【正文】 　　3 、臨時會議應(yīng)隨機召開， 研究問題保工程進(jìn)展。 　　2 、駐地會議每旬開一次， 進(jìn)行旬內(nèi)工作現(xiàn)場自檢找出工作質(zhì)量差距， 并分析討論改進(jìn)提高。掌握標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格監(jiān)理，安全生產(chǎn)文明施工。 施工中執(zhí)行五個嚴(yán)，完工后執(zhí)行五個全。保證記錄清晰完整，做好資料歸檔工作現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任　保證費用支付準(zhǔn)確，做好工程費用控制。 加強合同科學(xué)管理，確保合同認(rèn)真執(zhí)行。 　　4負(fù)責(zé)組織各種監(jiān)理報表的編制和匯總工作,組織編寫總監(jiān)(副)的工作報告、工程監(jiān)理竣工報告和監(jiān)理簡報。 　　,把住部分工程項目分包關(guān)。 　　12記錄總監(jiān)辦的日志及重要監(jiān)理活動,負(fù)責(zé)總監(jiān)辦主持的會議記錄工作。 　　8提供各種質(zhì)量成果報表的樣式,管理成果報表及技術(shù)資料。 　　4負(fù)責(zé)處理工程變更問題辦理變更工程的后續(xù)圖紙。 　　4負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的日常接待工作。完成專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）交辦的其它任務(wù)。復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 堅持質(zhì)量第一原則,樹立精品工程形象。做好現(xiàn)場施工管理,進(jìn)行規(guī)范施工控制。務(wù)實高效廉潔奉公,做合格監(jiān)理工程師。1對委托保修期監(jiān)理的工程，組織進(jìn)行工程質(zhì)量調(diào)查，確定質(zhì)量缺陷責(zé)任，監(jiān)督施工單位維修。1定期檢查監(jiān)理設(shè)備的使用與保管狀況。審定簽署：⑴施工組織設(shè)計及報審表；⑵分包資質(zhì)證件及報審表；⑶施工進(jìn)度計劃申報表；⑷開工/待工/復(fù)工令⑸工程款支付申請表；⑹工程竣工驗收資料。主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、工程進(jìn)度控制計劃，審核專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則，并組織實施。本工程監(jiān)理部將指派施工單位各標(biāo)段直接負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，并以交底單的形式布置落實給現(xiàn)場操作人員，必要時對重點部分由工號經(jīng)理編寫成品保護(hù)方案，報項目部總工程師審核后執(zhí)行。若管線為鋼筋砼管道，需先將接口位置人工刨出加固（每根管道接口兩端）后才能進(jìn)行其余位置的土方開挖。機械作業(yè)前，由現(xiàn)場監(jiān)理人員要求施工單位在管線位置畫出醒目標(biāo)線，并將作業(yè)位置給操施人員交代清楚，同時在作業(yè)過程中隨時觀察地下有無異常情況出現(xiàn)，一旦發(fā)生及時停止作業(yè)并采取保護(hù)措施。地下管線及其地上地下設(shè)施保護(hù)措施結(jié)合相關(guān)單位提供的管線布置圖和現(xiàn)場實際障礙調(diào)查和勘察；若有出入或遺漏，及時向書面匯總，并將調(diào)查結(jié)果上報業(yè)主及各個管線管理單位，配合管理單位制定并落實保護(hù)措施。細(xì)薄截面結(jié)構(gòu)的澆筑溫度不低于10℃。，及時疏溝排水，并組織成立固定的防訊勞動力隊伍。，保證防訊防洪的信息傳遞暢通。車輛在運輸行駛過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守道路管理條例對喇叭鳴放的要求，盡可能少鳴或不鳴喇叭。盡量采用低噪聲或配置有消聲降噪設(shè)施的施工機械。七、土方外運時不能裝載過滿，車速不能過快，并遮蓋嚴(yán)密，杜絕沿途遺土。三、對施工現(xiàn)場場內(nèi)便道、場內(nèi)社會交通道路及時清疏、打掃、適量灑水。審查制定上是否有保證審查后勤是否有保證審查管理上是否有保證具體工作上是否有保證審查疏通是否有保證環(huán)境保護(hù)管理體系與措施文明施工是企業(yè)取信于民、樹立企業(yè)良好形象的最直觀展現(xiàn)，真正體現(xiàn)“服務(wù)一方人民，造福一方人民”。、救護(hù)、通訊、車輛的施工調(diào)度工作。（切斷電源）等，并迅速撤離危險地區(qū)，立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報警。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告解決。用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好。10)、場內(nèi)的所有材料堆場均采用素土夯實，上鋪紅磚進(jìn)行硬化處理。電氣設(shè)備明顯部分設(shè)“嚴(yán)禁靠近，以防觸電”或“有電危險”的警示標(biāo)志。 6)、配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)線口、出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底部，電源的引入，配出線應(yīng)穿管保護(hù)并設(shè)防水彎頭。手持電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷導(dǎo)線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，并作好記錄，運轉(zhuǎn)正常后方可使用。由配電箱或開關(guān)箱引至用電設(shè)備之間設(shè)專用保護(hù)零線，保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。3）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志，并不得擅自拆除。第十一章 工程監(jiān)理的安全文明管理安全文明施工工作是保證一切工作的重心，沒有安全將一事無成，沒有文明安全就沒有質(zhì)量，結(jié)構(gòu)質(zhì)量，施工質(zhì)量等都是建立在安全的基礎(chǔ)之上。成品驗收階段通過檢測和驗評已完分項或分部工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和允許誤差范圍內(nèi)。管道閉水試驗：管道24h的滲水量應(yīng)不大于規(guī)范規(guī)定《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB5026897）的允許滲水量。然后鋪上天然級配砂石料，面層鋪上砂土整平夯實。3）管道基礎(chǔ)施工本工程污水管道采用鋼筋砼II排污管道，180176。溝槽采用挖掘機開挖人工配合，機械開挖時，溝底預(yù)留30cm人工進(jìn)行修整，確保槽底土不被擾動或破壞。清理完一個路段后，用高壓水槍將收水井、檢查井等沖洗一遍，將不易清理干凈的碎土及工具不易清理的地方?jīng)_洗干凈，確保徹底清理。 在檢查井清淤前，事先打開雨污水檢查井井蓋，使井內(nèi)的有害氣體揮發(fā)釋放干凈，并做好井周的安全防護(hù)。4）施工質(zhì)量的抽樣檢驗：即由試驗對關(guān)鍵工序完成的質(zhì)量進(jìn)行抽樣試驗，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時通知實驗室或監(jiān)理試驗人員抽樣試驗的樣品。施工階段的質(zhì)量檢查方法和手段1）旁站：現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點監(jiān)督施工，原則上采取旁站監(jiān)督，尤其是對關(guān)鍵部位，工程隱蔽部位，易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補救的部位，更要加強監(jiān)督，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師，以便達(dá)到及時處理，在旁站監(jiān)理過程中寫好監(jiān)理日志，工地各級監(jiān)理人員將施工中的監(jiān)理情況和主要問題及時記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查。承包單位接樁后，及時組織測量技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)業(yè)校核和外業(yè)復(fù)測，外業(yè)的復(fù)測包括導(dǎo)線復(fù)測和水準(zhǔn)復(fù)測：平面控制點復(fù)測采用附合導(dǎo)線測量方法進(jìn)行，高程控制點復(fù)測采用附合水準(zhǔn)測量或三角高程測量方法。第九章 工程監(jiān)理的質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制原則是嚴(yán)格要求，嚴(yán)須認(rèn)真、嚴(yán)格把關(guān)、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)、通過超前監(jiān)理，預(yù)防為主，主動管理、跟蹤監(jiān)控實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)，并在質(zhì)量控制中做到，重視三個階段（施工準(zhǔn)備階段、施工階段、成品驗收階段），運用四個手段（旁站、測量、試驗、指令性文件），堅持五個預(yù)控（工程原材料及設(shè)備加工訂貨的質(zhì)量控制、工程原材料及設(shè)備進(jìn)場后的質(zhì)量控制、鋼筋工程質(zhì)量控制、模板工程質(zhì)量控制、砼工程質(zhì)量控制）。必要時運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路，采取措施縮短工期。一、施工進(jìn)度控制目標(biāo)：從組織管理的角度采取措施，確保進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)。運用計算機輔助監(jiān)理工作的管理，進(jìn)行工程量控制，質(zhì)量控制和合同管理。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則。運用試驗手段，控制好工程質(zhì)量。詳細(xì)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計，以及施工進(jìn)度計劃和關(guān)鍵工序的施工方案，從而確保工程質(zhì)量，進(jìn)度的順利實現(xiàn)。施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)解決，并及時將處理情況向技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)匯報。2對施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析管理，協(xié)助業(yè)主處理好合同糾紛及索賠事宜。定期檢查（初步按月終查）施工進(jìn)度計劃，督促施工單位按合同工期及施工進(jìn)度計劃執(zhí)行。1審查批準(zhǔn)施工單位進(jìn)度的總體計劃，審查（月、周）計劃，督促施工單位按計劃組織施工。1建設(shè)單位，施工單位要求變更設(shè)計，應(yīng)通過監(jiān)理單位向設(shè)計單位提出，設(shè)計單位修改設(shè)計也要通過監(jiān)理單位下達(dá)設(shè)計變更通知。 督促協(xié)助施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管理和落實質(zhì)量保證措施。 審查主要人員的資質(zhì)證書，特殊工種人員的上崗證。七、政府和業(yè)主的指令。三、業(yè)主與承包人簽訂的正式合同（包括全部招標(biāo)文件，招標(biāo)