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物業(yè)工程部年度工作計(jì)劃范文-資料下載頁(yè)

2025-02-09 07:00本頁(yè)面
  

【正文】   31303總管網(wǎng)凍暴,樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水,水流不止。我部門(mén)接到消息立馬組織維修工進(jìn)行維修,最終在嚴(yán)寒中完成了搶修的艱巨任務(wù),未造成更大經(jīng)濟(jì)損失。 通過(guò)物業(yè)工程部的認(rèn)真查找工作對(duì)五號(hào)樓銀行的長(zhǎng)時(shí)間地?zé)岵粺釂?wèn)題得到了解決。 冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機(jī)突然啟動(dòng),由于溫度過(guò)低,柴油凝固,柴油過(guò)濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài),不能啟動(dòng),我們進(jìn)行了防寒風(fēng)度,又把油管加伴熱帶加熱處理,我們又進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了維修處里能達(dá)到了停電能正常使用狀態(tài)?! ?duì)整體換熱站出水回管閥門(mén)進(jìn)行全面檢查,供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率?! ?duì)六號(hào)樓凍害進(jìn)行了一周的防寒維護(hù)處理?! ?duì)五號(hào)樓沒(méi)入住商鋪進(jìn)行防寒處理?! ≡谑路葸M(jìn)行了6樓的公共區(qū)域照明燈源進(jìn)行更換維修,現(xiàn)已購(gòu)進(jìn)400個(gè)燈源全部用上,目前還缺少400個(gè)燈源,140個(gè)燈體?! ∷摹?部門(mén)存在的問(wèn)題及分析  禮儀禮貌行為較差,工作散漫,工程部員工的通病是重技術(shù),輕服務(wù)。在工作中的行為舉止比較隨便,我相信在我們的培訓(xùn)和正確的引導(dǎo)下員工會(huì)認(rèn)識(shí)到禮儀禮節(jié)的重要性?! ≈鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任及處理事情的靈活度薄弱:在工作中,沒(méi)有積極解決困難的態(tài)度,遇事就容易找借口,不能開(kāi)拓思維獨(dú)立思考解決問(wèn)題?! ?、201X年工程部的工作目標(biāo)  在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行。  跟進(jìn)201X年遺留的工程問(wèn)題,提出有效的措施進(jìn)行整改。 嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),尤其是新員工入職培訓(xùn)?! 〗⒃O(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行?! ∽龊枚窝b修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工?! ∽龊猛獍O(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同?! ?所有房屋資料的整理和檔案建立?! ?配合營(yíng)銷和各部門(mén)的工作完成  1做好業(yè)戶工程維修的有償和無(wú)常服務(wù)?! ?建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作?! ?加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)?! ?加強(qiáng)員工物業(yè)服務(wù)理念,懂得工程部工作內(nèi)容,知道怎樣對(duì)設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修?! ?加強(qiáng)培修維修工對(duì)設(shè)備設(shè)施巡查保養(yǎng)觀念?! 《?、工程部的困難和解決辦法  經(jīng)過(guò)對(duì)附近小區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的走訪,發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低,人員少,希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量?! ?地下車(chē)庫(kù)靠2樓柴油發(fā)電機(jī)房部分照明點(diǎn)送不上電,嚴(yán)  重影響了業(yè)戶車(chē)庫(kù)的使用,請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決   小區(qū)單元門(mén),圍欄門(mén)禁鎖希望盡快解決?! ?希望物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠把各個(gè)部門(mén)的管理責(zé)任調(diào)動(dòng)起來(lái),  管理好業(yè)主的過(guò)去生活習(xí)慣,把單元門(mén)地庫(kù)通道門(mén)使用管理好給物業(yè)財(cái)產(chǎn)減少損失,減少維修成本。 希望在新的一年里我們能更好的為業(yè)主服務(wù),給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)值得信賴的物業(yè)公司。年度工作計(jì)劃
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