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工程部的工作計(jì)劃六篇-wenkub.com

2025-02-19 05:57 本頁(yè)面
   

【正文】 所有進(jìn)料檢驗(yàn)工作,按物料別留下完整檢驗(yàn)記錄。  二、規(guī)范進(jìn)料檢驗(yàn)工作  在過(guò)去的進(jìn)料檢驗(yàn)工作中,僅做到了大宗、重要原料的檢驗(yàn),并且檢驗(yàn)項(xiàng)目不夠全面,檢驗(yàn)記錄不夠完整,偶爾會(huì)出現(xiàn)進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。  5)加大技術(shù)革新,創(chuàng)造新的小效益。到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)成綜合技工;  加強(qiáng)主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間異常是前臺(tái)之間上、下級(jí)部門之間的工作,做到工作及時(shí),不推諉,多做事;  做好安全第一,預(yù)防為主的方針,杜絕工傷事故的發(fā)生;  按照檢修保養(yǎng)制度,抓好大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、保養(yǎng),做好每一天巡檢登記,作為對(duì)部門班組的考核依據(jù);  樹(shù)立經(jīng)濟(jì)意識(shí),控制成本,加強(qiáng)修舊利廢,進(jìn)一步降低成本,  1)把握修復(fù)工作的工程質(zhì)量,保證不返工,到達(dá)運(yùn)行周期,以減少維護(hù)成本。設(shè)備的巡檢,保證好消防、電梯、配電、中央空調(diào)、供水系統(tǒng)、廚房設(shè)備設(shè)施等正常運(yùn)行?! 〉叵萝噹?kù)靠2樓柴油發(fā)電機(jī)房部分照明點(diǎn)送不上電,嚴(yán)重影響了業(yè)戶車庫(kù)的使用,請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決  小區(qū)單元門,圍欄門禁鎖期望盡快解決?! ?加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)?! ∽龊猛獍O(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。  跟進(jìn)20xx年遺留的工程問(wèn)題,提出有效的措施進(jìn)行整改。  定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情景進(jìn)行檢查?! ⑴c施工圖紙會(huì)審工作?! ∪?、做好日常工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要進(jìn)取配合,把工作做到前面。工程部要樹(shù)立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想,要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位(各個(gè)層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點(diǎn)、本事和適應(yīng)性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍?! 〖訌?qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力  一支好的團(tuán)隊(duì)首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍,按時(shí)完成既定任務(wù)不放松。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀(jì)念園必須于20xx年底建成經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的重大決策,此刻結(jié)合工程部的實(shí)際情景,制定本年度工作計(jì)劃如下:  一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高服務(wù)水平?! ∥?、期望得到的支持和幫忙  在人力資源和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面期望得到公司的大力支持。工程部以提高本部門“團(tuán)隊(duì)凝聚力”和“團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力”為根本,激發(fā)部門員工進(jìn)取參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)取參與公司的企業(yè)文化建設(shè),努力促使員工與公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)調(diào)一致;全面激發(fā)員工的工作熱情,整體提升員工的戰(zhàn)斗力。 ?。ㄈ┻M(jìn)度管理目標(biāo)  完成公司下達(dá)的年度計(jì)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理合同目標(biāo)。工程建設(shè)“三項(xiàng)目標(biāo)”是指項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)要合理均衡,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的完成。將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開(kāi)關(guān)改
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