【正文】 閥閘、量表安裝位置、接頭216。 清漆工程：木紋、光亮216。 飾面板材表面、接穎、幾何尺寸216。 導軌：位置、垂直度、內表面間距216。 屏柜、附件及線中安裝216。 空調器 及風機安裝：位置、標高216。 排水系統(tǒng)通水試驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗9通風空調系統(tǒng)安裝工 程216。 水壓試驗216。 防水面層：填嵌、粘結、平整216。 木門窗：位置、尺寸216。 預埋件及埋設管線砂漿配合比試驗旁站量測現(xiàn)場檢查、量測5室內初裝修216。 預埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測4砌磚工程216。 斷面尺寸216。 與柱連接鋼筋型號、直徑、數(shù)量216。 開挖范圍及邊線（從中線向兩側量測）216。對服務不合格的監(jiān)理人員按《監(jiān)理服務不合格人員處置辦法》進行處置。c) 對發(fā)生的不合格監(jiān)理文件及時收回，應作監(jiān)理簽認而未作或簽認不當應及時驗證、簽認作出糾正，總監(jiān)理工程師應對糾正結果進行驗證。C. 總監(jiān)理工程師對工作檢查中發(fā)現(xiàn)的服務質量問題，在《監(jiān)理服務質量問題整改臺帳》中予以記錄，督促監(jiān)理工程師進行整改，并將改進結果填入臺帳。. 監(jiān)理服務質量的檢查與考核1) 監(jiān)理部自查 a) 總監(jiān)負責本項目監(jiān)理部的監(jiān)理服務質量的檢查；b) 對檢查的不合格項目進行整改；2) 自檢內容a) 監(jiān)理工程的自檢A. 按《監(jiān)理表格填寫要求》審查施工單位申報的內容，在簽認施工單位有關申報表下達有關指令前，對照有關標準、規(guī)程與要求自行檢查后，按照規(guī)定報總監(jiān)理工程師審批或簽發(fā)。178。 利用計算機對工程監(jiān)理信息資料進行輔助管理，建立完整的《監(jiān)理臺帳》及工程監(jiān)理資料查詢目錄，以及采用其他圖表構成工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，及時將工程監(jiān)控信息輸入計算機，并及時備份且適時更換軟盤以防資料丟失。 監(jiān)理資料的收、發(fā)必須通過檔案信息員履行登記手續(xù)，對收到的資料，及時傳遞給相關的專業(yè)監(jiān)理工程師進行處理，處理完畢后交信息員，分發(fā)有關單位（人員）并存放。分類一、二、三級編碼及流水號如（附錄七監(jiān)理資料劃分系統(tǒng)）e) 工程監(jiān)理資料的整理與歸檔A. 監(jiān)理資料的日常管理178。a) 承包商用A類表質量檢查評定表仍使用國家驗收評定標準中的分項、分部、單位工程的表格，承包單位完成每一道工序、每一分部項工程及隱蔽工程在完成自檢合格后，采用如下表格向專業(yè)監(jiān)理工程師進行呈報：A1 工程開工/復工報審表A2 施工組織設計（方案）報審表A3 分包單位資格報審表A4 報驗申請表A5 工程款支付申請表A6 監(jiān)理工程師通知回復單A7 工程臨時延期申請表A8 費用索賠申請表A9 工程材料/構配件/設備報審表A10 工程竣工報驗單b) 監(jiān)理用B類表監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中，除在承包單位申報表中簽署意見外，還使用如下表格下達監(jiān)理指令，認可承包單位的報驗結果：B1 監(jiān)理工程師通知單B2 工程暫停令B3 工程款支付證書B4 工程臨時延期審批表B5 工程最終延期審批表B6 費用索賠審批表c) 各方通用C類表C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單C2 工程變更單d) 監(jiān)理資料分類編碼根據(jù)本工程建立的組織機構及工程特點，監(jiān)理資料分類編碼采用以下方法：178。. 質量記錄和監(jiān)理檔案 1) 工程信息管理制度a) 監(jiān)理部從監(jiān)理工作角度對工程信息進行收集、加工整理、儲存、傳遞與應用，以達到有組織的進行信息傳遞，使工程決策及時準確的目的。14) 工程竣工驗收制度施工單位用在工程竣工驗收前將全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，經審查確認符合要求后報業(yè)主，由業(yè)主組織竣工驗收。b) 工程專題報告：遇有技術、質量、經濟問題影響監(jiān)理合同履行時，項目監(jiān)理部應編寫工程專題報告。12) 投資監(jiān)督制度a) 審查施工單位月度工作量報表，根據(jù)設計及變更資料，經常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。一般的工程質量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部；對較大質量事故，由施工單位填寫事故報告兩份，由監(jiān)理部組織有關單位研究處理；重大質量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師組織有關單位研究處理方案，報業(yè)主批準后，施工單位實施。8) 見證取樣、平行檢驗制度9) 旁站監(jiān)督制度（見附錄六旁站監(jiān)理方案）10) 工程質量事故處理報告制度a) 凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求，需返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。b) 如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，要求停工整頓，待施工單位改正后，經監(jiān)理工程師復驗，合格后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《復工指令》。6) 隱蔽工程報驗檢查制度工程隱蔽以前，施工單位應根據(jù)《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》等14個規(guī)范和強制性條文進行自檢，填寫隱蔽工程單和《工程報驗申請表》報監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師在合理的時間內通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目 應會同監(jiān)督站、業(yè)主、設計、施工單位共同檢查簽認，經檢查合格后方可隱蔽。3) 工程報審制度4) 材料、構配件和工程設備報驗審查制度施工單位應按有關規(guī)定對主要進行復試，及時填寫《工程材料/構配件/設備報驗單》報監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師按有關規(guī)定進行審查認可。a) 施工方案必須有針對性的安全措施，并經批準后實施；b) 垂直運輸機械必須有超高、力矩限制器及釣鉤保險裝置；c) 機械工、指揮員持證上崗，作業(yè)時采用信號傳遞；d) 高處作業(yè)設置專用爬梯、斜道供有關人員上下；e) 特殊工種持證上崗；f) 起重機械處設置警戒標志。. 安全及文明施工控制1) 審核承包單位提出的安全防護措施及文明施工方案，督促施工單位建立現(xiàn)場安全體系，并設專人負責安全、文明施工管理工作。H. 工程款的核定及財務支付中的有關問題。D. 材料、構配件和設備供應情況及存在的質量問題和改進要求。C. 會議由監(jiān)理工程師負責簽到、記錄，會議記錄經與會各方簽認后及時發(fā)放與會各方簽收并保存記錄。J. 會議共同商定監(jiān)理例會的時間、地點、周期與內容。F. 總監(jiān)理工程師宣講國家及地區(qū)發(fā)布的有關工程建設監(jiān)理政策、法令、法規(guī)。B. 建設單位宣讀對監(jiān)理單位的授權聲明。5) 違約處理a) 違約處理基本程序b) 監(jiān)理工程師在工作中應注意可能發(fā)生的違約事件，并及時向總監(jiān)報告，總監(jiān)應及時提醒有關各方，防止或減少違約事件的發(fā)生。4) 合同爭議的調解a) 合同爭議調解的基本程序b) 當合同雙方發(fā)生爭議時，爭議雙方有協(xié)助總監(jiān)調查、取證的義務。2) 工程暫停施工處理a) 由于建設單位原因，但整改后達到可以繼續(xù)施工時，總監(jiān)及時簽發(fā)《復工指令》。d) 未經監(jiān)理工程師審查同意而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者。. 設計變更、洽商的管理詳見設計變更、洽商控制工作流程. 工程延期管理詳見工程延期管理工作流程. 工程停工及復工管理1) 當出現(xiàn)以下情況之一時，總監(jiān)簽發(fā)《工程部分暫停指令》。c) 工程索賠程序（見附錄五）. 合同管理. 基本要求1) 建立合同管理臺帳。2) 投資事中控制a) 按合同規(guī)定，會同業(yè)主及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要違約，造成索賠條件；b) 會同業(yè)主做好設計、質監(jiān)及其它外部協(xié)調、配合，不要造成索賠條件；c) 及時審核工程量報表，報請業(yè)主及時支付進度款，不造成索賠條件，并嚴格進行付款控制，做到不多付、不少付、不重付；d) 及時分析各項經濟簽證和工程變更、 設計修改對工程造價的影響，嚴格控制工程變更，力求減少變更費用；e) 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約；f) 定期或不定期地進行工程投資偏差分析。b) 在審核承包商編制的施工組織設計和主要施工方案時，盡可能節(jié)約投資。監(jiān)理審核工程款支付申請時實行工程量和質量雙控制，當月末完成質量計劃目標工程款緩付，待整改達到質量計劃目標時重報，復查通過方可簽發(fā)付款證書。b) 編制投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。主要分部項工程質量控制要點，見附錄四。 施工合同總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查竣工資料對工程質量進行預驗收指令承包單位對存在問題整改對整改結果進行檢查確認總監(jiān)簽署工程竣工報驗單178。重大工程事故質量事故質量問題4) 工程竣工驗收基本程序工程竣工驗收工作流程承包單位完成合同約定的工程提交竣工報驗單及竣工資料178。項目監(jiān)理機構監(jiān)督承包單位執(zhí)行由設計單位同意的、各有關方批準的工程加固或返工處理方案，處理完畢后合格驗收。對需要返工處理或加固補強的質量問題，施工單位提出的處理意見應與業(yè)主和設計單位研究，由設計單位提出處理方安、批復施工單位處理，處理結果應重新驗收。對設計單位提出的需要進行局部修改的應按要求進行修改。 c) 竣工驗收及質量評估專業(yè)監(jiān)理工程師在審查、核驗施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認可后，同時整理監(jiān)理資料。對水、電、采暖通風系統(tǒng)等需要進行功能檢驗、試驗的項目，監(jiān)理工程師應督促施工單位及時進行試驗調試，專業(yè)監(jiān)理工程師應認真審閱試驗（調試）報告，并對重要項目與施工單位共同試驗調試，必要時請業(yè)主與設計單位、設備、儀表供貨廠家代表共同參加。iii. 簽發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應協(xié)調有關單位按合同約定、處理好暫停施工所誘發(fā)的各類問題。 凡需進行暫停施工的，在簽發(fā)《工程暫停令》時，一般應事先征求業(yè)主意見，若因情況緊急來不及征求意見需停工時，須在停工后24小時內報告業(yè)主周知。 非總承包商原因造成必須停工，并有承包商提出申請停工時。 對業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令不予執(zhí)行時。 事前無方案、無指導性文件交底就進行擅自施工時。 擅自購進或使用未經監(jiān)理工程師簽認驗收合格的原材料、成（半）品者和未得到合格試驗數(shù)據(jù)結果而擅自提前投入使用時。 擅自將工程轉包(讓)不報或報審但未得到監(jiān)理工程師同意的分包單位進場作業(yè)時。 工程質量不斷下降或質量通病不斷發(fā)生且將影響工程安全和使用功能，并經多次指出糾正而未采取有效措施進行整改或整改成效不明顯使問題繼續(xù)發(fā)展時，或已發(fā)生質量事故未按要求進行處理時。據(jù)此施工過程中若發(fā)生下列情況時總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《工程暫停令》。取樣必須有業(yè)主或監(jiān)理人員在場，并和總承包商一同送往指定的有法定檢測資格的單位進行檢測。h) 據(jù)監(jiān)理合同約定，針對工程圖紙中存在的技術上的問題而需洽商變更時，不論是由誰提出都必須按照工程變更管理程序辦理。否則，總承包商不得進行下道工序施工。d) 總承包商對監(jiān)理工程師所要求整改的主要的質量問題，應將整改結果按雙方約定的時間書面回復監(jiān)理部，此時監(jiān)理工程師應對整改情況進行復查確認。這些“見證點”和“停止點”需經監(jiān)理工程師批準，對此有不同意見則應書面通知總承包商修改并再報監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。 采用新技術、新工藝、新材料和新結構工程。 對后續(xù)分項分部工程施工質量或安全有重大影響的工序、部位。工序質量活動的控制點的選擇和預控必須堅持保證重點、確定關鍵、控制特殊，抓好薄弱的設置原則。n 對于工序活動條件的監(jiān)控工作，監(jiān)理工程師重點抓?。菏┕蕚浞矫娴目刂?，檢查其能否有效地保證整個工藝活動達到預期效果；施工過程中的控制要檢查各工序各專業(yè)各工種的保證條件，必須堅持在經過審查認可有可靠的條件下開展工序活動。j) 要求承包商提供材料，半成品生產廠家資質證明及產品合格證明，同時主要材料的復試結果要達到合格驗收標準。所采用的材料來源有無保證，能否替代。h) 做好設計交底和圖紙會審且達到充分熟悉的程度，是搞好工程監(jiān)理工作的十分重要的前提之一，因為設計圖紙是監(jiān)理工程師進行質量控制的最主要的依據(jù)之一。f) 施工機械設備質量控制，監(jiān)理工程師應側重審核其選型是否恰當，具體要求是所選用的施工機械設備必須是在滿足工程質量方面有保證和適合現(xiàn)場條件。主要施工組織和技術措施是否有針對性、有效性。對嚴重不合格的，監(jiān)理工程師應下發(fā)“不合格工程通知單”要求承包商查清原因，制定整改方案和糾正措施限時整改到位。對合格的重要材料、設備要求總承包商及時分類存放并標識清楚，對于未標識或不合格標識，監(jiān)理工程師有權通知承包商進行糾正并檢查其糾正情況。監(jiān)理工程師對業(yè)主、提供產品運抵現(xiàn)場時，應按約定時限組織業(yè)主總承包商進行驗收，合格后移交總承包商入庫，并做好到貨檢驗記錄。監(jiān)理工程師對分包商的審查重點是對施工的組織者、管理者的素質與質量管理水平、對特殊工種和關鍵的施工工藝或新技術、新工藝、新材料等應用方面的操作者的素質和能力進行認真審查。c) 抓好總承包商承擔施工任務的施工隊伍及人員的技術資質與條件的審查（包括營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、專業(yè)許可證、進京許可證等），必須經監(jiān)理工程師審查合格后方可上崗施工。b) 審查總承包商的機構設置，管理人員配置和其相對應的職責與分工落實情況，尤其對項目負責人的到位，職責要切實落實。. 施工過程質量控制的主要內容和方法1) 以質量的事前控制為主開展監(jiān)理工作a) 檢查承包商的質量保證和質量管理體系。5) 督促施工單位報驗施工機械（如塔吊、砼攪拌機、振動棒）的技術性能及施工中使用的衡器、量具、計量裝置。監(jiān)理通知清出場外NY N. 承包單位實施條件審核的重點1) 每個單位工程及重要的分部、分項工程或重要的工序在實施前，監(jiān)理工程師均要求承包單位提交《開工報審表》，以核查其實施條件，并明確應檢查的內容。經過對施工合同、設計圖紙、總承包單位和建設單位項目能力的綜合考察分析，本項目應該存在如下影響工期目標實現(xiàn)的幾項因素a) b) c) d). 預控措施針對以上分析，本項目擬采取的預控措施包括：