企安全生產長遠規(guī)劃實施考核辦法-wenkub.com
2025-01-16 04:02 本頁面
【正文】 加強安全生產資金的管理，每年從工程總額提取2%的安全專用資金必須到位，列入財務帳戶，專款專用，任何人不得挪做他用。使每個員工深刻地明確“安全生產、人人有責”。五、20132022年度計劃和工作方案隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，綜合實力不斷增強，人的安全思想意識和管理整體素質在斷提高，積極探索市場經濟條件下，安全生產工作的新思想、新方法、新途徑，不斷完善和加強安全管理力度，永保生產安全。認真做好分部、分項作業(yè)的安全技術交接工作。四、明確職責，增強安全生產工作責任感為了全面落實安全生產防范工作，改善企業(yè)本質安全條件。十年規(guī)劃，確保安全，防范措施首當其中。劃分文明作業(yè)責任區(qū)。堅持開展安全生產檢查制度，除公司、車間專職安全員的經常性檢查外，堅持三級安全生產大檢查，公司每季度組織一次安全生產大檢查，生產部外包施工隊每月組織一次安全生產檢查，班組每天必須在班前或班后對自己的工作崗位以及施工場所進行一次檢查。以倡導安全文化，落實責任，加大源頭治理，促進生產安全為目標，結合實際制定具體方案，精心部署，做到長期有效地落實安全生產管理制度和安全生產責任制，直至落實到班組和一線每個作業(yè)人員，做到思想到位，組織到位，責任到位，措
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