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2025-02-19 00:53 本頁(yè)面
【正文】 ——孫子 故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵之必可勝。這些小玩意兒并不能像復(fù)印機(jī)那樣帶來(lái)真金白銀的利潤(rùn)。其他重要的技術(shù)還有： 個(gè)人分布計(jì)算 、 圖形用戶界面（ GUI） 及 下拉菜單 、 位映射顯示 、 客戶機(jī) /服務(wù)器架構(gòu) 、許多互聯(lián)網(wǎng)上的 基本通信協(xié)議 、 信息可視化 、 合作工具 、 PostScript頁(yè)面描述語(yǔ)言 、 專家系統(tǒng) 、 語(yǔ)音的壓縮技術(shù) 、 所見即所得技術(shù) 。 施樂的技術(shù)創(chuàng)造 1973年 4月，施樂的帕克研究中心（ Xerox PARC）推出了 Alto?！? PARC正好創(chuàng)造出了幾乎理想的科研環(huán)境。公司改名施樂（ Xerox） 1968年，銷售超過(guò) 11億美元，成為美國(guó)歷史上第一家依靠一項(xiàng)技術(shù)在十年之內(nèi)收入達(dá)到 10億美元的公司 Joseph Wilson（ 1909～ 1971） Chester Carlson（ 1906～ 1968） 施樂的技術(shù)創(chuàng)造 1970年 10月，在硅谷， Palo Alto Research Center研究中心正式成立，簡(jiǎn)稱 PARC。德魯克 企業(yè)的終極創(chuàng)新是 使命 的創(chuàng)新！ 創(chuàng)造新的客戶價(jià)值 ＝ ——————— 產(chǎn)品的功能 獲得產(chǎn)品的代價(jià) 一個(gè)國(guó)家的悲劇－中國(guó)古代四大發(fā)明 一個(gè)創(chuàng)新公司的悲?。? 1935年，專利事務(wù)所職員卡爾森（ Chester Carlson）利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行光敏導(dǎo)體的研究。篡卒 ——孫子 若魚之在水，得水而生，失水而死。故經(jīng)之以五，校之以計(jì)而所其情 …… ——孫子 拔人之城而非攻也，破人之國(guó)而非久也，必以全爭(zhēng)于天下，故兵不頓，而利可全，此謀攻之法也 其用戰(zhàn)也貴勝，久則鈍兵挫銳，攻城則力屈，久暴師則國(guó)用不足。在以往所有的軍事思想家中，只有克勞塞維茨可與之相比，但就連他，也比孫子要 “ 過(guò)時(shí) ” ，顯得有點(diǎn)古老陳舊，盡管他著書立說(shuō)，比孫子晚了兩千多年。哈特 —— 美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家 約翰 對(duì)孫子和孫子兵法的評(píng)價(jià) 我從來(lái)未見過(guò)哪本書能象 《 孫子 》 一樣為我們提供如此豐富的經(jīng)驗(yàn)管理思想。兵家類 對(duì)孫子和孫子兵法的評(píng)價(jià) —— 曹操 —— 李世民 —— 毛澤東 —— 蒙哥馬利 吾觀兵書戰(zhàn)策多矣，孫武所著深矣。謂五家為 《 孫子 》注疏可也。誠(chéng)得此人為將，雖天下莫敵，何論楚哉？ 世俗所稱師旅，皆道 《 孫子 》 十三篇。這是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵。機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。 請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn)： 手機(jī) 請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉 。 吸煙 在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙 。 ” ——摘自胡錦濤在十七大上的報(bào)告 神州宮闕，今夕何年 ? 中國(guó)的一年相當(dāng)于其他地區(qū)的幾年？ 臺(tái)灣 越南 香港 印度 英國(guó) 美國(guó) 資料來(lái)源： 《 神州宮闕，今夕何年
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