水電工程師年終總結(jié)-展示頁
2024-11-02 19:06本頁面
【正文】 ，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位， **公司臨電人員較欠缺、配置不合理。 施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量較差，成型感觀效果較差。 項(xiàng)目現(xiàn)場，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是很到位，安裝各班組均是以包代管，分班過多，總承包單位項(xiàng)目專業(yè)人員配備不 完善、業(yè)務(wù)技能差等現(xiàn)像。 預(yù)留給排水孔洞隨意性大，已成慣性不按要求預(yù)置鋼性套管 (后來了解是我司取消，建議此后工程按慣例結(jié)構(gòu)要求敷設(shè) ) 給排水管道安裝不垂直，誤差較大，管卡間距過大、無序情況較突出。 水電工程師年終總結(jié) 摘要：水電工程師年終總結(jié) 尊敬的 *總、公司領(lǐng)導(dǎo)： 2020 年在大家緊張而又辛勤的工作中已趨近尾聲，在已經(jīng)快要過去的 2020 年里，本人在 ****項(xiàng)目工作的總結(jié)如下： 本人于 2020年 *月通過面試程序任水電工程師一職，在公司 *總、 *經(jīng)? 水電工程師年終總結(jié) 尊敬的 *總、公司領(lǐng)導(dǎo)： 2020 年在大家緊張而又辛勤的工作中已趨近尾聲，在已經(jīng)快要過去的 2020 年里，本人在****項(xiàng)目工作的總結(jié)如下： 本人于 2020 年 *月通過面試程序 任水電工程師一職，在公司 *總、 *經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下積極展開了工作，今年 *****項(xiàng)目 **～ **、 **～ **幢的進(jìn)度涉及主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋及室內(nèi)外整體裝修敷設(shè)，按 *總要求以及 *經(jīng)理編制的計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，在本年內(nèi)按土建的進(jìn)度情況穩(wěn)步跟進(jìn)，已施工項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量要求，根據(jù) *總分配的任務(wù)安排與 *經(jīng)理的督導(dǎo)下，本人除了做好 **項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，在第 3 季度開始完善三期的圖紙審查，在日?，F(xiàn)場巡查過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些現(xiàn)象： 室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋墻體上的線盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。 預(yù)埋線管、 給水管壓槽看護(hù)工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，此項(xiàng)工作的重要性沒有引起足夠的關(guān)注，在現(xiàn)場的疏通清理過程中與安裝過程中，管道不通與給水管槽壓槽不順直的現(xiàn)象較為突出。 、橋架支架制作隨意性大安裝不規(guī)范。 消防單位對(duì)安裝規(guī)范與支架間距等隨意性大，無一致性觀感認(rèn)知。 進(jìn)度： 進(jìn)度目前基本正常，水電部分隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行，暗敷排水管全部完成，地下室消防工程已完成近 40%，通風(fēng)工程完成近 60%，智能化工程大堂裝飾配合無誤，變配電年前完成60～ 64 幢豎向母線槽安裝。 臨電管理資料不齊全，施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢，同時(shí)無巡檢記錄等有關(guān)資料。 水電施工員施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。 主要技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)水電班組的技術(shù)交底工作做得不到 位。 水電班以包代管現(xiàn)象突出，總承包單
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