[優(yōu)化云浮新港碼頭集裝箱裝卸作業(yè)流程研究]上海新港集裝箱物流有限公司-wenkub.com
2025-02-06 23:06 本頁面
【正文】 但在迅速發(fā)展的過程中，云浮新港碼頭也遇到了不少問題，特別在生產(chǎn)管理中還存在一些不足，因此提高作業(yè)效率，降低經(jīng)營成本，是該企業(yè)今后一段時間的主要任務，同時也對其他港口企業(yè)起到一定的借鑒作用。 規(guī)范管理，提升員工的整體能力 由于云浮新港碼頭員工普遍經(jīng)驗不足，而經(jīng)驗的獲取則需一個較長的時間，為規(guī)范云浮新港碼頭的管理，提高員工的整體能力，港口企業(yè)可能通過各種方式開展員工的教育培訓，將優(yōu)化后的生產(chǎn)作業(yè)流程向廣大的員工進行推廣，如可充分利用各種媒體和信息網(wǎng)絡，開展富有特色的企業(yè)文化教育，形成自己特色的管理方式或經(jīng)驗。 優(yōu)化集裝箱提運作業(yè)過程 集裝箱的提取涉及到船公司、碼頭的合作，因此，集裝箱碼頭應主動加強與船公司的溝通，及時掌握船公司集裝箱使用動態(tài)。 (2)充分考慮堆場上集裝箱拖車等候情況 為避免因箱區(qū)堵塞而造成整個堆場裝卸效率下降，閘口進箱或船舶卸船過程中應考慮不同堆場集裝箱拖車排隊等候的情況，應盡可能的將集裝箱分配至無集裝箱拖車或集裝箱拖車排隊較少的箱區(qū)作業(yè)。以提高集裝箱拖車利用率，減少空駛現(xiàn)象。傳統(tǒng)模式由于按“路”分配集裝箱拖車，而每條“路”的箱區(qū)作業(yè)又各不相同，必然導致有的“路”集裝箱拖車等橋吊，而有的“路”橋吊等集裝箱拖車，從而造成資源浪費。對于損壞的集裝箱，如果要求堆場完成檢驗和修理工作的，碼頭堆場必須對進入其場站的每個箱進行檢驗，區(qū)分好壞箱，將好箱發(fā)給貨主使用，破損箱通過修理從而轉變?yōu)檫m載箱。 (2)堆場內(nèi)翻箱現(xiàn)象嚴重 由于云浮新港碼頭缺乏科學的堆存規(guī)劃，進出場計劃不合理造成的許多不必要的重復作業(yè)，甚至為了取到某個箱，大型作業(yè)機械可能需要將圍繞在其周圍的幾個甚至幾十個箱子移動到附近空閑區(qū)域而造成的倒箱操作。 同時云浮新港碼頭堆場的1號龍門吊與2號龍門吊的軌道沒有連接，兩臺吊機是獨立工作的。 (2)港外集裝箱拖車缺乏有效的組織 港外集裝箱拖車拉貨物時，由于按噸位數(shù)計費，所以司機非常注重出車次數(shù)以及每車貨料的重量，很多時候司機不愿意拉一些輕而小的貨物，從而導致在調(diào)度安排上出現(xiàn)混亂，使港口調(diào)度員在調(diào)度中形成諸多不便，甚至某些調(diào)度指令無法落實，這樣就降低了港外集裝箱拖車的利
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