[探討兒科護(hù)士長有效的管理策略]兒科護(hù)士長年終總結(jié)個人-wenkub.com
2025-01-26 23:22 本頁面
【正文】 這要引起廣大兒科護(hù)士長的重視，在工作中做到作風(fēng)民主、態(tài)度溫和、管理科學(xué)與人性化，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員做好護(hù)理工作?！ ?及時(shí)組織考核與培訓(xùn)。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，收集和反饋信息，修正與完善制度中的某些薄弱環(huán)節(jié)，從而不斷推進(jìn)護(hù)理工作的開展[2]。在對全科的護(hù)理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，對不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和違反操作常規(guī)的人和事應(yīng)毫不留情地進(jìn)行批評教育，絕對不能心慈手軟，不能怕得罪人，而是要提出批評，使之改正，決不視而不見。對輪轉(zhuǎn)護(hù)士或?qū)嵙?xí)學(xué)生入科時(shí)要帶領(lǐng)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識與規(guī)定，要對其他護(hù)理人員所犯的錯誤有所了解，做到心中有數(shù)和防患于未然。同時(shí)，還要用其他醫(yī)院以及科室發(fā)生的差錯和提出的風(fēng)險(xiǎn)教育廣大護(hù)理人員，做到思想上高度重視，做到防患于未然。因此，在護(hù)理過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要做到積極地預(yù)防與積極的處理，對潛在的問題不能只偏重對癥處理,這是做到前饋控制與抑制病情惡化的重要措施。因此，患兒的病情發(fā)展以及嚴(yán)重程度需要依靠醫(yī)護(hù)人員、特別是護(hù)士長不停在病房里巡視和治療的護(hù)士的觀察來獲進(jìn)行信息獲得與整理。兒科護(hù)士長要做到用自己的言行去激勵和感染全科的護(hù)士姐妹的工作熱情,幫助他們認(rèn)識到工作的重要性與特殊性，調(diào)動她們
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