【正文】 【問題不是傷害，是機會！】員工的責(zé)任心是培養(yǎng)出來的，也是激勵出來的！但是很多管理者容易犯錯是，當(dāng)遇到員工的問題（犯錯）就會嚴(yán)厲批評，結(jié)果挫傷員工積極性，員工就害怕承擔(dān)責(zé)任。少言辭，善于行動。注重長遠深度考慮。傾聽提前，傾訴退后；認(rèn)同提前，強壓退后。功勞提前，苦勞退后。：只強調(diào)員工進步，不強調(diào)核心領(lǐng)導(dǎo)提升?！緢?zhí)行力五大誤區(qū)】：只強調(diào)員工服從，不強調(diào)員工創(chuàng)新。共3頁員工認(rèn)同了，才能更好的執(zhí)行！【管理之道】如何管理：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績考核，用獎勵激勵；告別英雄個人主義，沒有完美的個人，只有完美的團隊；下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智；只關(guān)注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。沒有完美的個人，只有完美的團隊。傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。第五篇：個人總結(jié)公司管理思想管理思想【如何打造團隊合作精神】①不挑剔責(zé)難、只解決困難；②重目標(biāo)、輕過程；重結(jié)果、輕形式；③尊重個體差異、成就群體優(yōu)異；④職位分工是混凝土、團隊文化是粘合劑；⑤謹(jǐn)記：尺有所短、寸有所長；⑥不為自己失職找借口、只為別人工作留接口；⑦搞小團體的唯一作用就是毀了大團隊。在學(xué)習(xí)中，能夠充分利用自己的業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識，認(rèn)真向身邊的每一位同事學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)勤思考，使自己能夠在正確的引導(dǎo)下更快的成長?？蛻羰盏缴召R卡后也加深了對營業(yè)部的感情。這從一方面反映了我公司客戶前為止?fàn)I業(yè)部在境外通過使用遠程方式交易的客戶也有不少。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，服從命令，聽從指揮，認(rèn)真遵守單位的各項規(guī)章制度，嚴(yán)以律已，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。注重領(lǐng)會中央路線、方針政策和公司會議精神，從講政治和全局的高度把握公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)真分析研究，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的分析推薦任務(wù)。在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五大精神和鄧小平理論、江總書記“三個代表”重要思想，深入把握其精神實質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)社會主義市場經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)等新知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強了從政治上、全局上觀察、分析、處理問題的能力。第四篇：個人年終總結(jié)(公司企業(yè))個人年終總結(jié)(公司企業(yè))隨著黨的十六大順利閉幕，全國上下一片鼓舞。由于線路的架設(shè)一直沒有較好的規(guī)劃，因此經(jīng)常造成網(wǎng)絡(luò)故障及網(wǎng)絡(luò)擁堵，并且網(wǎng)線過長嚴(yán)重影響網(wǎng)絡(luò)傳送的效率。但職工書屋一直未能得到很好的利用，建議每日中午休息時間及下午下班后各開放2小時的職工閱讀時間。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從實際出發(fā)，堅持“按需施教，學(xué)以致用”的原則。建議為企業(yè)做出過貢獻的退休人員進行年節(jié)慰問。提議設(shè)立“生日金”，駐外機構(gòu)工作人員，每年生日當(dāng)天可以收到集團送出的生日蛋糕及鮮花，預(yù)算為每筆300元。（三）證件管理目前企業(yè)常用的證件主要存放在市場部，以應(yīng)付投標(biāo)的需要。合同查、借閱管理功能分為實體檔案的查、借閱管理和電子檔案的檢索統(tǒng)計兩部分。而擁有否決權(quán)的員工，也會因為有了參與感，而加深對團隊的感情；最后，被面試的過程也是面試別人的一種經(jīng)歷，一個人被部門里的七八個人面試的同時，也在觀察著未來的同事，從同事們問的問題、行為舉止上判斷自己對這家公司和這個部門的感受。應(yīng)屆畢業(yè)生關(guān)注的主要是崗位的穩(wěn)定程度以及各種保障是否到位，解決這些問題并不難，用比較少的投入，解決應(yīng)屆畢業(yè)生的后顧之憂，同時在工作能力上進行輔導(dǎo)和培養(yǎng)，換取優(yōu)秀人才很高的工作熱情，不難獲得合理的回報；對待應(yīng)屆畢業(yè)生的價值觀，必須現(xiàn)實，必須符合社會發(fā)展的需要，既然選擇了這些人才，就是認(rèn)可了他們的潛力，就是期望他們的努力會帶來更好的回報。減少人力資源的浪費和機構(gòu)的臃腫。隨著企業(yè)員工人數(shù)、工齡的遞增和員工的自然流動，目前有許多員工已經(jīng)具備條件或者已經(jīng)具有專業(yè)技術(shù)職稱及各類執(zhí)業(yè)資格。第三篇：個人年度總結(jié)及對公司的建議年度個人總結(jié)走過2014，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀(jì)律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，使我能夠利用工作之余參加一些科目的學(xué)習(xí)，使我的專業(yè)知識有了進一步的提高和拓寬，為我以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。7月成立了客戶發(fā)展部：任何工作的目的都圍繞著吸引新增客戶上，我一有機會就說“能否拉兩個客戶”。有新加坡、美國、德國的，他們在國外通過電話詢問交易中遇到的各種問題。今年在咨訊的選擇方面具體完成了與勝算軟件、金手指軟件的合作，為股民舉辦了和訊南京股評家旭春的股民報告會、乾隆每日咨訊平臺的搭建、wind咨訊與維塞特咨訊的轉(zhuǎn)換、并利用畢市后的工作時間編制債市專題研究推薦報告，營業(yè)部每日證券咨訊信息，撰寫每周六大江南證券報上牛熊判市欄目的下周走勢預(yù)測專欄文章10余篇，以中期期貨公司對客戶的培訓(xùn)工作。這從一方面反映了我公司客戶的盈利能力和客戶咨詢工作的成果。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，服從命令，聽從指揮，認(rèn)真遵守單位的各項規(guī)章制度，嚴(yán)以律已，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。注重領(lǐng)會中央路線、方針政策和公司會議精神，從講政治和全局的高度把握公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)真分析研究，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的分析推薦任務(wù)。在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五大精神和鄧小平理論、江總書記“三個代表”重要思想，深入把握其精神實質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)社會主義市場經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)等新知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強了從政治上、全局上觀察、分析、處理問題的能力。第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：個人年終總結(jié)(公司企業(yè))第二篇：個人年終總結(jié)(公司)第三篇