物業(yè)工程部年度工作計劃范文(存儲版)
【正文】 化?！ ∷?、安全管理 1，設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。 日常報修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施?！ ?，根據(jù)實際需要，對各小區(qū)道路，花臺，墻面進(jìn)行翻新處理?！ 榱怂茉煳飿I(yè)公司的形象，對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！ ?、計劃管理 每月對倉庫的工具及耗材進(jìn)行盤點，并對所需申購的材料進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施，更好的節(jié)約成本。 、考核管理 試用期考核：每位員工的試用期為1個月，每個月包括周考核和月考核，對達(dá)不到公司要求的員工，延長其試用期直到合格為止?！ ?由于天氣寒冷維護(hù)不到造成住在下水凍結(jié)31606至 31303總管網(wǎng)凍暴，樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水，水流不止?！ ∷?、 部門存在的問題及分析 禮儀禮貌行為較差，工作散漫，工程部員工的通病是重技術(shù)，輕服務(wù)?！ ∽龊猛獍O(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同?！ ?地下車庫靠2樓柴油發(fā)電機房部分照明點送不上電，嚴(yán) 重影響了業(yè)戶車庫的使用，請集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決 小區(qū)單元門，圍欄門禁鎖希望盡快解決?！ ?加強培修維修工對設(shè)備設(shè)施巡查保養(yǎng)觀念?！ 〗⒃O(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。 對五號樓沒入住商鋪進(jìn)行防寒處理?！ ∨浜峡头笮迒栴}進(jìn)行維修?！ 度蹼娤到y(tǒng)培訓(xùn)》?！ z查每天工程報修單的處理情況，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決。 二、201X年工程部工作內(nèi)容 、日常管理 每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進(jìn)行維修跟中，設(shè)備設(shè)施維護(hù)，越冬防寒處理，對臨時發(fā)生的凍害進(jìn)行維護(hù)處理，對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護(hù)處理?！ 「鶕?jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。 4，加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件?！ ?4)在設(shè)備運行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費?！ ?4)開展培訓(xùn)，強化學(xué)習(xí)，提高技能水平?！ ?2)完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運作。 根據(jù)實際需要，對各小區(qū)鐵藝護(hù)欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆?！ ∷?預(yù)防性維修 預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預(yù)防性檢修?！ ￠_展培訓(xùn)，強化學(xué)習(xí)，提高技能水平?！ ⊥晟浦贫龋鞔_責(zé)任，保障部門良性運作。必須堅持不斷更新改造?！ ∥飿I(yè)工程部全年工作計劃 201X年充滿希望和挑戰(zhàn)，對工程部提出了更高的要求?！ ?yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，實現(xiàn)安全規(guī)范化、制度化。通過落實制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展?！ ∪?做好能源控制管理 能
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1