可視化管理ppt課件-wenkub.com
2025-03-19 08:43 本頁面
【正文】 ? 一月份優(yōu)秀可視團隊： 質(zhì)量檢測室 ? 最佳創(chuàng)意獎： ? 紙尿片廠 HA3200油料架 創(chuàng)意者：李俊武 獎勵： 100元 ? 紙尿片廠 HA3210工具柜 創(chuàng)意者：盧義波、薛敏 獎勵： 100元 ? 紙尿褲廠 DR304油槍 創(chuàng)意者：林招陽 獎勵： 100元 ? 紙尿褲廠成人配件室 創(chuàng)意者：黃培植 (13組 ) 獎勵： 100元 page41 五、可視化階段問題點與下一步重點 ? 可視化推行問題點 ? 除個別團隊有全員參與外，很多團隊還是停留在主機手或班長階層，未達到全員參與效果 加大宣導(dǎo)力度，后期考慮與績效掛鉤 ? 部分同仁還是錯認為可視化是增加他們的工作量，被動執(zhí)行，創(chuàng)新意識不足 溝通、培訓(xùn) ? 部份同仁歪曲了小組查核真正含義 ,過度計較查核的內(nèi)容與準確度等 ,并不是從協(xié)助改善 ,幫忙查找問題出發(fā) 溝通、宣導(dǎo) ? ,后期查核團隊將變大，分組查核力度不一，也部分影響了成績的公平性 盡可固定查核人員，基準修正統(tǒng)一 ? 可視化等級還普遍不高，還需進一步做“精”做“細” 各小組列出本小組的可視清單（持續(xù)增加，持續(xù)改善），逐項改善！ ? 2． 可視化下一階段工作重點 ? 年前由林總親自召集班組長溝通會！統(tǒng)一思想，統(tǒng)一戰(zhàn)略！ ? 年后分部可視化全面展開，以四個試點區(qū)輻射到各部門，含公共區(qū)域 ? 看板 /標語年后擇優(yōu)制作，分階段逐步完善 ? 管道 /設(shè)備也將列入下階段初步規(guī)劃事項 ? ，重點理清思維，成果體現(xiàn)，規(guī)劃下一步工作重點 ? 加大基層可視化培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)的力度 ? 3. 為了能使可視化管理持續(xù)、有效的開展，并能按推行計劃在預(yù)期內(nèi)達到推行效果，請發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)在年后對生產(chǎn)現(xiàn)場的試點區(qū)域進行檢查、指導(dǎo)，提出寶貴意見，鼓舞士氣，以促使此項工作能更加有效的持續(xù)進行下去。（評比結(jié)果見附件一） page38 紙尿褲生產(chǎn)運營分部推行試點階段的評比結(jié)果 5S評分 (四個試點區(qū) 1月 1日啟動 ) 區(qū)域名稱 紅牌統(tǒng)計 5S評分 查核 (一 ) 查核 (二 ) 查核 (三 ) 查核 (四 ) 合計 查核 (一 ) 查核 (二 ) 查核 (三 ) 查核 (四 ) 合計 排名 檢測室 2 1 3 % % % % % 第一名 DR304 6 2 1 4 13 % % % % % 第二名 HA3200 3 1 2 6 % % % % % 第三名 電工辦公室 4 1 2 2 9 % % % % % 最后一名 page39 ２ .第二階段紅牌統(tǒng)計與 5S評分 (四個片區(qū) 1月 14日啟動 ) 區(qū)域 名稱 紅牌統(tǒng)計 5S評分 查核 (一 ) 查核 (二 ) 查核 (三 ) 查核 (四 ) 合計 查核 (一 ) 查核 (二 ) 查核 (三 ) 查核 (四 ) 合計 排名 BA200 1 1 2 % % % 第一名 檢測室 0 % % % 第二名 DR309 3 1 4 % % % 第三名 DR304 1 4 5 % % % HA210 6 1 7 % % % DR308 1 1 2 % % % HA3240 1 1 2 % % % HA3200 2 2 % % % HA3230 % % % HA3210 3 3 6 % % % 倒數(shù)第二 電工辦公室 2 2 4
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