深圳布吉海軒廣場商業(yè)策劃報告2007年9月新-wenkub.com
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【正文】 地產(chǎn)服務(wù),專注為你 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 工作匯報補充說明 本次工作匯報在于對項目的整體把握，我司認(rèn)為海軒廣場需要從未來的角度把握當(dāng)前的現(xiàn)狀； 本次工作匯報著重于項目的策劃方向，大方向確定之后，才能便于雙方工作的開展； 項目的操作，執(zhí)行策劃等具體工作，需要在后期的工作中逐次匯報； 根據(jù)雙方的合作意向，我司將提供具體項目調(diào)研計劃、招商執(zhí)行計劃等工作流程。 地產(chǎn)服務(wù),專注為你 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 附錄：項目市場調(diào)研 瑞豐園購物商場，內(nèi)設(shè)超市及服裝、服飾、珠寶、皮具等，百貨區(qū)域缺乏品牌。因此，項目為了能有一個質(zhì)的提升，我司認(rèn)為：開放商應(yīng)成立自己的經(jīng)營管理機構(gòu)，統(tǒng)一管理，維護各方經(jīng)營商戶的利益，只有項目運營成功，做強做旺之后，鋪位的銷售才能獲得更大的商業(yè)價值。 概括如下： 領(lǐng)頭羊群聚效應(yīng)策略 發(fā)揮規(guī)模靈活優(yōu)勢策略 充分區(qū)域商業(yè)中心核心優(yōu)勢 降低租金門檻及免租期，放水養(yǎng)魚策略 主力店先行，輔助店后續(xù)跟進策略 形象造勢，吸引商家策略 利用眾廈十年積累的豐富商家資源主動出擊，全面招商策略 地產(chǎn)服務(wù),專注為你 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 問題四、銷售總體策略 從商業(yè)銷售的角度來說，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，我司認(rèn)為，項目應(yīng)先招商，待整個商業(yè)條件成熟之后，再進行出售。 地產(chǎn)服務(wù),專注為你 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！ 問題一、項目定位 經(jīng)營主題定位 ： 以有別于現(xiàn)有商業(yè)的差異化經(jīng)營主題為核心，以“百貨＋超市＋時尚購物＋休閑餐飲”為主，針對布吉中高消費者的區(qū)域型品質(zhì)商業(yè)廣場。 地產(chǎn)服務(wù),專注為
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