荊州市建筑市場管理站財務支出項目可行性報告-wenkub.com
2025-01-15 23:14 本頁面
【正文】 （二）實施條件新建行政服務中心窗口，需統(tǒng)一著裝、辦公等基本費用1萬元。建數據庫。（二）實施條件。 三、工程標牌制作（一）必要性與可行性為促進我市城區(qū)建筑工程文明施工管理水平，方便實名制現場管理工作，長期來我站負責建筑工地的相關標牌制作與發(fā)放。目前該系統(tǒng)已趨于老化，為滿足業(yè)務的發(fā)展，今年決定對網絡系統(tǒng)進行全面升級更新，使其更好的適應新形勢需要。（三）進度與計劃安排本項目中，資質動態(tài)管理、實名制專項檢查、建筑市場專項巡查和建筑市場日常巡查以及二級分包市場專項管理等子項目為常態(tài)性工作，貫穿全年開展。六是建筑市場日常巡查。四是實名制專項檢查。在建筑市場監(jiān)管中，企業(yè)資質、注冊人員信息常呈動態(tài)變化，必須進行動態(tài)的管理才能實時監(jiān)控企業(yè)、人員資質；二是二級分包市場專項管理。人員結構為在職19人，其中：副高1人，中級9人，助理級2人，科員3人，員級1人，技師1人，正科1人，副科1人。根據編委文件規(guī)定，主要工作職責：貫徹執(zhí)行國家、省、市有關建筑市場管理的法律、法規(guī),健全全市建筑市場管理網絡。監(jiān)督檢查市城區(qū)建筑市場主體的市場行為，核準工程承包隊伍的結構狀況
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