醫(yī)院年度工作總結(jié)-wenkub.com
2025-01-18 16:47 本頁(yè)面
【正文】 總之，經(jīng)過(guò)全院職工不懈努力，醫(yī)院2009年工作取得了較好的成績(jī)，醫(yī)院將以此為契機(jī)，不驕不躁，繼續(xù)努力，在新的一年里，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓人民放心，讓群眾滿意。截止目前為止，各大報(bào)紙對(duì)我院正面新聞報(bào)道60多次，大江網(wǎng)、中國(guó)江西網(wǎng)、南昌新聞網(wǎng)等門戶網(wǎng)站登載我院正面新聞30余篇，江西衛(wèi)視播出我院正面新聞4次，江西二套、南昌電視臺(tái)一套、二套等新聞欄目播出我院正面新聞12次，省、市電臺(tái)正面報(bào)道我院新聞80多次。后勤部門轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強(qiáng)效能建設(shè)，主動(dòng)為臨床醫(yī)技部門提供服務(wù)。今年醫(yī)院組織四批職工到桂林外出旅游休養(yǎng)，對(duì)全院離退休職工進(jìn)行了健康體檢，為患重病的職工進(jìn)行了募捐,對(duì)在建工立業(yè)大創(chuàng)建活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的職工進(jìn)行了表彰,開展了醫(yī)療安全大比武活動(dòng)等,以生動(dòng)活潑的形式和積極向上的氣氛不斷強(qiáng)化廣大員工對(duì)醫(yī)院核心理念的認(rèn)同感，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。今年110月，全院共收到錦旗66面、表?yè)P(yáng)信19封，上交紅包200余人次，上交金額90940元人民幣。醫(yī)院將黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作納入支部、科室綜合管理考核目標(biāo)，與各支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，和各科室簽訂了《糾風(fēng)工作責(zé)任狀》，牢固樹立“一崗雙責(zé)”意識(shí)，使廣大黨員干部常思貪欲之害，常懷律己之心，做到警鐘長(zhǎng)鳴。六、以推進(jìn)效能年活動(dòng)和開展醫(yī)院廉政文化建設(shè)為抓手，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)醫(yī)院扎實(shí)推進(jìn)效能年活動(dòng)，在全院各科室開展了“改進(jìn)作風(fēng)、提升效能、促進(jìn)發(fā)展”的大討論。 為確保盡快讓每位患者得到光明，并且將手術(shù)并發(fā)癥概率降至零點(diǎn)，我院成立了2個(gè)復(fù)明專家組，選擇目前國(guó)際上最先進(jìn)、最安全的超聲乳化手術(shù)來(lái)開展復(fù)明手術(shù)，復(fù)明組的6名專家均系省內(nèi)一流、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的白內(nèi)障專業(yè)主任醫(yī)師。認(rèn)真開展篩查：自開展“光明?微笑”工程以來(lái)，我院派出醫(yī)療篩查組定期下到縣、鄉(xiāng)、區(qū)開展篩查及對(duì)手術(shù)對(duì)象進(jìn)行復(fù)篩。二、精心組織，大力推進(jìn) “光明在加強(qiáng)自身內(nèi)部醫(yī)師培訓(xùn)的同時(shí)，也承擔(dān)著對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人培訓(xùn)共計(jì)120人。2009年醫(yī)院引進(jìn)眼科成熟型人才1名，碩士研究生16人，引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)博士1名； 在市市衛(wèi)生局、市人事局的指導(dǎo)和在市監(jiān)察局的監(jiān)督下，我院今年面向社會(huì)招聘 63個(gè)崗位。為了加大質(zhì)量管理和評(píng)價(jià)力度，進(jìn)一步全面評(píng)價(jià)全院各科室醫(yī)療質(zhì)量和質(zhì)量管理的狀況，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的不斷改進(jìn)、質(zhì)量管理水平的不斷提升，今年我院改進(jìn)了院長(zhǎng)質(zhì)量查房辦法和考核辦法，院領(lǐng)導(dǎo)和院質(zhì)量管理委員會(huì)專家組成評(píng)估考核組，分別對(duì)全院各科室醫(yī)療設(shè)備設(shè)施安全管理、合理用藥、院內(nèi)感染管理、傳染病防治、醫(yī)患溝通質(zhì)量、三級(jí)醫(yī)師查房質(zhì)量、住院病人醫(yī)療質(zhì)量患者安全目標(biāo)管理、科室質(zhì)量管理等十個(gè)方面全面進(jìn)行考核和評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題提出建議和整改措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題和影響醫(yī)療安全的問(wèn)題提交院質(zhì)量管理委員會(huì)討論，制訂質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)和措施，并組織實(shí)施，并將考核結(jié)果將作為科室年終各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。醫(yī)院注意發(fā)揮各質(zhì)量委員會(huì)在質(zhì)量管理中的決策、監(jiān)督、指導(dǎo)作用，院質(zhì)控科作為醫(yī)院質(zhì)量管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，組織日常的質(zhì)控工作，著重抓了具有動(dòng)態(tài)性、不可控制性特點(diǎn)的運(yùn)行質(zhì)量。（六）認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》和《護(hù)士條例》，保證護(hù)理質(zhì)量我院認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》和《護(hù)士條例》，以醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)護(hù)理管理，保證護(hù)理質(zhì)量。 （四）落實(shí)患者安全目標(biāo)，全面保障醫(yī)療安全今年我院在2007年率先在全省出臺(tái)《患者安全目標(biāo)管理規(guī)范》基礎(chǔ)上，在狠抓落實(shí)的基礎(chǔ)上，今年又建立了手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，制定了《手術(shù)安全核查表與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》，規(guī)定評(píng)分達(dá)3分及以上的病例，必須在家屬充分知情手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的情況下，家屬向醫(yī)院提出手術(shù)申請(qǐng)并報(bào)醫(yī)務(wù)科同意后方
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