農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的創(chuàng)新發(fā)展-wenkub.com
2025-01-18 14:27 本頁面
【正文】 拓展農(nóng)業(yè)多種功能，發(fā)展休閑觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、文化傳承、生態(tài)保護(hù)等新型業(yè)態(tài)，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益有機(jī)結(jié)合的重要途徑，也是一二三產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)實(shí)選擇。 三是產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)集聚。 二是一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)。 三是做強(qiáng)做優(yōu)龍頭企業(yè)。由于農(nóng)業(yè)經(jīng)營收益是其主要經(jīng)濟(jì)來源，決定了專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場更加注重經(jīng)營效益。據(jù)筆者觀察，在實(shí)踐中，農(nóng)戶和企業(yè)之間的利益關(guān)系并不是相互排斥的，而是能產(chǎn)生“ 1+12”的效應(yīng)?，F(xiàn)在人們由吃得飽向吃得好、吃得安全、吃得健康轉(zhuǎn)變，食物結(jié)構(gòu)和品質(zhì)要求發(fā)生了根本性變化。推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，其本質(zhì)就是要重構(gòu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，這要求我們需要把握好一個(gè)準(zhǔn)則，即農(nóng)業(yè)要與農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、流通業(yè)共振，加工流通增值收益要讓農(nóng)民共享。這種“互聯(lián)網(wǎng) +合作社”的模式，讓農(nóng)民找到了便捷的銷售渠道，增加了經(jīng)營收益，也讓合作社所在的陳甲村獲得“農(nóng)村電子商務(wù)示范村”稱號。 六、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 “互聯(lián)網(wǎng) +X”型 與以上三種從主體的維度進(jìn)行劃分不同，“互聯(lián)網(wǎng) +X”型是以互聯(lián)網(wǎng)為主要載體，依托現(xiàn)代信息技術(shù)和物流手段，將農(nóng)戶、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的銷售半徑延展至全國乃至全球，大幅度減少產(chǎn)品流通的中間環(huán)節(jié)和交易成本，是產(chǎn)銷對接的典型模式。 六、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 觀察龍頭企業(yè)主導(dǎo)型，其本質(zhì)是通過龍頭企業(yè)向農(nóng)業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)要素并與農(nóng)村土地和勞動(dòng)力資源結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)和農(nóng)民的帶動(dòng)。經(jīng)過多年的摸索，公司發(fā)現(xiàn)合作社的產(chǎn)品質(zhì)量更有保障，且更為穩(wěn)定。龍頭企業(yè)主導(dǎo)型主要包括“龍頭企業(yè) +農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè) +基地 +農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè) +農(nóng)民合作社+農(nóng)戶”模式等。同時(shí)，應(yīng)該看到，農(nóng)民合作社主導(dǎo)型對合作社的規(guī)模和實(shí)力有較高的要求，合作社農(nóng)產(chǎn)品須供給數(shù)量較大、質(zhì)量水平較高、品類較為豐富，且發(fā)展資金和人才儲(chǔ)備比較充足，一般合作社很難達(dá)到。筆者調(diào)研的紅谷世紀(jì)花園小區(qū)的直銷店，采取的是在小區(qū)外搭建 200㎡的銷售大棚的方式，經(jīng)營蔬菜、肉類、蛋類、水產(chǎn)、糧油等 20多種農(nóng)副產(chǎn)品以及一些日常生活用品，直銷店每天毛收入 2萬多元。 六、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 農(nóng)民合作社主導(dǎo)型 指在產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中，依托農(nóng)民合作社興辦加工和流通，將產(chǎn)業(yè)鏈條逐步由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向加工和流通環(huán)節(jié)延伸，最終形成一二三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的態(tài)勢。郄坊村依托這一得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，動(dòng)員本村村民發(fā)展農(nóng)家樂，開發(fā)農(nóng)業(yè)的多功能性，重點(diǎn)打造了豆腐坊、粉絲坊、醬坊、茶坊、糕坊、面坊、油坊、炒米坊等具有地方特色的“七坊”農(nóng)家樂主題，依托當(dāng)?shù)刈援a(chǎn)的農(nóng)作物，讓老手藝人現(xiàn)場制作，向游客展示農(nóng)副食品傳統(tǒng)工藝流程并現(xiàn)場售賣，游客也可以參與其中體驗(yàn)勞動(dòng)的樂趣。與前兩個(gè)概念相比，一二三次產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵更為寬泛，其既可以以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或農(nóng)民合作組織為基礎(chǔ)向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，也可以依托外部的龍頭企業(yè)向上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)挺進(jìn)，其精髓在于不管以何種方式實(shí)現(xiàn)各主體和各產(chǎn)業(yè)的聯(lián)結(jié)，都必須讓農(nóng)業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展、讓農(nóng)民得到真正實(shí)惠。 從產(chǎn)業(yè)鏈上看，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售相互脫節(jié)。 （ 4）構(gòu)建和諧的社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)，主要包括加快社會(huì)組織發(fā)育、暢通階層流動(dòng)通道、完善村社功能。如果僅按照外延式擴(kuò)張的劉易斯模式發(fā)展，即使堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)城市支持農(nóng)村的方針，仍然是輸血型的，難以形成農(nóng)業(yè)農(nóng)村自身健康發(fā)展的活力與動(dòng)力?？傊?，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要追求的是單一經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，而農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化則是承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化和生態(tài)建設(shè)“五位一體”的戰(zhàn)略目標(biāo)，是多領(lǐng)域、多因素、多目標(biāo)的集成綜合。 五、中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要五個(gè)創(chuàng)新 ? （二）外延創(chuàng)新：實(shí)現(xiàn) “ 三體共化 ” 、 “ 十農(nóng)并舉 ” 農(nóng)業(yè)是本體，農(nóng)民是農(nóng)業(yè)的主體，農(nóng)村是農(nóng)業(yè)的載體。 五、中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要五個(gè)創(chuàng)新 ? （一）內(nèi)涵創(chuàng)新：構(gòu)建現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系和運(yùn)行機(jī)制 一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化與分工協(xié)作推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向化分工與專業(yè)化發(fā)展。三是土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村金融等方面缺乏對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的有力政策支持。最后，從宏觀層次上看，即從農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、專業(yè)化角度看，兼業(yè)是不合理的，農(nóng)戶兼業(yè)經(jīng)營阻礙了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。二是以土地產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)為中心，采取多種政策支持土地流轉(zhuǎn)。 美國“石油農(nóng)業(yè)”模式，高投入、高產(chǎn)出，不計(jì)成本和對環(huán)境的影響，不符合我國國情。 發(fā)達(dá)國家在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)過程中雖道路不同，但有一定模式可循：（ 1）農(nóng)業(yè)的機(jī)械化。林毅夫（ 2022）等研究指出勞動(dòng)和資本雙重密集型的適度農(nóng)戶規(guī)模經(jīng)營
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