中國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)查及投資分析報(bào)告-wenkub.com
2025-03-20 04:07 本頁(yè)面
【正文】 本報(bào)告由咨詢（北京）有限公司醫(yī)院市場(chǎng)行業(yè)研究組的專家根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)協(xié)會(huì)、醫(yī)院市場(chǎng)研究所的權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)，同時(shí)結(jié)合咨詢（北京）有限公司市場(chǎng)調(diào)研部門專職調(diào)研數(shù)據(jù)分析師的第一手資料撰寫而成，對(duì)20082012年我國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深度的分析及預(yù)測(cè)。近幾年來(lái)，雖然藥品零售市場(chǎng)發(fā)展迅速，但醫(yī)院藥品市場(chǎng)尤其是處方藥消費(fèi)仍然占據(jù)著不可動(dòng)搖地位，其一舉一動(dòng)足以影響到整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的變化。中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研網(wǎng) 2009－2012年中國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)查及投資分析報(bào)告2009－2012年中國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)查及投資分析報(bào)告【2009－2012年中國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)查及投資分析報(bào)告】 內(nèi)容簡(jiǎn)介： 該報(bào)告為獨(dú)家首創(chuàng)行業(yè)深度調(diào)查研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性定制服務(wù)報(bào)告，如果該報(bào)告目錄中所列舉的內(nèi)容沒有完全滿足您的需求，咨詢將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)企業(yè)提出的具體要求，重新修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)準(zhǔn)確詳細(xì)了解行業(yè)運(yùn)行狀況及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略方向提供全程服務(wù)?！ ∥覈?guó)的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分為醫(yī)院、衛(wèi)生院、療養(yǎng)院、門診部、婦幼保健院、專科疾病防治院、疾病預(yù)防控制中心（防疫站）、醫(yī)學(xué)科研機(jī)構(gòu)和其他共九個(gè)類別。該報(bào)告是您想了解此行業(yè)或進(jìn)行投資、企業(yè)決策不可缺少的參考資料醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展及概述 第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 一、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系的歷史 二、國(guó)內(nèi)公共衛(wèi)生發(fā)展的總體回顧 三、我國(guó)醫(yī)療的發(fā)展?fàn)顩r 四、2007年我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展概況 五、2007年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與改革分析 六、國(guó)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征 第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系的發(fā)展 一、國(guó)內(nèi)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展回顧與分析 二、國(guó)內(nèi)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實(shí)施概況 三、國(guó)內(nèi)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)的現(xiàn)況 四、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的問題以及對(duì)策 五、發(fā)揮保險(xiǎn)專業(yè)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策 一、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展存在的阻力 二、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制中的問題分析 三、解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展困境的出路 四、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展的對(duì)策 第二章 中國(guó)醫(yī)院的發(fā)展分析 第一節(jié) 醫(yī)院的相關(guān)概述 一、醫(yī)院的定義與分級(jí) 二、醫(yī)院組織體系 三、我國(guó)醫(yī)院的發(fā)展歷程及主要經(jīng)驗(yàn) 第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院的發(fā)展概況 第三節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的分析 一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念及內(nèi)涵的綜述 二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則 三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析達(dá)到的目的 四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表達(dá)方法 五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用效益分析法 六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用效果分析法 七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法 八、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素 第四節(jié) 盈利性醫(yī)院與非盈利性醫(yī)院 一、盈利性醫(yī)院 二、非盈利性私立醫(yī)院 三、國(guó)內(nèi)非贏利醫(yī)院的發(fā)展策略 第五節(jié) 醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 二、醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力 三、在新形勢(shì)下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略 四、國(guó)有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議 第三章 公立醫(yī)院 第一節(jié) 中國(guó)公立醫(yī)院的發(fā)展概況 一、我國(guó)公立醫(yī)院壟斷被打破 二、公立醫(yī)院有九成多按營(yíng)利性商業(yè)模式運(yùn)營(yíng) 三、公立醫(yī)院市場(chǎng)化擴(kuò)張的分析
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