(xiǎn)分析方法、項(xiàng)目 進(jìn)度控制方法、項(xiàng)目費(fèi)用控制方法、項(xiàng)目質(zhì)量控制方法等。 哲學(xué)方法
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