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廣告公司提成方案-wenkub.com

2024-10-16 11:53 本頁面
   

【正文】 認(rèn)真遵守公司制定的各項制度,維護(hù)公司形象。金牌業(yè)務(wù)員不受本條例第三條第 6點限制)。 五、 為了提高公司的凝聚力,提倡公司員工互相幫助的精神。 四、 本著少花錢能辦事的原則,對業(yè)務(wù)所需的香煙由業(yè)務(wù)員個人負(fù)責(zé)。(業(yè)務(wù)額以簽約為準(zhǔn)) 當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到 1萬元以上或連續(xù)三個月業(yè)務(wù)總額累計達(dá)到 3 萬元以上,則次月可享受業(yè)務(wù)主管待遇;當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到 2 萬元以上或連續(xù)三個月業(yè)務(wù)總額累計達(dá)到 5 萬元以上,且業(yè)務(wù)總額為業(yè)務(wù)部第一者。完成定額可得底薪。(對責(zé)任心強但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬試用期限。如當(dāng)月業(yè)務(wù)員不外出拓展業(yè)務(wù)則通勤票自己負(fù)責(zé)。 業(yè)務(wù)員繳納的培訓(xùn)押金將在新業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正半年后歸還。 業(yè)務(wù)員是公司的生命,為充分調(diào)動公司業(yè)務(wù)人員的積極性,特制定本條例,具體如下: 一、 本條例僅適用于本公司專職業(yè)務(wù)人員。 掛在了應(yīng)收帳款上,業(yè)務(wù)員 通常會與購貨方搞好關(guān)系,在購貨方付款時就把自己應(yīng)得的提成拿走了(怕單位不守信用),單位實際收到的是扣掉了提成后的貨款。 此銷售費用包含:① .開發(fā)市場的長途車費(汽車、火車硬臥憑票在總銷售費用內(nèi)報銷,飛機、火車軟臥須請示總經(jīng)理同意后方可報銷 )② .住宿費、餐費(經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn) 250元 /天包干,跟單員150 元 /天包干)③ .經(jīng)銷經(jīng)理手機話費 300 元 /月④ .招待費(招待標(biāo)準(zhǔn)按 30元 /人計)等等。 2. 業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次,以回款額計算,并在結(jié)算后一個月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。 發(fā)放月薪 =底薪 +費用提成 標(biāo)準(zhǔn)月薪 =發(fā)放月薪 +社保 +業(yè)務(wù)提成 第三條 底薪設(shè)定 底薪實行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為 150萬元 /月,底薪 1500 元/月 第四條 底薪發(fā)放 底薪發(fā)放, 發(fā)放日期為每月 20 號,遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。 業(yè)務(wù)人員配合客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行為 ,公司將追究其法律責(zé)任。 每月定期整理和分析市場信息,提出意見和建議反饋回公司 (三)簽定合同的注意事項: 簽定合同前,了解客戶 /商家資信,做好資信調(diào)查,有效防范資金風(fēng)險。 二、業(yè)務(wù)中注意事項 (一)用戶詢價或報價注意事項: 業(yè)務(wù)人員聯(lián)系客戶時,嚴(yán)格按公司公布的價格向客戶報價。若有損壞,須通知物業(yè)處進(jìn)行更換、修理。 九、除在指定場所、時間外,不允許飲食、吸煙。 男職員著裝要清潔整齊, 禁止穿拖鞋、 背心、田徑褲。 五、與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類娛樂活動。同時,要安排下周工作內(nèi)容并作好準(zhǔn)備。 公司對金牌業(yè)務(wù)員給予其季度銷售合同執(zhí)行金額,到款部份的1%作為季度獎;一年獲三次以上(含三次)“金牌業(yè)務(wù)員”的 ,年終給予其年度銷售合同總執(zhí)行金額到款部份的 1%作為年終獎。三個月內(nèi)任務(wù)不達(dá)標(biāo)(包含派單)第四個月開始底 薪下降 30% 3.提成計算方法 A公交車身廣告, 4 81路底價按刊例價的 4折為底價,按底價銷售提成 3%,高出底價部份提成為 6%; b 站臺廣告,銷售合同價為刊例價的 折,按底價銷售提成是合同價的 %,高出底價部份提成按 7%; c高速路廣告按底價銷售提成是 4%,高出底價部份提成按 8%。新業(yè)務(wù)員 2個月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的做自動離職處理。 每天最少完成 15 個電話拜訪和 2 個當(dāng)面拜訪,并提交拜訪的客戶資料。 篇二:廣告公司業(yè)務(wù)提成方案( 2486 字) 為了更好地樹立公司的形象,促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展, 以及加強對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定 : 第一章 出勤制度 第二章 業(yè)務(wù)員管理條例 第三章 業(yè) 務(wù)員日常行為規(guī)范 第四章 業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范 第一章 出勤制度 一、全體業(yè)務(wù)人員須按時上班,如因公不能到公司報到,須電話向辦公室說明情況。 當(dāng)月回款額比上月增長 5%以上,公司按當(dāng)月新增回款額另給予相關(guān)業(yè)務(wù)員新增回款額 20%作為獎勵;凡當(dāng)回款額比上月降低 3%以上,公司按當(dāng)月減少回款額給予相關(guān)業(yè)務(wù)員 20%處罰; 公司給
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