行政文員的工作計劃-wenkub.com
2025-01-31 02:51 本頁面
【正文】 強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行?！ ≌{整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量?！ 「鶕镜臓顩r隨時接受公司安排的工作內容?！ 〖訌姮F場6s管理，加強現場管理的學習及實踐。 繼續(xù)做好基層主管培訓班的組織實施工作和培訓效果的轉化、鞏固工作?！ ∽晕以u議辦法目的性不明確，考核流于形式，未起到應有作用?！ ?月份計劃完成《基本薪資制度》改革思路草案，由于涉及薪資結構的較大調整，目前實際操作較困難，將在今后時機成熟時再推行?！ 「鶕べY由銀行代發(fā)的要求，在財務本部配合下，3月份計劃發(fā)放員工銀行卡近2700張?！ ?月份計劃對本地區(qū)和周邊地區(qū)同行業(yè)與不同行業(yè)多家企業(yè)的工資水平調查，形成了工資調查報告并已提交公司領導審閱，對今后確定公司的工資水平提供了參考。計劃完成SBS拉鏈學院三門課程(《經濟法》、《市場營銷》、《管理心理學》)的教學，并完成了模具機械班11門課程的補考。 行政文員工作計劃 一、三月本部目標計劃達成情況及分析： TQM指標達成情況與分析：(附后) 經營管理指標達成情況與分析：(附后) 12月份公司人數與人員流動情況統計表： 二、三月份主要工作： (一)招聘方面： 三月份干部、辦公室人員、技術人員需求47人，實際招聘到位35人，到位率75%。根據公司需要我會在近期將相關制度完善?！ ∷晕艺J為訂制度一定要注意幾點： 訂的制度是不是適合現在階段。所以我覺得這個是我們要解決的，下面介紹目前遇到的一些問題，列出幾點建議： 因目前培訓的對象主要是事業(yè)部的員工，所以我想事業(yè)部拿出個培訓方案 ，根據事業(yè)部方案
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