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2025-01-16 02:26 本頁(yè)面
【正文】 名稱(chēng)：憑創(chuàng)意得獎(jiǎng)金目的：提高小麥王的知名度辦法：在一些報(bào)紙上登出征集小麥王廣告語(yǔ)，如前10位，可以每人得5000元，這樣可用最底廉的方式，非信息傳播給消費(fèi)者。進(jìn)行對(duì)各酒店的激勵(lì)。凡在14月間銷(xiāo)出5000瓶小麥王的酒吧，可以得到一臺(tái)4999元彩電一臺(tái)。第四階段：主要宣傳載體為：黑龍江法制頻道、生活報(bào)、文藝頻道。電視廣告角本B，場(chǎng)景在一個(gè)高貴的酒店，服務(wù)員推上了一個(gè)載酒車(chē)，內(nèi)裝有五糧液，有小麥王，OX、人頭馬另一個(gè)廣告是在節(jié)目后，場(chǎng)景是客人全到，其中有一個(gè)客人喝的是小麥王啤酒。無(wú)聲2秒一間酒吧三人手那小麥王在痛飲吵雜聲1秒字幕創(chuàng)業(yè)艱辛，成功美味，小麥王B 電視廣告表現(xiàn)主題: 沒(méi)有好的酒 還是不要喝電視廣告角本B攝影地點(diǎn)（場(chǎng)景）畫(huà) 面語(yǔ) 言2秒裝飾華麗的酒吧一位身穿前衛(wèi)的外國(guó)年輕男士，在吧臺(tái)喝一瓶啤酒。3. 廣告創(chuàng)意1． 電視廣告鏡頭腳本(A B C ) A 電視廣告表現(xiàn)主題：創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味。C 沒(méi)有好的酒 還是不要喝。 超凡脫俗178。 真正健康飲品178。 3. 市場(chǎng)熾熱期:（03年34月），主要針對(duì)春節(jié)過(guò)后，各公司開(kāi)業(yè)，加強(qiáng)白領(lǐng)的宣傳，以各種軟性活動(dòng)，在淡季維持產(chǎn)品熱度，為夏季的再次銷(xiāo)售高潮作準(zhǔn)備，樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象。提升知名度為45%，力爭(zhēng)美譽(yù)度為13%。在報(bào)紙廣告多以軟文形式出現(xiàn)。 青島啤酒2002年將重點(diǎn)布在華南，在中南廣洲和深圳分別投入了60萬(wàn)元。兼并對(duì)象是區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)啤酒企業(yè)，生產(chǎn)能力多數(shù)在10萬(wàn)噸以上。全部使用原有品牌。上海和深圳用青島啤酒品牌，其他大部分地區(qū)仍然使用當(dāng)?shù)仄放?，作為服?wù)品牌，主要品牌青島啤酒年銷(xiāo)量為60萬(wàn)噸70萬(wàn)噸。2．企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為：青啤、雪花、百威、喜力、燕京。2．現(xiàn)有消費(fèi)者態(tài)度:1. 消費(fèi)者對(duì)本產(chǎn)品認(rèn)識(shí)還比較低。購(gòu)買(mǎi)時(shí)間： 多為中餐和晚宴。 威脅：不斷有新的品牌沖擊，和小麥王缺少新的文化內(nèi)含。小麥王啤酒做為新一代的低醇，淡爽型啤酒應(yīng)該進(jìn)一步的擺脫哈啤品牌建設(shè)歷史悠久的束縛。能促使較多的團(tuán)體消費(fèi)，社會(huì)影響力較大，較年輕。 小麥王啤酒另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是，在本地區(qū)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鋪貨率很高。但是他們都是聽(tīng)裝便局限了它們的市場(chǎng)范圍，只能用于野餐和家用，送禮。 4. 生產(chǎn)工藝分析: 小麥王啤酒生產(chǎn)工藝采用向下發(fā)酵法，這和其它啤酒相比尚無(wú)高明之處。它的泡沫潔白細(xì)膩，持泡性良好，時(shí)間長(zhǎng)。 機(jī)會(huì)：哈市“北擴(kuò)南移”的發(fā)展，就業(yè)機(jī)會(huì)的增加。B 市場(chǎng)構(gòu)成特征： 啤酒市場(chǎng)，季節(jié)性很強(qiáng)，夏季銷(xiāo)售和秋冬季銷(xiāo)量很大。北方人性格，粗放、豪爽、寬厚、重感情、談?dòng)星?、講豪情。 國(guó)家明文規(guī)定所有酒瓶必須為B2瓶,以便減少爆瓶傷人。數(shù)據(jù)顯示，%,%,%,%。一. 市場(chǎng)分析:1．宏觀環(huán)境分析:A 總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì):隨著我國(guó)入世成功，外資對(duì)我國(guó)的投資不斷加大,我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)定、快速的增長(zhǎng)。：；:；： 目 錄 “小麥王”啤酒環(huán)境分析一．市場(chǎng)分析:二. 產(chǎn)品分析：三．消費(fèi)者分析:四．企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)狀況分析:五．企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以
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