水電工程師年終總結(完整版)
【正文】 到能有效控制工程質量、進度效果目的，采取了以下幾點措施 : 積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現場監(jiān)督管理。 臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。 預埋線管、 給水管壓槽看護工作未到位，出現管道綁扎、排列不符合要求等情況，此項工作的重要性沒有引起足夠的關注，在現場的疏通清理過程中與安裝過程中，管道不通與給水管槽壓槽不順直的現象較為突出。 施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量較差，成型感觀效果較差。 、管理 人員責任心較差，責任意識不強。根據圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。積極參加《八榮八恥》主題教育活動和機關作風建設等各項思想政治教育活動。要求項目法人 (建設單位 )在工程進 行招標前 (不用招標的工程在開工前 )，必須辦理質量監(jiān)督申請手續(xù)，否則不予質監(jiān)。我站在收到項目法人的質量監(jiān)督申請后，一般在 14 天內以文件形式 (一般在質量監(jiān)督申請批復中 )明確項目質監(jiān)組織形式和質監(jiān)人員安排，明確質量監(jiān)督責任人。重點檢查工程實施過程中，各參建單位是否建立質量管理絡，工程質量責任制的落實情況和人員到位情況，以及它們履行相應的質量責任和義務的行為。平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據各個項目的建設進度，加大質量監(jiān)督活動 頻率，經常組織有關質監(jiān)人員深入施工第一線，巡查施工現場涉及工程質量的一切行為和工程實體質量。逐步健全了安全生產各項規(guī)章制度。 (七 )加強管理，認真完成各項目標任務。 實現由傳統的“看、問”向用科學檢測數據監(jiān)督轉變 。 《水電工程師年終總結》出自：螞蟻論文鏈接地址： 轉載請保 留 ,謝謝 ! 分隔線 。繼續(xù)推行竣工檢測制度，投資上規(guī)模工程均要實行完工后實體質量檢測 。下發(fā)質量監(jiān)督紀要 (或整改意見 )由專人負責 。 (六 )嚴格自律，加強廉政建設。 依法認真把好工程質量等級評定關，客觀反映工程質量?？陀^原因是行為監(jiān)督沒實體監(jiān)督實在、具體，《浙江省水利工程質量監(jiān)督工作導則》實施后，為我們進行行為監(jiān)督指明了方向。五是質量監(jiān)督工作實施計劃制度。二是項目劃分申報審批制度。根據業(yè)務工作需要，我站還經常組織全體人員學習水利工程質量監(jiān)督管理有關的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準等。各班組協調配合能力有所加強，相互推諉現象有所改變 。 過往我司管理人員對消防單位無現場質理要求，無有序指引觀感等質量要求 監(jiān)理人員責任心較差。 安全： 臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場專人管理不
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1