【正文】 我們這樣處理是否合理？ 社工在小組中起什么作用？社工是應(yīng)該隱藏起自己的鋒芒，將表現(xiàn)的機(jī)會(huì)讓給組員，還是應(yīng)該積極 主動(dòng)地暴露自己，進(jìn)而帶 動(dòng)組員暴露？ 第一期對(duì)外小組活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，在活動(dòng)場(chǎng)地選擇、突發(fā)情況處理、游戲規(guī)則設(shè)計(jì)等各個(gè)方面都有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。”這樣的話說(shuō)多了，組員就會(huì)覺得社工有意將這個(gè)小組分成兩部分，對(duì)小組凝聚力的提高有害處；社工的青澀還體現(xiàn)在社工獨(dú)白過(guò)程中說(shuō)“我們小組??”，既然進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有小組組名，就可以直接說(shuō)“ reborn 小組??”重復(fù)提到小組組名也可以提高小組的凝聚力。 在加強(qiáng)小組凝聚力方面社工顯得很青澀。 中途有人離開，沒有及時(shí)處理情緒。不按原計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng)的傷害還是很大的，這個(gè)游戲應(yīng)該是由簡(jiǎn)到難，如果以 開始就要求記住每位組員的名字，那后面的游戲 — 投球給自己記住名字的人就顯得很簡(jiǎn)單，破壞了策劃的層次感；第二個(gè)傷害就是拖延時(shí)間。一個(gè)游戲結(jié)束之后助手沒有及時(shí)去拿道具，組員等著主持人將道具拿過(guò)來(lái)，浪費(fèi)了時(shí) 間，如果主持人和助手能配合得好一些就會(huì)使活動(dòng)更緊湊，更流暢。能使后面的活動(dòng)有了 一種凝聚力，這個(gè)凝聚力是共同的契約帶給大家的，使大家更加投入到這個(gè)活動(dòng)中去。 充分準(zhǔn)備。“尋找有緣人”的活動(dòng)，拉近大家關(guān)系的同時(shí)，還是組員領(lǐng)悟到了很多深層次的道理?？紤]到時(shí)值正中午，天氣很熱，準(zhǔn)備了礦泉水和自來(lái)水杯，還有用于坐的報(bào)紙，組員表示很感動(dòng)。 2020 團(tuán)結(jié)路社區(qū) 年 12月 12日 篇八：小組工作總結(jié) 生命彩虹小組第一期活動(dòng)大總結(jié) 5月 10日下午 1:45~4:09生命彩虹小組在西區(qū)小魯巷進(jìn)行了第一次小組活動(dòng)。 同時(shí)還加強(qiáng)矛盾糾紛的排查力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，切實(shí) 將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，避免了糾紛的發(fā)生，在這方面治保調(diào)解委員會(huì)發(fā)揮了積極的作用，確保了轄區(qū)的和諧與穩(wěn)定，做到了一般民事調(diào)解不出社區(qū)便能解決的局面。 四、積極開展健康教育服務(wù)工作 社區(qū)成立了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立健康教育知識(shí)專欄，依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展健康檢查 、健康咨詢等活動(dòng)，社區(qū)服務(wù)站還為轄區(qū) 60歲以上老人建立了健康檔案，建檔率達(dá)到 95%，并定期為他們免費(fèi)檢查身體。去年 9月份，社區(qū)整體搬遷至現(xiàn)辦公樓，重新整合了社區(qū)資源，重建了社區(qū)多功能活動(dòng)室，新增了電教設(shè)備及社區(qū)圖書室，以溫馨服務(wù)為宗旨，免費(fèi)為社區(qū)居民群眾開放，取得了不錯(cuò)的效果。 社區(qū)現(xiàn)有失業(yè)人員 92人，為其建立信息。著重做好民生工作： 服務(wù)育齡婦女：社區(qū)現(xiàn)有育齡婦女 1043 人。 5月 30日，社區(qū)與轄區(qū)單位 第一幼兒園 聯(lián)手舉辦 ?慶‘六一’文藝活動(dòng) ?，轄區(qū)居民也參與其中，和小朋友們一起走上舞臺(tái)，為大家獻(xiàn)上了一臺(tái)精彩的演出。社區(qū)黨支部以加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)為目標(biāo)，繼續(xù)在黨員群眾中廣泛開展開放型黨組織生活，同深化社區(qū)無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)及在職黨員認(rèn)領(lǐng)社區(qū)崗位活動(dòng)，實(shí)行了 ?黨員承諾制 ?，為社區(qū)居民解決各種工作生活問(wèn)題，把黨組織的溫暖送到家；建立教育、技能人才庫(kù)，有針對(duì)性地為轄區(qū)居民服務(wù)，充分發(fā)揮了社區(qū)黨員的先鋒模范 作用。 總的來(lái)說(shuō)，在成功之計(jì)工作中，我是在不斷摸索學(xué)習(xí)，通過(guò)大家的幫助，尤其是校長(zhǎng)對(duì)我的指導(dǎo)，才使我能夠轉(zhuǎn)變工作思路，靈活辦事，才能解決工作中的問(wèn)題。 在這項(xiàng)工作中，也讓我學(xué)會(huì)了如何說(shuō)、如何做、如何想才能使項(xiàng)目合作人員能夠聽取我的意見，根據(jù)我的計(jì)劃來(lái)工作，而不是他做他的工作，我做我的工作，使工作造成很大的脫節(jié)。 二、在工作中遇到的問(wèn)題 在成功之計(jì)項(xiàng)目中，由于第一次接觸這樣的工作，剛開始的時(shí)候還是有許多問(wèn)題的。 （六）網(wǎng)站管理 網(wǎng)站更新上，今年對(duì)網(wǎng)站做了整體的修改，包括版面、欄目、布局、內(nèi)容等方面。 （五）文件撰寫 在平時(shí)的工作中，我還負(fù)責(zé)了各項(xiàng)目的文件的撰寫、網(wǎng)站定期更新與維護(hù)等工作。 （四）軍區(qū)培訓(xùn)工作 在多次的培訓(xùn)過(guò)程中，我對(duì)于倉(cāng)庫(kù)保管工和保育員的課程培訓(xùn)已經(jīng)駕輕就熟，現(xiàn)在與學(xué)員關(guān)系融洽，能很好地維持上課秩序，對(duì)課上出現(xiàn)的情況都能基本解決，在課上內(nèi)容和專業(yè)知識(shí)方面也能夠給予 學(xué)員很好地解答。至今已經(jīng)有七個(gè)專業(yè)委員會(huì)已經(jīng)開始運(yùn)作，企業(yè)高端助理專業(yè)委員會(huì)經(jīng)過(guò)申報(bào)階段，馬上要加入到專業(yè)委員會(huì)的隊(duì)伍中來(lái)。 雖然工作取得一定成績(jī)，但還是有不足之處，在與英國(guó)救助兒童會(huì)、學(xué)校等方面協(xié)調(diào)的時(shí)候還是不能做到面面俱到，有疏忽的地方，總是不能做到讓多方滿意的結(jié)果。在協(xié)調(diào)工作的時(shí)候，我也曾出現(xiàn)過(guò)這樣的想法，但在不停的協(xié)調(diào)與學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)很難解決只不過(guò)是自己的想法，只要能夠?qū)ふ伊硗獾慕鉀Q辦法，問(wèn)題是很容易就能化解的。 成功之計(jì)活動(dòng)是與英國(guó)救助兒童會(huì)合作的項(xiàng)目，項(xiàng)目開展的各項(xiàng)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的領(lǐng)域，是我沒有接觸過(guò)的。 一、成績(jī)與經(jīng)驗(yàn) （一）成功之計(jì) 成功之計(jì)項(xiàng)目至今已經(jīng)開展了近一年的時(shí)間，在這一年的工作中，我積極參與溫暖工程成功之計(jì)國(guó)際合作項(xiàng)目的具體工作。 篇六：行政綜合工作年終總結(jié) 2020年年度工作總結(jié) 時(shí)間總是如白駒過(guò)隙般匆匆流逝，轉(zhuǎn)眼又過(guò)去了一年。結(jié)合應(yīng)急幫扶需求，根據(jù)受助對(duì)象實(shí)際情況，發(fā)揮社區(qū)慈善項(xiàng)目“及時(shí)、便捷、實(shí)效”優(yōu)勢(shì)，迅速落實(shí)應(yīng)急幫扶情況，推動(dòng)慈善項(xiàng)目成為政府救助在社區(qū)的一個(gè)重要補(bǔ)充形式。 針對(duì)轄區(qū)孤、寡、殘、病等弱勢(shì)群體多的情況，在去年在職黨員發(fā)起的幫扶基金的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善幫扶制度、拓展捐助渠道、明確幫扶對(duì)象，建立以關(guān)愛、民生方面為出發(fā)點(diǎn)的社區(qū)慈善項(xiàng)目 ，進(jìn)一步深化幫扶成效和人文關(guān)懷的豐富內(nèi)涵。以在職黨員進(jìn)社區(qū)行動(dòng)為契機(jī)，廣邀法律、衛(wèi)生、教育等各行業(yè)在職居民走進(jìn)社區(qū)，通過(guò)設(shè)點(diǎn)、講座、一對(duì)一服務(wù)等形式，為居民群眾提供便捷的專業(yè)咨詢和幫扶服務(wù)。 借助“ XX網(wǎng)”虛擬社區(qū)，從網(wǎng)絡(luò)著手，鼓勵(lì)居民、特別是年輕在職居民在參與中互動(dòng)、在互動(dòng)中自主，推動(dòng)居民參與從單一 的“老齡”參與，向中年、青年，乃至青少年全方位參與的轉(zhuǎn)變。 三是社區(qū)實(shí)事貼近民生。一是四會(huì)制度扎實(shí)推進(jìn)。 2020年是“十二五”的開局之年，也是滄浪區(qū)民本社區(qū)建設(shè)深入推進(jìn)的關(guān)鍵一年。以全國(guó)第六次人口普查、戶口整頓、人口抽樣等一系列入戶調(diào)查活動(dòng)為抓手，在分片負(fù)責(zé)、服務(wù)全方位的工作理念引導(dǎo)下，社區(qū)班子全體成員對(duì)一萬(wàn)多居民開展了走訪慰問(wèn)行動(dòng)，民情掌握更實(shí)、更廣。 過(guò)去的一年，是社區(qū)班子全面完善的一年。 切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持每月召開新聞例會(huì)，在議新稿、重頭稿上下功夫，先后召開新聞例會(huì) 7 次，提煉新聞?lì)}目 350 余條，其中重點(diǎn)題目 50余條。及時(shí)做好孫培杰先進(jìn)事跡宣傳，在《新嵐山》開設(shè)“我眼中的孫培杰”欄目，刊發(fā)全區(qū)黨員干部學(xué)習(xí)孫培杰先進(jìn)事跡的反響和體會(huì)，刊發(fā)系列文章 30 篇。緊密結(jié)合“革除思想障礙、推動(dòng)進(jìn)位爭(zhēng)先”解放思想大討論活動(dòng)，開設(shè)“解放思想、爭(zhēng)當(dāng)先鋒”、“解放思想看行動(dòng)”專欄，配發(fā)《建設(shè)三個(gè)陣地、爭(zhēng)當(dāng)三個(gè)先鋒》、《敢為人先、在思想觀念上達(dá)到新境界》、《創(chuàng)新體制機(jī)制、破解發(fā)展難題》、《用硬措施打造優(yōu)良發(fā)展軟環(huán)境》、《真抓實(shí)干、開創(chuàng)發(fā)展新局面》、《讓干事創(chuàng)業(yè)的活力迸發(fā)》、《弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化、推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)》等系列評(píng)論員文章 7篇 。 三、準(zhǔn)確把握宣傳重點(diǎn)，緊貼中心加強(qiáng)造勢(shì) 20xx年，我們圍繞落實(shí)全區(qū)總結(jié)表彰會(huì)議和區(qū)“兩會(huì)”精神，努力聚焦區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作，為全面構(gòu)建和諧嵐山，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)跨越發(fā)展?fàn)I造濃厚的輿論氛圍。我還要深入社會(huì)、深入群眾，多側(cè)面地觀察社會(huì)現(xiàn)象，提高創(chuàng)新思維和辨別能力，運(yùn)用逆向思維和發(fā)散型思維，更好的把握新聞、選準(zhǔn)角度，真正做到“高看一眼，深挖一層”。 與此同時(shí)，進(jìn)步的背后也存在著許多工作上的不足，首先是學(xué)習(xí)不夠，在完成日常采訪報(bào)道工作后用于學(xué)習(xí)和思考的時(shí)間不多，有時(shí)對(duì)于新事物、新情況的反應(yīng)還不是很靈敏，直到錯(cuò)失了 或是文章發(fā)表了，才發(fā)現(xiàn)沒有把很好的新聞體裁做深、做精，留下了遺憾。與此同時(shí)，我自覺樹立“精品意識(shí)”，撰寫普通新聞?lì)}材時(shí)注意尋找新的“視角”，注意對(duì)傳統(tǒng)的文章結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新，努力拓寬視野，寫了許多關(guān)注“民生”的稿件和一些實(shí)際存在，但又極易被人 忽略的新聞，把國(guó)內(nèi)國(guó)際的重大事件“海門化”，取得了一定的社會(huì)效果。 業(yè)務(wù)能力明顯增強(qiáng)。積極參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，用先進(jìn)的思想指導(dǎo)自己的日常工作?，F(xiàn)將 20xx年的工作總結(jié)如下。三是形成全省統(tǒng)一的工作制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度，并加強(qiáng)督促落實(shí)。雖然說(shuō)新聞宣傳工作取得了一定的成績(jī)，但就通訊報(bào)道人員隊(duì)伍建設(shè)而言，總體感覺還存在受自身業(yè)務(wù)能力所限稿子質(zhì)量不高、受日常工作影響深入基層調(diào)查了解不夠、單位投稿發(fā)展不均衡等問(wèn)題。 四、存在問(wèn)題 一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度還有待提升。四是靈活宣傳方式，廣泛進(jìn)行宣傳。同時(shí)，圍繞就業(yè)、保障、人才等工作熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，緊跟宣傳導(dǎo)向、把握宣傳時(shí)機(jī)、及時(shí)組織宣傳，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。文件下發(fā)后，各縣區(qū)人社局、局屬各單位也紛紛制定相應(yīng)的工作制度，明確具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。 三、 主要做法 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作制度。 二、 取得成效 通過(guò)媒體新聞信息的宣傳，讓廣大人民群眾了解了開封人社工作的進(jìn)度和突出成績(jī)，展現(xiàn)了我局的工作亮點(diǎn)。 201x 年我局緊緊圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”工作主線，立足本職、貼近百姓、服務(wù)民生，在認(rèn)真履行職責(zé)確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成的同時(shí)不斷加大宣傳力度，及時(shí)發(fā)布傳播我們的工作動(dòng)態(tài)和信息，結(jié)合就業(yè)、保障、人才等社會(huì)焦點(diǎn)、工作難點(diǎn)、群眾熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了報(bào)道宣傳，提高了人民群眾的知情度 ,促進(jìn)了人力資源社會(huì)保障工作平穩(wěn)推進(jìn)。 ? 社區(qū)調(diào)查：如問(wèn)卷、電話訪問(wèn)等 ? 個(gè)別拜訪：居民和社區(qū)領(lǐng)袖、社區(qū)團(tuán)體、政府部門 ? 居民小組和居民大會(huì) ? 表達(dá)了的需要：居民實(shí)際的行為而表達(dá)出來(lái)的需要。 人文資源：人民認(rèn)可、喜愛的文化性內(nèi)容 人緣資源：運(yùn)用各種資源的動(dòng)力、媒介和人際關(guān)系。 社區(qū)分析內(nèi)容： 一、社區(qū)基本情 況分析 （一）社區(qū)歷史 （二）社區(qū)的自然環(huán)境與設(shè)施 區(qū)位與邊界、環(huán)境設(shè)計(jì)與土地使用、交通、基礎(chǔ)設(shè)施 、社會(huì)服務(wù)、商業(yè)服務(wù)和經(jīng)濟(jì) （三）社區(qū)居民 社會(huì)人口情況、住房狀況、職業(yè)狀況、文化傳統(tǒng)、民俗和價(jià)值觀念、非正式的網(wǎng)絡(luò)和結(jié)構(gòu)、社區(qū)居民的理解能力 （四）社區(qū)內(nèi)正式結(jié)構(gòu)和組織 社區(qū)直接提供服務(wù)的政府組織、非政府組織；駐扎在社區(qū)的政府機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位（轄區(qū)單位） （五）社區(qū)權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo) 選舉政治 、行政管理政治、市民政治、社區(qū)政治 二：社區(qū)問(wèn)題 /需要分析 （一）社區(qū)問(wèn)題的分 析 描述問(wèn)題并了解社區(qū)問(wèn)題產(chǎn)生的背景 界定社區(qū)問(wèn)題 明確問(wèn)題的范圍 決定問(wèn)題的優(yōu)先次序 （二）社區(qū)需求的分析 需求的層次：生理、安全、歸屬與愛、自尊、自我實(shí)現(xiàn) 需求類型：感覺性需求、表達(dá)性需求、 比較性需求、規(guī)范性需求。行為、認(rèn)知、其他個(gè)人 因素以及 環(huán)境影響都可以作為相互雙向影響的互動(dòng)性決定因素 而發(fā)揮作用 社會(huì)建構(gòu)理論最早由 P 伯格和 《現(xiàn)實(shí)的社會(huì)建構(gòu)》中提出。B） 一個(gè)人的行 動(dòng)獲得期望的報(bào)酬，特別是報(bào)酬比預(yù)期的大，或沒有受到預(yù)料中 的懲罰，他就會(huì)高興并越可能采取贊同，行為結(jié)果對(duì)他來(lái)說(shuō)就越 有價(jià)值。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，投資 的大小與利益的多少基本上是公平分布的。 社區(qū)工作者公開的范例、有組織的社區(qū)運(yùn)動(dòng)、甚至通過(guò)對(duì)居民的悉心教 導(dǎo)和栽培，才可望在居民間培養(yǎng)出這種民主和理性的合作態(tài)度，以及合作態(tài)度，以及組織管理法規(guī)，建立基層民主治理政體。 4社區(qū)工作的功能：社會(huì)福利功能 社會(huì)服務(wù)功能社會(huì)行動(dòng)功能社會(huì)穩(wěn)定功能 第三章 社區(qū)工作的實(shí)踐原則 ?以地方發(fā)展的需要為宗旨 注重以人為中心的發(fā)展目標(biāo)（事工目標(biāo)及過(guò)程目標(biāo)） ?根據(jù)實(shí)際條件制定發(fā)展計(jì)劃（理解社區(qū)所處的階段按部就班地推展活動(dòng)） ?強(qiáng)調(diào)居民參與：廣泛及包容性的社區(qū)