【正文】 　　6~9月1. 新浪體育 通欄廣告 播出兩月　　2. CCTV5 雙月套 總260次　　3. 售場(chǎng)銷售活動(dòng)抓住該時(shí)期重大的體育賽事(世界杯足球賽等)考慮事件營(yíng)銷。　　3~5月　　1. 湖南衛(wèi)視 《娛樂(lè)無(wú)極限》插播15秒廣告 為期1月　　2. 江西衛(wèi)視都市頻道 都市現(xiàn)場(chǎng)之后 20：17 時(shí)長(zhǎng)15秒 連播一個(gè)月　　3. 湖北電視臺(tái)體育頻道 精編賽事　　19：25 時(shí)長(zhǎng)15秒 連播一個(gè)月　　4. 新浪首頁(yè) 對(duì)聯(lián)式廣告 200*300 pixels 隔周共四周。　　營(yíng)銷宣傳計(jì)劃時(shí)間表　　營(yíng)銷活動(dòng)期具體活動(dòng)安排備注　　1月~2月1. CCTV1 《榜上有名》18：54 播出 5秒時(shí)長(zhǎng)，為期半月。根據(jù)積分?jǐn)?shù)，獲得相應(yīng)目的地的旅游，同時(shí)積分對(duì)應(yīng)現(xiàn)實(shí)幣值，由公司募捐給環(huán)保事業(yè)?！　) “非常輕松　非常同樂(lè)”　大眾參與型歡樂(lè)活動(dòng)　　活動(dòng)周期：逢周末或節(jié)假日，酌情選擇，不宜過(guò)頻?！　) “新春新非常”活動(dòng)　　活動(dòng)周期：中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)期間，前一半月和后兩周，為期一個(gè)月左右　　活動(dòng)形式：　　,提供外包裝贈(zèng)送品　　　　活動(dòng)要點(diǎn)：借助新年時(shí)期推出新品非?？蓸?lè)，突出“新意”，不求消費(fèi)者立刻產(chǎn)生深刻的認(rèn)知，但要給其以暗示：非?？蓸?lè)有了新改變，給消費(fèi)者拭目以待的期望。根據(jù)人們?cè)趶氖陆煌ɑ顒?dòng)特定環(huán)境下等待的心理狀態(tài)：無(wú)聊、寂寞、厭煩等心理，燈箱廣告應(yīng)通過(guò)歡快、明亮的色彩展現(xiàn)出非常可樂(lè)輕松、親和、自然、同樂(lè)的品牌特征，旨在植入消費(fèi)者的潛意識(shí)。網(wǎng)站世界排名第十一、中國(guó)排名第五、Q娛樂(lè)在中國(guó)同類網(wǎng)站排名第一且調(diào)查數(shù)據(jù)顯示網(wǎng)站各頻道訪問(wèn)率都呈上升趨勢(shì)。新浪已成為國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)及無(wú)線增值服務(wù)提供商，兩項(xiàng)收入均居行業(yè)之首。保護(hù)青年群體的收視習(xí)慣，我們主要考慮體育、娛樂(lè)類、新聞?lì)惖碾娨暪?jié)目廣告，電視頻道定為：CCTVCCTV湖南衛(wèi)視　　 網(wǎng)絡(luò)媒體　　作為分眾媒體，網(wǎng)絡(luò)也有其不可替代的作用。以系列廣告為宜?！　《?、廣告目標(biāo)　　通過(guò)廣告展現(xiàn)非?？蓸?lè)的重新定位，將產(chǎn)品的新概念和倡導(dǎo)的生活方式或觀念植入消費(fèi)者心智，真正打動(dòng)消費(fèi)者。　　品牌定義與內(nèi)涵策劃：非?？蓸?lè)是中國(guó)的民族品牌，倡導(dǎo)以非常理念結(jié)合中國(guó)優(yōu)良傳統(tǒng)文化令生活更加美好，使人生親情、友情、愛(ài)情等情感融洽和諧，創(chuàng)造優(yōu)的經(jīng)典人生，以至健民強(qiáng)國(guó)。因此，具體的生活情感作為切入點(diǎn)即可支撐非?？蓸?lè)先前民族情節(jié)訴求的定位，又可以將產(chǎn)品概念潛移默化地通過(guò)最基本、最直接的溝通渠道注入消費(fèi)者心智。我們認(rèn)為“中國(guó)人自己的可樂(lè)”這一訴求本身無(wú)可置疑。從品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，大學(xué)生代表了未來(lái)的白領(lǐng)消費(fèi)主流，誰(shuí)搶先在大學(xué)生群體中樹(shù)立起自己的品牌形象及品牌忠誠(chéng)度，誰(shuí)就能主導(dǎo)大學(xué)生的消費(fèi)動(dòng)機(jī)和占領(lǐng)未來(lái)的白領(lǐng)市場(chǎng)。在校大學(xué)生人數(shù)多，消費(fèi)強(qiáng)。二、非常可樂(lè)進(jìn)入二級(jí)以上城市現(xiàn)“兩樂(lè)”展開(kāi)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)是必須解決的問(wèn)題，也是一個(gè)具有轉(zhuǎn)折意義的機(jī)會(huì)，就目前現(xiàn)狀來(lái)看，非?？蓸?lè)“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略在農(nóng)村市場(chǎng)是具有優(yōu)勢(shì)的在部分二、三級(jí)城鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)，非?？蓸?lè)的占有率高于可口、百事，短時(shí)間內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還不易顛覆市場(chǎng)，但它們的進(jìn)攻戰(zhàn)略已初見(jiàn)端倪。在口味偏好和品牌辨認(rèn)兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)調(diào)查中，有四層實(shí)驗(yàn)者喜好可口可樂(lè)的口味，有各有三層喜歡百事和非常可樂(lè)的口味。在品牌聯(lián)想層次方面，%的受訪者首先想到的是“中國(guó)人自己的民族品牌”，%的受訪者首先想到的是“紅火、喜慶、福氣、傳統(tǒng)節(jié)日”， %的受訪者聯(lián)想到“體育運(yùn)動(dòng)、運(yùn)動(dòng)性”。而與健力寶相比，非?？蓸?lè)優(yōu)勢(shì)不甚明顯，雖其本身表現(xiàn)差強(qiáng)人意，但其不為強(qiáng)敵亦不可小視。其中之一頁(yè)面如下：非?？蓸?lè)調(diào)查問(wèn)卷　　你平常會(huì)喝那種飲料?　　純凈水 果汁飲料 碳酸飲料 茶飲料 其他　　請(qǐng)列出你知道的碳酸飲料的品牌及產(chǎn)品!　　你知道非?？蓸?lè)是哪個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的嗎?　　請(qǐng)列出你所知道的非?？蓸?lè)的廣告詞!　　,?　　 不了解　　請(qǐng)您選擇喝可樂(lè)的場(chǎng)合?　　吃飯前中后 運(yùn)動(dòng)后 聚會(huì)時(shí) 喜慶節(jié)日時(shí) 其他　　(在線問(wèn)卷調(diào)查樣卷)　　　　即時(shí)網(wǎng)聊調(diào)查　　博客營(yíng)銷方式調(diào)查　　【市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果及分析】　　根據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司在近幾年的調(diào)查顯示，%以上，百事可樂(lè)也在20%左右，兩者之和幾乎達(dá)到80%。水木清華主版有清華大學(xué)、學(xué)術(shù)科學(xué)、休閑娛樂(lè)、文化人文、社會(huì)信息、游戲天地、體育健身、知性感性、電腦信息、軟件開(kāi)發(fā)、操作系統(tǒng)、電腦技術(shù)等。青年論壇會(huì)員94415位,同時(shí)在線達(dá)2千多人?！　?3)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查　　主要針對(duì)具有目標(biāo)群體特征的網(wǎng)絡(luò)用戶　　網(wǎng)絡(luò)直接調(diào)查(第一手資料)　　1. 專題討論　　行動(dòng)方案：　　A) 通過(guò)注冊(cè)成為網(wǎng)絡(luò)社區(qū)或網(wǎng)站的用戶　　B) 通過(guò)進(jìn)入網(wǎng)站社區(qū)的相關(guān)版塊以發(fā)帖、專題討論、投票等形式收集相關(guān)信息　　C) 對(duì)于參與者的公開(kāi)的基本信息進(jìn)行分析辨別，篩選符合目標(biāo)群體特征的參與者　　D) 收集到符合的信息后，進(jìn)行客觀分析，按調(diào)查因素、屬性歸檔。問(wèn)卷篇幅設(shè)置適當(dāng)，不冗長(zhǎng)拖沓，一般在受訪者五分鐘內(nèi)完成為宜?！　〗佑|方法：面談、電話、Email等網(wǎng)絡(luò)通訊方式。限于條件，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查成為主要調(diào)查方式?！　∠M(fèi)者購(gòu)買行為類型　　消費(fèi)者心理特征與生活方式　　廣告到達(dá)率　　廣告喜好度　2. 市場(chǎng)調(diào)查策略與方式　　確定調(diào)查對(duì)象：　　重點(diǎn)抽樣調(diào)查目標(biāo)群體、不同層次的市場(chǎng)及消費(fèi)者?！　〗×毥o消費(fèi)者的印象是有感情的、經(jīng)典的、習(xí)慣的、中國(guó)的、健康、快樂(lè)、充滿激情的運(yùn)動(dòng)飲料。 北海市納稅大戶。 1994年6月，美國(guó)生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)。此次百事與盛大網(wǎng)游《夢(mèng)幻國(guó)度》的合作無(wú)疑拉開(kāi)了百事現(xiàn)網(wǎng)游合作的序幕。2001年中國(guó)申奧成功，廣告方案例用渴望無(wú)限和終于解渴了的雙關(guān)語(yǔ)，將中國(guó)人對(duì)奧運(yùn)的企盼巧妙地與百事可樂(lè)產(chǎn)品聯(lián)系在一起，并與其他宣傳高度一致。在市場(chǎng)上全面推廣以音樂(lè)+體育為主題的活動(dòng)。投億元旺季大規(guī)模促銷等。主要提供玻璃瓶裝的一元可樂(lè)。　　【競(jìng)爭(zhēng)者分析】　　一、 可口可樂(lè)　　可口可樂(lè)公司可謂最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)飲料企業(yè)，目前可口可樂(lè)公司在中國(guó)建立了23個(gè)瓶裝廠和27個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)，還在上海建立了一個(gè)濃縮液生產(chǎn)廠，除少量香精需要從國(guó)外進(jìn)口外，98%的產(chǎn)品原料和包裝原材料已經(jīng)實(shí)現(xiàn)本地化，這種生產(chǎn)行銷的本地化無(wú)疑大大降低產(chǎn)品的成本