油漆車間年終總結(jié)-wenkub.com
2024-10-15 19:17 本頁面
【正文】 我們應(yīng)該在每天下去跑市場前做一個小小的動員儀式， 鼓舞一下士氣，提提精神頭，讓我們自己充滿朝氣與自信。雖然公司有制度，這樣做也可能會影響到員工的利益，但是我認(rèn)為影響不大，一個員工認(rèn)識的油漆工 A，那他可以發(fā)展 A 周圍的油漆工，但是我們也可以 去發(fā)展 A 周圍油漆工周圍的其他油漆工。因?yàn)榉秶?，又沒有有價(jià)值的線索。發(fā)現(xiàn)潛在的市場很大，因?yàn)槟壳伴_封正在開發(fā)和已經(jīng)開發(fā)好但尚未入住的小區(qū)很多。 但是同時我們也會面臨新的挑戰(zhàn)，因?yàn)樾屡d崛起的涂料品牌不止魔涂一個，還有很多，他們都在爭搶生存之地，想在涂料行業(yè)分得一杯羹。 目前，立邦、多樂士這些老的知名品牌漆早已在市場中立足，三棵樹這個新興的品牌也以其強(qiáng)大的廣告攻勢在乳膠漆行業(yè)爭得一席生存空間。 新的一年，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)努力奮斗，家好家的明天會更好！ 銷售魔涂漆的工作總結(jié) 進(jìn)入公司也有幾個月的時間了，在這短短的幾個月時間中，通過和老板、同事以及周邊的人相處交流的過程中學(xué)會了很多，懂得了很多，也成長了許多。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。 2 轉(zhuǎn)序入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不到位，導(dǎo)致了轉(zhuǎn)序入庫批量的錯誤，給轉(zhuǎn)序交接造成了許多麻煩，尤其輔料，數(shù)據(jù)不夠清晰準(zhǔn)確，主要原因還是管理不到位，操作工責(zé)任心不強(qiáng)，準(zhǔn)備工作沒提前做好，在新的一年里，我將全新調(diào)整轉(zhuǎn)序交接方式，具體落實(shí)到責(zé)任人，做到整棟整批數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確，嚴(yán)格按單轉(zhuǎn)序交接，針對散戶、加急補(bǔ)單，跟蹤負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品數(shù)量及進(jìn)度跟蹤清點(diǎn)核對，爭取把轉(zhuǎn)序交接準(zhǔn)確率控制在 99%以上。 ， 對車間各區(qū)域進(jìn)行了清理，清點(diǎn)及整理工作，所有產(chǎn)品嚴(yán)格按區(qū)域放置，改變了以往的差 .亂現(xiàn)象！對組織人員進(jìn)行了全面的調(diào)整工作及新員工的培訓(xùn)工作。在今后工作上還需嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升工作能力和水平，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 噴塑組 2020114 第 3/4 頁 表面處理車間班組長工作業(yè)績考核指標(biāo)量表 噴涂車間主管年終總結(jié) 首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我從班組長成長為一名車間主管。噴塑組共有員工 20 人，其中噴槍手 4 名、鍋爐工 1 名、班組長 1 名、物料員 1 名。 為了更好的做好 202
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