【正文】 項目實施后，不僅推動力連云港市經(jīng)濟(jì)型旅店業(yè)的發(fā)展，提高連云港市旅游接待能力，還將解決數(shù)十人的就業(yè)崗位，改善民生，同時還將為本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用。而錦江之星連鎖的主要優(yōu)勢就是商務(wù)散客的客源。借助中央預(yù)訂等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和強(qiáng)大的市場營銷手段，優(yōu)化客源結(jié)構(gòu)，以商務(wù)散客和旅游散客為主，平均房價經(jīng)預(yù)算可定為168元，然后隨著出租率的提升逐步調(diào)整平均房價，提高營收。 六、項目分析（一）項目狀況：項目為一幢10層樓的物業(yè),總建筑面積為8100平方米。 （七）錦江之星連鎖的人才優(yōu)勢酒店品牌的競爭其實就是人才的競爭，錦江國際集團(tuán)得到迅速的發(fā)展，人才的集聚形成的優(yōu)勢是至關(guān)重要的。（五） 錦江之星連鎖的管理優(yōu)勢錦江國際集團(tuán)投資和管理190家酒店、4萬余間（套）客房，在全球酒店集團(tuán)300強(qiáng)中排名第29位，列亞洲第一位；擁有“上海國旅”、“錦江旅游”、“華亭海外”等5家國際旅行社和“錦江汽車”8000輛中高檔客車；合資經(jīng)營“麥德龍”、“肯德基”、“新亞大家樂”、“吉野家”等著名品牌；控股“錦江酒店”、“錦江旅游”、“錦江投資”3家上市公司；合資組建錦江國際BTI商務(wù)旅行有限公司、錦江國際理諾士酒店管理學(xué)院、錦江國際JTB會展有限公司、錦江德爾互動有限公司等。而錦江之星網(wǎng)站的建立除了能共享攜程旅行服務(wù)公司、e龍旅行網(wǎng)、家園酒店會館、易尚旅行網(wǎng)、旅程訂房網(wǎng)的資源優(yōu)勢外，還能將攜程旅行服務(wù)公司、e龍旅行網(wǎng)、家園酒店會館、易尚旅行網(wǎng)、旅程訂房網(wǎng)已形成的良好模式拓展到經(jīng)濟(jì)型酒店市場，取得更多的市場份額。 （三）錦江之星的品牌優(yōu)勢。專業(yè)從事星級酒店和“錦江之星”連鎖經(jīng)濟(jì)型旅館，以及餐飲業(yè)的投資與經(jīng)營管理。 錦江國際集團(tuán)投資和管理190家酒店、4萬余間（套）客房，在全球酒店集團(tuán)300強(qiáng)中排名第29位，列亞洲第一位；擁有“上海國旅”、“錦江旅游”、“華亭海外”等5家國際旅行社和“錦江汽車”8000輛中高檔客車；合資經(jīng)營“麥德龍”、“肯德基”、“新亞大家樂”、“吉野家”等著名品牌；控股“錦江酒店”、“錦江旅游”、“錦江投資”3家上市公司；合資組建錦江國際BTI商務(wù)旅行有限公司、錦江國際理諾士酒店管理學(xué)院、錦江國際JTB會展有限公司、錦江德爾互動有限公司等。（二）依托錦江國際集團(tuán)強(qiáng)大的資源優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的迅速擴(kuò)展。攜程國際集團(tuán)是中國最大的旅游電子商務(wù)網(wǎng)站及領(lǐng)先的商務(wù)旅行服務(wù)中介企業(yè)，創(chuàng)立于1999年初，公司吸收著名國際風(fēng)險融資公司softbank（軟銀），IDG（國際數(shù)據(jù)集團(tuán)），orchid（蘭花基金）。其中：二星級賓館27家、三星級賓館17家、四星級賓館6家、其它5家。（三）旅游業(yè)的發(fā)展前景江蘇連云港市“十一五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃近期通過市人大、政協(xié)、發(fā)改委、規(guī)劃局及淮海工學(xué)院的聯(lián)合評審，并通過江蘇省旅游局的批準(zhǔn)，將付諸實施。2007年全市共接待海內(nèi)外游客918萬人次，實現(xiàn)旅游總收入97億元。“十五”期間，共投入了近7億元資金用于旅游開發(fā)建設(shè)，其中吸引社會資金4億多元用于開發(fā)連云港旅游。是江蘇最高峰；，是江蘇最大島嶼，島上擁有江蘇面積最大、沙質(zhì)最好的浴場；連接海島與陸地的攔海大堤全長6700米，是全國最長的海上長堤，被譽(yù)為“神州第一堤”；東海溫泉出口水溫82攝氏度，富含多種微量元素，被譽(yù)為“華東第一泉”。連云港依山傍海，山海相擁，港城一體，橫亙綿延200平方公里的國家級云臺山風(fēng)景名勝區(qū)貫穿市區(qū)，形成了獨(dú)具特色的旅游景觀和城市園林風(fēng)光，是全國49個重點(diǎn)旅游城市和江蘇３大旅游區(qū)之一。相形之下，中國經(jīng)濟(jì)型酒店卻是一片光明。其實這是一個誤區(qū)，經(jīng)濟(jì)型酒店他有著非常強(qiáng)大的營銷平臺——網(wǎng)絡(luò)訂房，還有著很高的性價比，它對消費(fèi)者有著特殊的吸引力，與普通酒店是不可同日而語的。調(diào)查結(jié)果顯示，對于酒店經(jīng)濟(jì)性的理解，％的消費(fèi)者是看中價格低廉；%的消費(fèi)者看重的，是在安全、衛(wèi)生的條件下的價格適中；%的消費(fèi)者看重的，是一定品味下的性價比高。　　由此看來，中國經(jīng)濟(jì)型酒店對于當(dāng)前中國國內(nèi)住客的中等水平花費(fèi)，還是具有較為廣闊的適應(yīng)性的。例如97元、99元、100元、127元、168元、178元、198元、199元、200元、250元、259元、260元、269元288元、299元、300元等。也就是說，住店客人需要滿足其在外出差和旅游的需要，酒店應(yīng)該是物有所值的；住店客人需要得到關(guān)愛和照顧，酒店住宿也需要一種像家一樣的感覺；當(dāng)然酒店不是家，所以酒店這個不平常的空間也得有一個宜人的、不同的氛圍。中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的速度很快，下面就是前三強(qiáng)2006年的增長情況。英國一家投資機(jī)構(gòu)對全世界酒店業(yè)進(jìn)行調(diào)查和統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，到20世紀(jì)末，世界上酒店客房總數(shù)的1/6被34家酒店集團(tuán)連鎖經(jīng)營，而歐美等發(fā)達(dá)國家的酒店總數(shù)中超過半數(shù)的都是連鎖經(jīng)營的。自1996年上海錦江集團(tuán)開始醞釀旗下的經(jīng)濟(jì)型酒店開始，中國的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌雨后春筍般破土而出。這主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中國家的市場開拓和這些國家本土品牌的發(fā)展。經(jīng)過長期的快速發(fā)展，高速增長和大規(guī)模擴(kuò)張的動力逐漸減弱，經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入了成熟調(diào)整階段。連鎖經(jīng)營開始取代傳統(tǒng)的分散經(jīng)營模式，一些發(fā)展得比較成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店開始并購、整合單體酒店。二戰(zhàn)后的大眾旅游，引發(fā)了對中低檔住宿設(shè)施的大量需求；而城際高速公路網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展則促進(jìn)了汽車旅館的風(fēng)行。 三、經(jīng)濟(jì)型旅館的發(fā)展：　 （一）經(jīng)濟(jì)型旅店的產(chǎn)生與發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店，是現(xiàn)代酒店業(yè)適應(yīng)需求變化的產(chǎn)物，是相對于傳統(tǒng)的全服務(wù)酒店而存在的一種新的提供有限服務(wù)的酒店業(yè)態(tài)。為促進(jìn)錦江之星品牌特許經(jīng)營健康有序發(fā)展，公司經(jīng)營管理的錦江之星連鎖酒店按照經(jīng)營項目統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)識一致、管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、營銷策略超前、操作系統(tǒng)便捷和連鎖聯(lián)網(wǎng)、資源共享的模式為客人提供標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的服務(wù)。 錦江之星旅館有限公司成立以來，為努力成就業(yè)內(nèi)專業(yè)典范，實現(xiàn)錦江之星成為出行者對專業(yè)、超值、簡約、安全、舒適的經(jīng)濟(jì)型酒店的首選，堅持以專業(yè)的水平、務(wù)實的精神、真誠的服務(wù)，精心塑造錦江之星品牌，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，追求簡約又時尚、不求奢華但講究品位的風(fēng)格，在服務(wù)中始終關(guān)注客人的體驗，將產(chǎn)品的服務(wù)內(nèi)涵與客人的基本需求完美