地產(chǎn)銷售公司20xx年部門工作計劃-wenkub.com
2026-01-08 20:03 本頁面
【正文】 全面加強計劃管理，高標(biāo)準(zhǔn)做好日常公司接待、會務(wù)保障工作，抓好公司制度的運行監(jiān)督，抓好跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)處理，保障公司日常工作的正常運行，抓好公司大型活動的綜合保障。編制策劃出公司年度重大節(jié)日活動方案、收集整理公司各類宣傳資料，著手編制公司月度計劃方案，抓好公司網(wǎng)站建設(shè)。編制審定好年度培訓(xùn)計劃，抓好各層級人員的教育培訓(xùn)，強化崗位鍛煉，結(jié)合部門工作實際，結(jié)合工作任務(wù)，按照分工，采取高管帶隊全程跟蹤抓協(xié)調(diào)、促進提升辦法。 （大清包項目）：配強采購隊伍，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；研究制訂公司采購流程、供應(yīng)商比選辦法，強化合同審批流程管理和合同執(zhí)行過程管理。編制審核商業(yè)運營管理工作計劃和分階段工作計劃，強化過程管理，全面推進商業(yè)運營管理工作。全面推進項目招商工作，確保商源充足、商源配置合理、商源品質(zhì)高、商家簽約實施。2．銷售工作；以實現(xiàn)唯度國際酒店項目產(chǎn)品和商業(yè)住宅樓項目產(chǎn)品銷售為目標(biāo)，系統(tǒng)編制培訓(xùn)、銷售計劃方案，拓展銷售渠道，優(yōu)化銷售方式，深入挖掘產(chǎn)品的亮點和優(yōu)勢，強化全體銷售人員的業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場把控能力、應(yīng)變能力。
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