開題報告華融實業(yè)有限公司外貿(mào)風險管理現(xiàn)狀和對策研究-wenkub.com
2025-01-15 21:44 本頁面
【正文】 Risks in Global Sourcing [R]. IOMA’S REPORT ON MANAGING EXPORTS amp。三撰寫初稿，進行理論和實證研究，并檢驗結(jié)果地點：吉林大學方式：閱讀、上網(wǎng)查詢、實地調(diào)研、寫作擬達目標：完成論文初稿，交給指導教師修改。在總結(jié)本文有關觀點的同時，提出了今后需要進一步研究的問題和方向；并且基于本文的理論分析，對華融實業(yè)有限公司出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)、提高外貿(mào)風險管理的有效性、促進對外貿(mào)易流程改造和改善對外貿(mào)易條件提出相應的幾條對策與建議。（4）第四章，華融實業(yè)公司外貿(mào)風險成因及影響分析。（2）第二章，外貿(mào)風險管理概述。三、主要研究內(nèi)容對于外貿(mào)企業(yè)而言，要穩(wěn)步健康地發(fā)展，必須能夠識別自己所面臨的風險，了解風險的性質(zhì)并進行分析，掌握擺脫或減輕風險的手段，才能在競爭激烈的市場經(jīng)濟中立于不敗之地。防抑風險的關鍵在于及時掌握風險發(fā)生的前兆，即加強信息搜集和溝通交流。比如：目前中國出口到中國香港地區(qū)、日本、美國和歐盟四大市場的紡織品及服裝，約占出口總量的７０％。外貿(mào)風防范和管理的主要策略（1）風險回避策略 即對預測可能產(chǎn)生風險損失的業(yè)務領域采取不參與的方式。譬如在對某外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營管理狀況進行剖析后發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)存在如下一些弱項：信息渠道不暢通；國際市場營銷水平低；外貿(mào)風險管理措施缺乏；各部門各自為戰(zhàn)，外貿(mào)風險防范協(xié)同能力差。事故樹分析法可使風險查找有章可循，最大限度地降低風險識別的錯誤率和遺漏率。（4）事故樹分析法事故樹分析法是先預測風險事故，再分析其原因，進而查找引發(fā)事故的具體原因即風險因素。這種按類分級的分析方法，可全面地將宏觀風險和微觀風險因素分別查找、羅列出來。（3）系統(tǒng)分析法系統(tǒng)分析法是采用外貿(mào)風險分解的方法去尋找和查證風險。首先查找交易處于準備期時的貿(mào)易風險，比如說國際市場的不公平競爭、目標市場國和地區(qū)的或明或暗的貿(mào)易壁壘等等。核對圖表一般按風險來源進行排列。外貿(mào)風險管理主要可以分為外貿(mào)風險的識別、外貿(mào)風險的防范和管理兩個階段，本文將總結(jié)和概括外貿(mào)風險管理的主要研究成果。這些錯綜復雜而又難以準確把握的因素，致使國際貿(mào)易風險屢屢發(fā)生?？傮w上看，我國企業(yè)在對外貿(mào)易風險始終處于較高水平，造成這種情況主要是由于我國企業(yè)在對外貿(mào)易中經(jīng)驗不足，風險管理的技術較差，企業(yè)的風險意思不夠和出口商品的結(jié)構(gòu)不合理，競爭層面比較低等原因造成的。根據(jù)國家商務部一項抽樣調(diào)查顯示，中國外貿(mào)企業(yè)國際業(yè)務的壞賬率高達5%，%的平均水平。 改革開放以來，中國對外貿(mào)易取得了舉世矚目的成就，外貿(mào)規(guī)模在世界的排位由1978年的第32位上升到2008年的第2位。%。開 題 報 告論文題目：華融實業(yè)有限公司外貿(mào)風險管理現(xiàn)狀和對策研究學 號： 09060602 姓 名： 張 鵬 院（系部）： 管 理 學 院
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