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永鉅電子公司工程部組織架構(gòu)及工作展開計(jì)劃書ppt-組織結(jié)構(gòu)-wenkub.com

2025-05-19 09:56 本頁面

　　

【正文】 11 工作績(jī)效管理計(jì)劃部門內(nèi)部推行 KPI目標(biāo)管理計(jì)劃，實(shí)施各部分工作績(jī)效考核。。尹明 ? 物料承認(rèn)管理。監(jiān)督 :尹明 ? 協(xié)助開發(fā)新產(chǎn)品導(dǎo)入進(jìn)度。 ? 工程技術(shù)文件建立、變更，督促、審核、電子檔的整理保存等確保資料準(zhǔn)確性和可操性（需達(dá)到人人可共享監(jiān)督 :尹明 ? 工業(yè)工程導(dǎo)入（生產(chǎn)科學(xué)化排程與規(guī)劃、品質(zhì)改善、效率提升、瓶頸排解、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)化指導(dǎo)、 BPI推進(jìn)、異常工時(shí)管理、效益評(píng)估）工程課長入職后。尹明 ? 產(chǎn)品性能實(shí)驗(yàn)規(guī)范。以上未執(zhí)行者做拍照存檔發(fā)送相關(guān)單位限期追蹤改善。計(jì)劃推行時(shí)間從 20xx年 1月份開始。

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