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退耕還林工程施工組織設(shè)計-wenkub.com

2024-10-16 07:10 本頁面
   

【正文】 嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。 設(shè)立專職安全人員,負責整個施工現(xiàn)場的施工安全工作,實行安全一票否決制。班前班后檢查制度、事故追查制度。 安全保證體系圖: 安全保證體系圖 (二)、施工安全保證措施 堅持安全生產(chǎn)教育制度,著重抓崗前教育。如果可移動的設(shè)施,不妨先移開,待施工完后再恢復。 對于已經(jīng)明確處于施工范圍須該遷的,應(yīng)配合業(yè)主及各相關(guān)部門盡快制定方案,加大投入,安全快速完成該遷工作,為工程正式開工創(chuàng)造條件。探明一處管線立即在圖紙標注一處,直至全部探完該區(qū)域。以下針對不能拆除和改遷的管線制定具體保護措施: 在工程正式施工前,首先根據(jù)業(yè)主及設(shè)計提供的地下管線圖,進行現(xiàn)場調(diào)查工作。而其他如煤氣、通訊、電力、交警專用線路等管線也交錯布置其中。一定要嚴格執(zhí)行交接班制。創(chuàng)全優(yōu)”。 為了方便某些單位人員的進出安全,在溝槽上搭設(shè)施工便橋,施工便橋結(jié)構(gòu)縱橫斷面圖如附圖: (三)保證夜間施工安全文明措施: 在制定施工進度計劃時,應(yīng)合理安排白天和夜晚工作內(nèi)容,將需要大量機械進出施工現(xiàn)場配合作業(yè)或?qū)煌ㄓ绊戄^大的工序安 排在夜晚,以確保進度,同時要注意把噪音降到最小,以防擾民。對于違規(guī)者嚴格處罰直至清退出場。具體措施如下: 施工區(qū)域與非施工區(qū)域采取有效措施嚴格分開(詳見文明施工方案),在封閉護欄外,夜間必須全現(xiàn)場懸掛安全警示燈,并加強施工區(qū)域的照明,為過往 車輛、行人提供安全保障。 對于施工用臨時設(shè)施的建設(shè),由于處于己建成道路上,無大面積場地提供,最好能臨時租用附近房屋使用。 懸掛標準警示、夜間紅燈及宣傳標志、圖表,力求做到安全、美觀,給 村 民一個安全、整潔的施工環(huán)境。 (25)民工宿舍不用易燃材料搭隔斷,不躺在床上吸煙,不使用電爐子,電褥子取暖,不在地下室、車庫等不通風的室內(nèi)點火取暖,宿舍安裝風斗,防止煤氣中毒事故發(fā)生。 (23)暖棚用非易燃材料搭建,冬施用保溫材料,不使用易燃材料,只用合格廠家生產(chǎn)的經(jīng)阻燃處理的草簾做保溫。 (21)冬期施工的設(shè)備、機具、材料、勞動保護用品有計劃的提前準備。 (17)冬施期間加強對攪拌站混凝土攪拌計量的監(jiān)督,摻用抗凍 劑、早強劑時有計量手段,保證配合比準確。 (13)冬期施工砂漿和混凝土的試塊除按常溫規(guī)定要求留設(shè)外,增設(shè)不少于兩組的同條件養(yǎng)護的試塊。 (10)冬期不在強凍脹性的地基上澆筑混凝土,在弱凍脹性的地基土上澆筑混凝土時,保證基土不遭凍。 (8)冬施期間混凝土拆模強度做到滿足規(guī)范的有關(guān)要求,不提前拆模。 (6)摻防凍劑的混凝土的溫度,在強度未達到受凍臨界強度之前,每隔 2h 測量一次,達到受凍臨界強度以后,每隔 6h測量一次。 (3)混凝土在澆筑前清除模板上和鋼筋上的冰雪和污垢,運輸和澆筑混凝土用的容 器有包裹或覆蓋的保溫措施。 (7)雨前現(xiàn)澆混凝土應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)情況和可能,考慮好施工縫位置, 以便大雨來時隨時停到一定部位。磚、砂石應(yīng)盡可能大堆碼放,四周注意排水。 磚砌體施工的允許偏差和檢驗方法見下表: 項 目 允許偏差 ( mm) 檢查方法 軸線位移 10 用經(jīng)緯儀待查或檢查施工測 量記錄 墻面垂直度 每 層 5 用 2m 托線板檢查 全高 大于 10m 20 用經(jīng)緯儀或吊線和尺檢查 表面平整度 8 用 2m 直尺和楔形塞尺檢查 十三 、冬雨季施工措施 (一) 雨期施工措施 (1) 提前做好雨期施工準備工作,備好雨施期間的防雨材料, 準備好防雨倉庫和防水料臺。施工洞應(yīng)按規(guī)范留設(shè)。水平和豎向灰縫厚度不宜超過 12mm,且不得小于 8mm,一般為 10mm。砌磚墻時與預留聯(lián)結(jié)處,砌成馬牙槎,每一馬牙槎沿高度方向的尺寸不宜超過 30cm。 ,線長時,中間應(yīng)設(shè)支線點,拉緊線后,應(yīng)穿線看平,使水平縫均勻一 致,平直通順。 十二、蓄水池砌筑施工 (一)施工準備: 砌筑蓄水池施工前三天,現(xiàn)場材料主管應(yīng)負責將磚運至施工現(xiàn)場指定地點堆放,砌塊應(yīng)達 到尺寸準確,表面平整,同時其強度應(yīng)達到設(shè)計要求,砌塊出廠時應(yīng)附出廠合格證,水泥應(yīng)符合國家標準;砂采用細砂,含泥量不超過 5%。 雨季施工應(yīng)專人負責氣象聯(lián)系,及時收聽氣象臺站天氣預報,以供施工參考。 施工地段低洼而又無排水設(shè)施,應(yīng)設(shè)臨時泵站,用排水溝將雨水按地形匯集到適當?shù)攸c,用臨時水泵將水排出施工地段。 路基填土每日完工前,應(yīng)將表面整平作橫坡并壓實,以避免積水浸軟路基。 (二)、土路床的雨季施工 雨季施工應(yīng)適當縮小工作面,上方采用隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實的方法,盡量當天施工當天成活,妥善安排好現(xiàn)場的排水和交通,切忌在全線大挖大填。 管道施工應(yīng)分段進行并及時回填封閉,不能全線鋪開,更應(yīng)嚴禁東一榔頭頭西一棒的無 序無條理的作業(yè)。同時槽邊應(yīng)提前完備排水系統(tǒng),避免雨水浸軟邊坡滑移。 c、雨季溝槽支撐應(yīng)加 強。 土方施工 a、溝分段施工,溝底應(yīng)保留 15 30cm 土層,待墊層或基層基礎(chǔ)混凝土澆筑時,方可清除。施工人員務(wù)必做到心中有數(shù),有備無患,科學合理有序的組織施工。 c、路床壓實度試驗記錄,由測試人員整理齊全,施工班組應(yīng)按 質(zhì)量 標準認真進行自檢,并填寫小組自檢記錄表,合格后與下道工序班組進行交接驗收,并填寫交接驗收記錄,作為竣工質(zhì)量資料。使用輪胎壓路機應(yīng)進行重疊碾壓。 d、開挖至設(shè)計高程時要進行清理找平,并根據(jù)土質(zhì)情況適當預留虛高。電纜、煤氣管線覆土不足 100cm,其他管道覆土不足 50cm 時,不得使用機械開挖, 其他管道覆土不足 40cm 時,不得使用機械碾壓,煤氣管屬于有壓管,未經(jīng)加固或主管單位同意不得上碾碾壓;重要管線施工除應(yīng)向全體施工人員班組交底、插牌標志外,必須請所屬主管單位派人員現(xiàn)場監(jiān)護,防止出現(xiàn)意外事故。若使用平地機找平采取每 20m一個斷面,每個斷面 35 個點,按設(shè)計標高整平撒石灰作出標志,作為平地機找平的依據(jù)。 路床施工 1)路床挖填土方接近路基設(shè)計高程時的施工 a、工程技術(shù)人員在開工前要全面熟悉圖紙資料、施工技術(shù)規(guī)范、復擬圖表中各個數(shù)據(jù)的正確性,了解設(shè)計意圖,然后按照圖紙資料,施工技術(shù)規(guī)范的要求 進行施工測量。 2)水準控制 按指定的水準點,引測絕對標高入場內(nèi),在本工程段內(nèi)若無永久性水準點,按施工實際需要,以滿足施工接用方便設(shè)置永久性水準點,至少引測三點,埋設(shè)于既方便 施工及穩(wěn)固安全之處。管頂 50cm 內(nèi)回填土不得含有機土、及 50mm 的磚、石等硬塊,管道兩側(cè)及管頂 50cm范圍外采用蛙式打夯機,且兩側(cè)壓實面的高差不應(yīng)超過 30cm。 管溝回填 當現(xiàn)澆的平基、管座及抹帶砂漿強度> 5N/mm2時就可開始回填。 4) 降水措施 為保證施工工程質(zhì)量和施工進度,采取明排降水措施,由溝底集水坑將水排出。 3)開挖順序 因開挖面較大,故上層分兩側(cè)開挖,根據(jù)預算土方平衡。開挖時,在坑底預留 20cm厚人工撿底。對于管徑小于 100mm的砼管,采用繩鉤下管法下管。 九、管溝工程施工方案 管道工程施工工藝流程 測量施工放線 —— 溝槽開挖 —— 排水管溝基礎(chǔ) —— 排水 U 型管安裝 —— 排水構(gòu)筑物 —— 回填。 排降 水措施 考慮到排水管道溝槽挖深一般在 5. 0 米以上故決定分為兩種形式降水:對于可大開挖段采用普通明溝排水法;對于亞砂土、砂土類土壤的溝槽采用輕型井點降水法。 2)采用排水井排水的溝槽,應(yīng)從兩座排水井的分水嶺向兩端延伸拆除。雨季施工堅決杜絕空槽過夜。 10)溝槽支撐將有專人經(jīng)常檢查,如發(fā)現(xiàn)有撐木彎曲、松動、劈裂等跡象時,必須及時加固或倒換撐本。 3)撐木支撐的高度,應(yīng)考慮下步工序的方便,盡量不倒撐或少倒撐; 4)撐木順溝糟方向的間距一般為 1. 5m 左右( 4m 長的木板或方木支三道, 3m 長的 支兩道); 5)支撐時盡量減少使用本質(zhì)撐木,盡可能根據(jù)不同槽寬配以不同管經(jīng)的鋼管加支撐調(diào)節(jié)器,以減輕體力勞動,減少木材損耗。 當挖深超過 、土質(zhì)、地下水位 、施工季節(jié)以及槽邊建筑物等具體情況等選定支撐型式,在實際施工中我們視具體情況選用適宜的支撐型式。各種并子。 (二)、破除施工方案概要 對舊路硬層,如瀝青混凝土。 c、開挖過程中要注意對未及時遷移的地下管道、電纜線和其它構(gòu) 造物作好保護,特別是對于圖紙未標出的上述地下設(shè)施,發(fā)現(xiàn)后及時停止施工,并報告業(yè)主和監(jiān)理工程師聽候處理。 2)土工試驗準備:對沿線的取土場及移挖作填的路段按要求取代表性土樣,按 JTJ05193 標準方法進行顆粒分析以及液限 和塑限、有機質(zhì)含量的測試和擊實試驗,擊實試驗采用重型擊實法,確保上的最大干密度和最佳含水量,并將上述測試結(jié)果報監(jiān)理工程師審批。因此,應(yīng)對井段各部位土石方量進行精確計算,盡量減少土石方的外棄與外借。土石方施工實現(xiàn)鉆、裝、運、平、壓、檢一條龍機械化配套流水作業(yè)線,土壤最佳含水量和壓實度用較先進的含水量快速測定儀快速檢測。 (2)待完成棄土量后,采取溝槽土部分堆碼和前挖后填的流水作業(yè)方式。 斗渠清淤工程 對現(xiàn)有斗渠的清淤工作由人工完成。 ② 滿足灌 水均勻,節(jié)約用水,滿足作物高產(chǎn)穩(wěn)定對水分的需求。 ③ 平整田塊時,對于填 土部分,考慮到所填虛土將會有一定的沉陷,因此,在填土時,保留相當于該處填土厚度 20%左右的虛高,確保該處虛土沉實后達到田面的標準要求。首先,根據(jù)業(yè)主提供的基準點以及規(guī)劃設(shè)計圖紙中的田塊交界點方位坐標,采用 TC2020 全站儀測放出田塊交界點,并做控制樁,準確劃定田塊界限。 加強工程技術(shù)檔案管理工作,做到標準、規(guī)范、系列化。 堅持技術(shù)交底制,使有關(guān)人員施工時做到心中有數(shù)。 與原設(shè)計有關(guān)的變更,除業(yè)務(wù)聯(lián)系單以外,設(shè)計部門須提交變更單,經(jīng)業(yè)主批準后才能實施工程變更。 施工完成后的竣工圖紙。 、材料、文件歸檔 工程設(shè)備、結(jié)構(gòu)件和大宗材料(鋼材、水泥)的出廠合格證、商標、質(zhì)保書。 ,對本工程所涉及的工程檢測項目及時測試以對工程的進程和質(zhì)量進行有效控制。在相關(guān)工序開始前,切實解決有關(guān)問題。 2)圖紙學習及 技術(shù)交底 :項目部在收到設(shè)計文件后,會同有關(guān)部門對文件和圖紙進行認真的審核。組織施工現(xiàn)場負責入學習。 3)抓好隱蔽工程及整體工程質(zhì)量 。 ,由項目技術(shù)負責人填寫“質(zhì)量信,急反饋卡”或“質(zhì)量信息處理卡( A)”,分別報送物資科或質(zhì)量科。 。并及時通知供貨方進行更換或清退出場。 1)對進貨物資的檢查 、結(jié)構(gòu)件和大宗材料在料庫進行檢驗時,在現(xiàn)場監(jiān)理工 程師的監(jiān)督下由庫管員、安全員配合質(zhì)量科驗證并填寫“重要物資驗證報告”。 6)施工人員要加強與設(shè)計人員的聯(lián)系,嚴格按圖施工,及時反映圖紙和現(xiàn)場存在的技術(shù)問題,出主意想辦法,進一步完善設(shè)計。 公司經(jīng)理 公司質(zhì)檢科 公司總工 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 項目部質(zhì)檢員 排水工程師 試驗工程師 測量工程師 各工序工長 砼工班 土石方機械化作業(yè)班 測量組 鋼筋木工班 管道班 道路工程師 2)積極推行全面質(zhì)量管理,大力開展 QC 小組活動,提高全員素質(zhì),以全員主動創(chuàng)優(yōu)和工作質(zhì)量來保證施工質(zhì)量,重點抓好場外工程進度和各項性能指標。保證質(zhì)量目標實現(xiàn)的控制措施: 質(zhì)量保證體系 : 為保證質(zhì) 量目標的實現(xiàn),我公司實行三級質(zhì)量管理體系,成立以公司經(jīng)理為組長 ,總工程師為副組長,相關(guān) 部門負責人和質(zhì)檢工程師為成員的質(zhì)量管理委員會,項目部以經(jīng)理為組長、技術(shù)負責人為副組長。 (一)、工程質(zhì)量控制措施 提高職工的質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量第一,用戶至上”的觀念。 在施工中各綜合施工隊設(shè)專職安全員,上下組成安全體系,按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施,作好對鄰近建筑物保護工作。 (三)、質(zhì)量控制與管理 我們的質(zhì)量目標是創(chuàng)“優(yōu)良”工程,各分項質(zhì)量必須達到合格以上,即合格品率 100%,單位工程質(zhì)量總評指標為優(yōu)良,具體做法是開展全面質(zhì)量管理,利用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理,使管理由經(jīng)驗型向科學型轉(zhuǎn)變。本工程合同工期安排 6個月完成,各單項工程工期見“施工計劃進度表”。 五、目標與管理手段 為達到把本工程建設(shè)成一流水平、創(chuàng)
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