水電工程師年終總結(jié)-wenkub.com
2024-10-17 19:06 本頁面
【正文】 發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進(jìn)，依法質(zhì)監(jiān)，在水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅信，水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。爭取幾家水利行業(yè)的質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)申報審核工作，從宏觀上掌握工程質(zhì)量動態(tài) 。具體思路有： 完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程，接受群眾監(jiān)督 。 全年共收取水利工程質(zhì)監(jiān)費 10 多萬元，超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。 一年來，我們認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定，沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)的事情。按照水利局的統(tǒng)一部署，組織單位干部 職工積極參加局組織的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神，觀看反腐倡廉警示教育片等，廉政建設(shè)工作得到了落實。督促參建單位健全了安全生產(chǎn)責(zé)任絡(luò) 。水利工程質(zhì)量評定是我們水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的一項重要工作職責(zé)，我站高度重視工程質(zhì)量評定工作。 盡管受監(jiān)工程投資大、數(shù)量多、分布廣、時間又緊，但一年來，我站克服了人員少的困難，扎扎實實做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，做到“監(jiān)、幫、 促”相結(jié)合，以監(jiān)督為主，通過幫助督促建立健全質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查 和質(zhì)量監(jiān)督三個體系來提高工作質(zhì)量、促進(jìn)工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。目前我們在質(zhì)監(jiān)工作中做到既重視工程實體質(zhì)量監(jiān)督，又重視行為監(jiān)督，基本做到工程實體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。 加 強對各參建單位的質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。對規(guī)模較大的工程，一般在項目劃分后工程開工前，由項目質(zhì)監(jiān)責(zé)任人 對照施工進(jìn)度安排，制訂質(zhì)量監(jiān)督實施計劃，并據(jù)此安排質(zhì)量監(jiān)督活動，對面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位和階段驗收、竣工驗收前必須質(zhì)監(jiān)到場。四是質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度。要求項目法人 (建設(shè)單位 )在監(jiān)理、施工單位選定后，并在主體工程施工前，及時辦理項目劃分申報審批申請，明確工程項目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。具體做法為：一是質(zhì)量監(jiān)督申請制度。 (二 )一年來，圍繞質(zhì)量監(jiān)督，我們主要做了以下工作： 進(jìn)一步健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。 按照局黨委的要求，我站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆四中、五中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想 。加強了與監(jiān)理、項目管理、班組之間的交流溝通 ，理解了大家的工作思路，規(guī)范了施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況，協(xié)同督促水電施工員隨時現(xiàn)場巡查，做到心里有數(shù)，掌控有度 。 針對以上存在問題，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的，采取了以下幾點措施 : 積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。 主要技術(shù)負(fù)責(zé)人對水電班組的技術(shù)交底工作做得不到 位。 臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢，同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。 消防單位對安裝規(guī)范與支架間距等隨意性大，無一致性觀感認(rèn)知。 預(yù)埋線管、 給水管壓槽看護(hù)工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，此項工
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