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物業(yè)工程部年度工作計劃范文(存儲版)

2025-03-11 07:00上一頁面

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【正文】 化。  四、安全管理  1,設備設施安全管理工作必須堅持安全第一,預防為主的方針。  日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。  4,根據實際需要,對各小區(qū)道路,花臺,墻面進行翻新處理。  為了塑造物業(yè)公司的形象,對員工的儀容儀表進行檢查,嚴格按照公司要求的標準執(zhí)行?!  ⒂媱澒芾怼 ∶吭聦}庫的工具及耗材進行盤點,并對所需申購的材料進行統(tǒng)計,根據材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施,更好的節(jié)約成本?! ?、考核管理  試用期考核:每位員工的試用期為1個月,每個月包括周考核和月考核,對達不到公司要求的員工,延長其試用期直到合格為止?! ?由于天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結31606至  31303總管網凍暴,樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水,水流不止。  四、 部門存在的問題及分析  禮儀禮貌行為較差,工作散漫,工程部員工的通病是重技術,輕服務?! ∽龊猛獍O施設備維保單位的選定和簽訂合同?! ?地下車庫靠2樓柴油發(fā)電機房部分照明點送不上電,嚴  重影響了業(yè)戶車庫的使用,請集團協(xié)調相關部門解決   小區(qū)單元門,圍欄門禁鎖希望盡快解決。  1加強培修維修工對設備設施巡查保養(yǎng)觀念。  建立設施設備保養(yǎng)計劃,嚴格按照計劃執(zhí)行?! ξ逄枠菦]入住商鋪進行防寒處理?! ∨浜峡头笮迒栴}進行維修?!  度蹼娤到y(tǒng)培訓》?! z查每天工程報修單的處理情況,發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決?! 《?01X年工程部工作內容  、日常管理  每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進行維修跟中,設備設施維護,越冬防寒處理,對臨時發(fā)生的凍害進行維護處理,對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理?! 「鶕竟?jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全?! ?,加強外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴格裝飾單位安全準入條件?! ?4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費?! ?4)開展培訓,強化學習,提高技能水平?! ?2)完善制度,明確責任,保障部門良性運作?! 「鶕嶋H需要,對各小區(qū)鐵藝護欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆?! ∷?預防性維修  預防性維修:所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修?! ¢_展培訓,強化學習,提高技能水平?! ⊥晟浦贫龋鞔_責任,保障部門良性運作。必須堅持不斷更新改造?! ∥飿I(yè)工程部全年工作計劃  201X年充滿希望和挑戰(zhàn),對工程部提出了更高的要求?! 栏駡?zhí)行安全規(guī)程,實現(xiàn)安全規(guī)范化、制度化。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展?! ∪?做好能源控制管理  能
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