物業(yè)工程部年度工作計劃范文-wenkub.com
2025-02-06 07:00 本頁面
【正文】 希望物業(yè)公司領導能夠把各個部門的管理責任調動起來， 管理好業(yè)主的過去生活習慣，把單元門地庫通道門使用管理好給物業(yè)財產(chǎn)減少損失，減少維修成本?！ ?加強員工物業(yè)服務理念，懂得工程部工作內容，知道怎樣對設備設施維護維修?！ ?所有房屋資料的整理和檔案建立。 嚴格按照年度培訓計劃進行培訓，尤其是新員工入職培訓。在工作中的行為舉止比較隨便，我相信在我們的培訓和正確的引導下員工會認識到禮儀禮節(jié)的重要性?！ α枠莾龊M行了一周的防寒維護處理。我部門接到消息立馬組織維修工進行維修，最終在嚴寒中完成了搶修的艱巨任務，未造成更大經(jīng)濟損失?！ ∨浜蠣I銷部，網(wǎng)絡和電話的維修?！ ∨嘤柨己耍好吭戮嘤柨己?，對考核達不到培訓要求的員工繼續(xù)培訓，直到達標為止?！ ∠老到y(tǒng)培訓：《火災急救培訓》，《消防設施操作培訓》，《火災報警系統(tǒng)設備操作培訓》，《火災急救+消防系統(tǒng)設備操作培訓》?！ 栏癜凑漳甓缺ｐB(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設備保養(yǎng)，保養(yǎng)計劃?！ ∶刻煅膊樵O施設備運行的狀況?！ ”O(jiān)督落實員工每天對交樓所有設備設施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡機房柴油發(fā)電機組等是否按照公司標準進行檢查。現(xiàn)將201X年工作總結如下： 一、201X年工程部人員及工作范圍介紹： 在201X年工作中，我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人，管理的范圍有一期增加二期共6棟，其中：3棟住宅，兩棟寫字樓，一棟公寓，還有地下車庫?！ ∥覀児こ滩繉⑼ㄟ^開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質貼心的服務，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件?！ ∑?、設施設備維保工作： 嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次?！ ∪粘Ｑ膊椋汗こ滩扛髦蛋嗳藛T在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理?！ 栏駡?zhí)行操作安全規(guī)程，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式。將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關?！ ∪?、做好能源控制管理 能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率?！ ∥飿I(yè)工程部工作計劃 新的一年，為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展，現(xiàn)結合公司和我部門的實際情況，我們工程部201X年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合物業(yè)服務中心完成各項維修任務，特擬定工作計劃如下： 一、人員安排 按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的
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