某水泥公司運營改進項目-臺產(chǎn)運轉(zhuǎn)率研究組工作成果總結(jié)-wenkub.com
2025-05-19 11:08 本頁面
【正文】 計劃期間扣除生產(chǎn)油井熟料因素臺時產(chǎn)下降 1噸 /小時。 解決方案的實施計劃和詳細的時間安排 措施落實負 責(zé)人 全年 12月分四個階段： 1月－ 3月 對窯臺時產(chǎn)進行攻關(guān)使其達到 26噸 /小時穩(wěn)定 25噸 /小時，并確定穩(wěn)定的配料方案及煅燒操作參數(shù)。 調(diào)整三風(fēng)道燃燒系統(tǒng)，達到更合理的一二次風(fēng)比例。 建議： 1）備品配件的購進與使用應(yīng)當(dāng)以產(chǎn)生的綜合效益大小為標(biāo)尺，不能簡單地以價格或質(zhì)量來衡量。 20xx年第四季度平衡產(chǎn)量造成當(dāng)季度產(chǎn)量虧損 熟料冬存堆場本廠未進行管理 20xx年公司已明確熟料冬存堆場由各分廠自行管理 解決方案的實施計劃和詳細的時間安排 措施落實負責(zé)人 3做好煤的均化及分級堆放 實施時間： 20xx年 3月 12月 3購進灰份 《 16%的原煤 實施時間： 20xx年 3月 12月 化驗室、 燒成車間 供應(yīng)部 對熟料冬存堆場進行管理 實施時間： 20xx年 3月 12月 技能科 12 20xx 天山四號窯提高臺產(chǎn)的解決方案和實施措施 [ 表 3 ] 20xx年實際 20xx年目標(biāo) 分析后發(fā)現(xiàn)的主要問題 造成問題的根本原因 針對根本原因的解決方案 t/h t/h 系統(tǒng)主輔機設(shè)備老化，影響運轉(zhuǎn)率及臺產(chǎn)。 解決方案的實施計劃和詳細的時間安排 措施落實負責(zé)人 1成立 CaO合格率 80%的攻關(guān)小組 實施時間： 1月 — 12月 1確保進廠石灰石的 CaO含量 49% 實施時間： 4月 — 12月 原料車間、化驗室 供應(yīng)部 訂購新的三風(fēng)道噴煤管，更換現(xiàn)用的三風(fēng)道噴煤管 實施時間： 4月 機動科、燒成車間 11 20xx 天山四號窯提高臺產(chǎn)的解決方案和實施措施 [ 表 2 ] 20xx年實 際 20xx年目標(biāo) 分析后發(fā)現(xiàn)的主要問題 造成問題的根本原因 針對根本原因的解決方案 t/h t/h 原煤灰份高 ( 18%的較多 ),影響煅燒。 1對于 CaO49%的石灰石在煅燒過程中發(fā)現(xiàn)易燒性差，造成臺產(chǎn)降低幅度較大。即每班生料走字結(jié)果都要納入考核。 8兩月是由于對窯進行了計劃大修 。即每班生料走字結(jié)果都要納入考核。 實施時間： 13月份 負責(zé)人： 程 新、揚曉文 . 4. 重新調(diào)整前后窯口擋料圈高度。/h），但反吹風(fēng)壓（ 3000 Pa、風(fēng)量20xx0m179。 1150轉(zhuǎn) /分以下 .(建議更換風(fēng)機壓頭為 45005500 Pa) 輔助措施 : 做好全系統(tǒng)漏風(fēng)堵漏
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