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水電工程師年終總結(jié)(完整版)

2024-12-08 19:06上一頁面

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【正文】 到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,采取了以下幾點(diǎn)措施 : 積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理。 臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,同時(shí)無巡檢記錄等有關(guān)資料。 預(yù)埋線管、 給水管壓槽看護(hù)工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,此項(xiàng)工作的重要性沒有引起足夠的關(guān)注,在現(xiàn)場的疏通清理過程中與安裝過程中,管道不通與給水管槽壓槽不順直的現(xiàn)象較為突出。 施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量較差,成型感觀效果較差。 、管理 人員責(zé)任心較差,責(zé)任意識不強(qiáng)。根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進(jìn)場材料均提前申報(bào),進(jìn)場前檢查,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。積極參加《八榮八恥》主題教育活動(dòng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)思想政治教育活動(dòng)。要求項(xiàng)目法人 (建設(shè)單位 )在工程進(jìn) 行招標(biāo)前 (不用招標(biāo)的工程在開工前 ),必須辦理質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù),否則不予質(zhì)監(jiān)。我站在收到項(xiàng)目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請后,一般在 14 天內(nèi)以文件形式 (一般在質(zhì)量監(jiān)督申請批復(fù)中 )明確項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)組織形式和質(zhì)監(jiān)人員安排,明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人。重點(diǎn)檢查工程實(shí)施過程中,各參建單位是否建立質(zhì)量管理絡(luò),工程質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況和人員到位情況,以及它們履行相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為。平時(shí)在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí),還根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,加大質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng) 頻率,經(jīng)常組織有關(guān)質(zhì)監(jiān)人員深入施工第一線,巡查施工現(xiàn)場涉及工程質(zhì)量的一切行為和工程實(shí)體質(zhì)量。逐步健全了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。 (七 )加強(qiáng)管理,認(rèn)真完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“看、問”向用科學(xué)檢測數(shù)據(jù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變 。 《水電工程師年終總結(jié)》出自:螞蟻論文鏈接地址: 轉(zhuǎn)載請保 留 ,謝謝 ! 分隔線 。繼續(xù)推行竣工檢測制度,投資上規(guī)模工程均要實(shí)行完工后實(shí)體質(zhì)量檢測 。下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督紀(jì)要 (或整改意見 )由專人負(fù)責(zé) 。 (六 )嚴(yán)格自律,加強(qiáng)廉政建設(shè)。 依法認(rèn)真把好工程質(zhì)量等級評定關(guān),客觀反映工程質(zhì)量??陀^原因是行為監(jiān)督?jīng)]實(shí)體監(jiān)督實(shí)在、具體,《浙江省水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》實(shí)施后,為我們進(jìn)行行為監(jiān)督指明了方向。五是質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)施計(jì)劃制度。二是項(xiàng)目劃分申報(bào)審批制度。根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。各班組協(xié)調(diào)配合能力有所加強(qiáng),相互推諉現(xiàn)象有所改變 。 過往我司管理人員對消防單位無現(xiàn)場質(zhì)理要求,無有序指引觀感等質(zhì)量要求 監(jiān)理人員責(zé)任心較差。 安全: 臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不
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