【正文】 5. 導(dǎo)線與接線端子板、儀表、電氣設(shè)備等 連接時(shí)，應(yīng)留有適當(dāng)余度。當(dāng)電纜進(jìn)入建筑物后，電纜溝道與建筑物間應(yīng)隔離密封。 ? 在引入接線盒及分線箱前 150～ 300mm 處。 ? 當(dāng)電纜傾斜坡度不超過(guò) 45176。 4. 信號(hào)電纜 (線 )與電力電纜 (線 )交叉敷設(shè)時(shí)，宜成直角；當(dāng)平行敷設(shè)時(shí)，其相互間的距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。 16. 接線盒和分線箱均應(yīng)密封，分線箱應(yīng)標(biāo)明編號(hào)。 12. 穿過(guò)樓板 (或平臺(tái) )繼續(xù)向明敷設(shè)電纜的保護(hù)管段，宜高出樓板 (或平臺(tái) )1m。 9. 保護(hù)管應(yīng)排列整齊、固定牢固。 ? 保護(hù)管連接后應(yīng)保護(hù)整個(gè)系統(tǒng)的電氣連續(xù)性。 6. 金屬保護(hù)管的連接應(yīng)符合下列要求： ? 明敷設(shè)時(shí)宜采用羅紋連接，管端羅紋長(zhǎng)度不應(yīng)小于管接頭的 1/2 。 ? 保護(hù)管彎曲處不應(yīng)有凹陷、裂縫和明顯的彎扁； ? 單根保護(hù)管的直角彎不宜超過(guò)兩個(gè)。保護(hù)管不應(yīng)有變形及裂縫，其內(nèi)部應(yīng)清潔、無(wú)毛刺，管口應(yīng)光滑、無(wú)銳邊。 8. 當(dāng)直接有線槽內(nèi)引出電纜時(shí)，應(yīng)用機(jī)械加工方法開(kāi)孔，并采用合適的護(hù)35 圈保護(hù)電纜。垂直排列的線槽拐彎時(shí)，其彎曲弧度應(yīng)一致。 5． 1． 3 線槽敷設(shè) 1. 制作好的線槽應(yīng)平整，內(nèi)部光潔、無(wú)毛刺，加工尺寸準(zhǔn)確。 ? 支架安裝在有坡度的電纜溝內(nèi)或建筑物構(gòu)架上時(shí)，其安裝坡度應(yīng)與電纜溝或建筑物溝架的坡度相同；安裝在有弧度的設(shè)備或構(gòu)架上時(shí)，其安裝弧度應(yīng)與設(shè)備或構(gòu)架的弧度相同。 ? 在不允許焊接支架的工藝管道上，應(yīng)采用 U 形螺栓或卡子固定。切口處不 應(yīng)有卷邊和毛刺。 12. 敷設(shè)線路完畢，應(yīng)進(jìn)行校線及編號(hào)，并按第一條的規(guī)定，測(cè)量絕緣電阻。 10. 線路不應(yīng)中間接頭，當(dāng)無(wú)法避免時(shí)，應(yīng)在分線箱或接線盒內(nèi)接線，接頭宜采用壓接；當(dāng)采用焊接時(shí)應(yīng)用無(wú)腐蝕性的焊藥。 6. 線路不宜平行敷設(shè)在高溫工藝設(shè)備、管道的上方和具有腐蝕性液體介質(zhì)的工藝設(shè)備、管道的下方。 3. 線路不應(yīng)敷設(shè)在易受機(jī) 械損傷、有腐蝕性介質(zhì)排放、潮濕以及有強(qiáng)磁場(chǎng)和強(qiáng)靜電場(chǎng)干擾的區(qū)域。 (3)交接各方均應(yīng)對(duì)照移交明細(xì) 表一一清點(diǎn)，接收方確認(rèn)符合要求才在移交書(shū)及明細(xì)表中規(guī)定的位置上簽名、蓋章，并填寫(xiě)接收日期。 (5)所有施工記錄及時(shí)交項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一保管。 竣工資料表格 (1)按照《北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程》要求形成資料表格，有關(guān)人員按專(zhuān)業(yè)分工隨工程進(jìn)展及時(shí)記錄。 8. 工程資料的整理要及時(shí)，資料分類(lèi)存放，簽字齊全，編目清晰 a. 資料采用 A4 紙張計(jì)算機(jī)打印成型 b. 資料目錄及時(shí)整理，編 目清晰 c. 資料內(nèi)容中簽字齊全 4． 5． 4 竣工資料 竣工圖 施工員在施工中，應(yīng)及時(shí)要求設(shè)計(jì)單位對(duì)改動(dòng)大的圖紙重新繪制出圖，對(duì)無(wú)大變更的將修改內(nèi)容如實(shí)地改繪在藍(lán)圖中。記錄要及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。資料員隨工程進(jìn)展收集產(chǎn)品合格證，妥善保管合格證，工程竣工時(shí)匯編31 入竣工資料。資料員在資料形成后應(yīng)及時(shí)收集各種資料。 4． 5． 3 施工資料 1. 施工中各項(xiàng) 資料由項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一作好收發(fā)記錄，具有可追朔性。按項(xiàng)目經(jīng)理批示將變更通知單復(fù)印件交專(zhuān)業(yè)施工員辦理。留作做竣工圖的藍(lán)圖，由施工員用于繪制竣工圖。 2. 收到施工藍(lán)圖，確認(rèn)圖紙是否有效，手續(xù)不全的圖紙應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。保證施工的需要。 （ 4） 導(dǎo)線應(yīng)按相序及用途分色一致，接線不用開(kāi)口鼻子。配線正確，接線端子固定牢固。箱體開(kāi)孔與導(dǎo)管管徑匹配、無(wú) 氣割開(kāi)孔。三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨(dú)船與鋼導(dǎo)管內(nèi)。開(kāi)關(guān)的回火線宜用白色導(dǎo)線。金屬電線保護(hù)管及接線盒外觀不得有折扁、裂縫，管口應(yīng)平整，管內(nèi)無(wú)毛刺。金屬線槽全長(zhǎng)不少于兩點(diǎn)與連接干線相接。鍍鋅導(dǎo)管、可撓性保護(hù)管應(yīng)采用專(zhuān)用接地卡跨接地線。 （ 1） 金屬導(dǎo)管（除復(fù)合性可撓金屬導(dǎo)管外）必須接地。 4． 4． 10 電氣設(shè)備安裝工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn) 電氣設(shè)備安裝工程所用的材料、電器、設(shè)備、成品、半成品的銘牌、型號(hào)、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量，必須符合設(shè)計(jì)要求和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及有關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 施工方按批準(zhǔn)的調(diào)試大綱對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，并應(yīng)通知監(jiān)理和業(yè)主參加，經(jīng)調(diào)試及聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，施工方應(yīng)編寫(xiě)系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告交業(yè) 主、監(jiān)理備案。 由監(jiān)理工程師復(fù)檢確認(rèn)。 4． 4． 5 對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量的預(yù)控 分項(xiàng)工程完成后，在自檢合格基礎(chǔ)上，填好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表和報(bào)驗(yàn)單，由總包核查后，報(bào)監(jiān)理確認(rèn)并檢測(cè)與驗(yàn)收。 4． 4． 2 對(duì)施工材料的質(zhì)量預(yù)控 確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的各種材料全部是新的，制造商應(yīng)具備國(guó)家相應(yīng)的資質(zhì)，在合格分供方名冊(cè)之內(nèi)，材料或設(shè)備定購(gòu)人員必需對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、性能有全面了解，達(dá)到一定技術(shù)水平，在業(yè)主或監(jiān)理的監(jiān)督下實(shí)行材料供貨。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、施工中發(fā)生的嚴(yán)重或重大質(zhì)量事故以及在施工現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位提出的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)充分重視，組織相關(guān)人員制定糾正措施和預(yù)防措施。 在竣工交驗(yàn)完成后，項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定采取成品保護(hù)措施。 工程部組織有關(guān)人員對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行全面的檢 查，對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，作好記錄，及時(shí)組織整改。施工管理人員應(yīng)按規(guī)定提前做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。 (2)對(duì)關(guān)鍵工序的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過(guò)程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專(zhuān)業(yè)工程師組織編制專(zhuān)門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后執(zhí)行。 (2)施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按相關(guān)規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。 設(shè)備儲(chǔ)存要求：包裝應(yīng)適合于倉(cāng)儲(chǔ)。 (4)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用由專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證施工機(jī)械的正常安全使用。 (6)對(duì)于所有工程材料設(shè)備應(yīng)設(shè)置可追溯性標(biāo)識(shí)，建立質(zhì)量檔案。 24 (2)對(duì)于工程材料設(shè)備生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商按照有關(guān)要求建立《合格供方名冊(cè)》。 項(xiàng)目質(zhì)量控制要滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)工藝規(guī)程規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主相關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求。 23 3. 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司按照 GB/T19001－ 2020 idt ISO9001:2020質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)以及公司《管理手冊(cè)》的要求將編制《弱電工程質(zhì)量計(jì)劃》，從質(zhì)量管理體系的方面規(guī)定了工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化。 2．工程報(bào)驗(yàn) ? 檢驗(yàn)批一次報(bào)驗(yàn)合格率： 90%；最終報(bào)驗(yàn)合格率 100%。 4． 1． 2 我公司承諾的工程質(zhì)量目標(biāo) 1．承諾確保完成招標(biāo)方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 21 “進(jìn)度計(jì)劃的制定”的內(nèi)容方法根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定。 (6)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn)行。 ，如果偏差可以在該工序總時(shí)差內(nèi)消除，則只采取一般措施即可。 f. 計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。 b. 實(shí)際施工進(jìn) 度圖。 d. 進(jìn)度偏差情況。 (3)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)本著及早發(fā)現(xiàn)及早處理的原則采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行，檢查的內(nèi)容應(yīng)包括： a. 檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工條件、作業(yè)面有可能因其他專(zhuān)業(yè)原因無(wú)法開(kāi)展計(jì)劃施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總包單位提出協(xié)調(diào)，如不能及時(shí)達(dá)到條件，應(yīng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 (4)工程在分包時(shí)，分包人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。 跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 (3)在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中需進(jìn)行下列工作： 跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)度措施。再將階段計(jì)劃分解到月、周，形成月、周計(jì)劃，直接指導(dǎo)安排施工，以便于及早發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度對(duì)計(jì)劃的偏差，及早采取措施消除偏差對(duì)后續(xù)工作及進(jìn)度目標(biāo)造成的不利影響。 階段性任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫(xiě)進(jìn)度控制報(bào)告。 合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃。 3． 3． 3 進(jìn)度計(jì)劃的控制 進(jìn)度計(jì)劃 (1)對(duì)施工項(xiàng)目和工程量的了解 為了保證施工工期，必須能夠在施工過(guò)程當(dāng)中合理有效地控制施工進(jìn)度，為了控制施工進(jìn)度，項(xiàng)目部主要生產(chǎn)責(zé)任人首先必須掌握工程情況，即通過(guò)對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地檢查、收集統(tǒng)計(jì)資料和參加調(diào)度會(huì)議等了解實(shí)際施工情況，掌握盡可能多的信息，并將它們與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，以發(fā)現(xiàn)進(jìn)度是否拖后，然后對(duì)這些資料進(jìn)行分析，找出原因，制定相應(yīng)的措施，總進(jìn)度計(jì) 劃按照時(shí)間段具體分解到確定的時(shí)間段。登記現(xiàn)場(chǎng)材料臺(tái)帳，掌握現(xiàn)場(chǎng)材料周轉(zhuǎn)、庫(kù)存情況，保證材料供應(yīng)。減少拆改返工占用時(shí)間、資源造成對(duì)工期的各種不利影響。 (6)材料設(shè)備分批進(jìn)場(chǎng)之后，及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)，以按照計(jì)劃要求時(shí)間展開(kāi)施工。 (2)及時(shí)檢查進(jìn)度執(zhí)行情況，檢查實(shí)際進(jìn)度對(duì)于計(jì)劃的符合性，如有偏差，17 要分析偏差產(chǎn)生的原因，針對(duì)原因采取對(duì)策，防止再次出現(xiàn)偏差。 b) 施工用電：本工程施工用電要解決好施工照明及機(jī)具用電，根據(jù)工程總承包單位設(shè)置的臨時(shí)水、電按照相應(yīng)要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行端接使用。 （ 4） 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 在工程進(jìn)行當(dāng)中，項(xiàng)目經(jīng)理部要組織好各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，施工高峰期各專(zhuān)業(yè)公司應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職的安全檢查人員、質(zhì)量人員、成品設(shè)備保護(hù)人員及消防人員等，組織好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。在設(shè)備及材料采購(gòu)時(shí)必須先報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后使用。 （ 3） 施工機(jī)具與材料的準(zhǔn)備 a) 工程項(xiàng)目部應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)施隊(duì)伍按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃及采用的施工方案安排施工進(jìn) 度，確定施工機(jī)械的類(lèi)型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃。 f. 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃確定的關(guān)鍵工序，進(jìn)行有針對(duì)性的準(zhǔn)備。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)組織對(duì)有關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行技術(shù)交底。 3． 4． 2 工期保證措施 1． 施工準(zhǔn)備階段 （ 1）施工開(kāi)始前應(yīng)作好準(zhǔn)備，明確技術(shù)方案、圖紙問(wèn)題、材料供應(yīng)的質(zhì)量、時(shí)間要求，減少施工完成后的變更修改以節(jié)約時(shí)間，并保持施工機(jī)具完好，勞動(dòng)力供應(yīng)充足，技術(shù)滿足要求以保證工程持續(xù)順利進(jìn)行。 f. 計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。 b. 實(shí)際施工進(jìn)度圖。 d. 進(jìn)度偏差情況。 進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整 （ 1）對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。同時(shí)可以在前后施工順序要求不嚴(yán)格的部分施工階段采取平行施工法，使施工以面狀展開(kāi)，各工種作業(yè)同時(shí)進(jìn)行，以加快施工進(jìn)度。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，分析原因，制定相應(yīng)的措施。新技術(shù)的應(yīng)用，充分顯示了科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的作用，為總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施奠定了基礎(chǔ) 。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)或由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。 （ 3） 推行目標(biāo)管理 根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，將總目標(biāo)分解成分階段的小目標(biāo)， 與專(zhuān)業(yè)施工隊(duì) 訂立責(zé)任目標(biāo)書(shū)作為合同的補(bǔ)充，如果 專(zhuān)業(yè)分包施工隊(duì)伍 達(dá)到了目標(biāo)則獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)則處罰。 工程進(jìn)度控制措施 我們制定進(jìn)度控制措施的原則就是在已選定的施工方案的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的計(jì)劃理論和科學(xué)的計(jì)算方法，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)施工活動(dòng)，以最少的技術(shù)物資資源和勞動(dòng)力，在規(guī)定的工期內(nèi)，合理安排工程中相互銜接和穿插的配合關(guān)系，有計(jì)劃的完成質(zhì)量合格的工程任務(wù)。定期向監(jiān)理上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃。將工程進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到 個(gè)人，實(shí)行工期進(jìn)度監(jiān)督負(fù)責(zé)制。為此我們形成了進(jìn)度控制的體系，制定了相應(yīng)的執(zhí)行程序。 3． 3 施工進(jìn)度計(jì)劃表（見(jiàn)附表） 3． 4 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制 3． 4． 1 工期保證的策劃和措施 工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的保證及措施 根據(jù)我們機(jī)電工程經(jīng)驗(yàn)，將本工程的建設(shè)全過(guò)程，分為以下階段進(jìn)行： — — 工程深化系統(tǒng)設(shè)計(jì)（或會(huì)審）階段； —— 施工階段（包括竣工驗(yàn)收及保駕運(yùn)行階段）； （ 1）深化系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段 初步方案通過(guò)評(píng)審（或會(huì)審）后，即可轉(zhuǎn)入深化系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，最后產(chǎn)生出深化系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔。 d. 負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的不合格項(xiàng)進(jìn)行處置。 f. 指導(dǎo)和 監(jiān)督有關(guān)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃，保證在時(shí)間計(jì)劃內(nèi)完成合同要求的施工。 b. 實(shí)施并全面履行合同，處理合同變更，協(xié)調(diào)與總包方，業(yè)主的關(guān)系，接受建設(shè)單位和總包的監(jiān)督。 9 b． 負(fù)責(zé)最終的系統(tǒng)設(shè)計(jì)及定稿。 i. 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，及對(duì)不合格品進(jìn)行調(diào)查分析，制定糾正措施，并對(duì)糾正措施進(jìn)行跟蹤檢查。 e. 負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程標(biāo)識(shí)的管理。 （ 5）質(zhì)檢員 a. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件的管理以及更改。 d. 負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 c. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全管理工作。 e． 為保證項(xiàng)目能在計(jì)劃進(jìn)度下順利完成并能達(dá)到相關(guān)規(guī)范及技術(shù)要求，提供所需盡可能的檢測(cè)手段。書(shū)面要求清晰，要點(diǎn)準(zhǔn)確。 f. 負(fù)責(zé)審核階段、項(xiàng)目和分部工程一次性需用計(jì)劃； g. 負(fù)責(zé)審批工程物資月需用計(jì)劃和補(bǔ)充需用計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理常住工地，全面負(fù)責(zé)。 6 副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 施工班組 工 程 部 庫(kù)管員 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 勞資員 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 安 全 員 專(zhuān)業(yè) 工長(zhǎng) 合約部 物資采購(gòu) 成本核算 成本核算員