水電項(xiàng)目管理體系及制度培訓(xùn)-wenkub.com
2025-01-15 10:07 本頁(yè)面
【正文】 每季度進(jìn)行一次安全、質(zhì)量評(píng)比檢查，用經(jīng)濟(jì)杠桿督促承包商搞好安全、質(zhì)量工作。 **公司水電工程培訓(xùn) 采取的措施 2）現(xiàn)場(chǎng)建立安全宣貫培訓(xùn)室，集中培訓(xùn)、加大培訓(xùn)工作，強(qiáng)化管理手段，推進(jìn)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的有力實(shí)施。 **公司水電工程培訓(xùn) ? 現(xiàn)場(chǎng)水電施工隊(duì)伍 現(xiàn)狀： 1） 招標(biāo)帶來(lái)的是低價(jià)第一、能力第二；承包商職工福利待遇微薄，職工在安全、質(zhì)量高要求方面，沒有積極、主動(dòng)性；承包商低價(jià)中標(biāo)后，不能保證資源和管理的投入，導(dǎo)致弄虛作假、偷工減料，消極謊報(bào)，沖擊安全底線和質(zhì)量底線。 **公司水電工程培訓(xùn) ?安全、質(zhì)量評(píng)估應(yīng)注意的事項(xiàng) 3）管理制度簡(jiǎn)單 ，無(wú)操作性。 內(nèi)容：安全文明施工目標(biāo)；甲乙雙方職責(zé)；為實(shí)現(xiàn)安全文明施工應(yīng)采取的措施；考核與 獎(jiǎng) 懲；責(zé)任書有效期；甲乙雙方安全第一責(zé)任人簽字及簽字時(shí)間。記錄的主要內(nèi)容為：工程項(xiàng)目名稱或作業(yè)名稱；交底時(shí)間和地點(diǎn)；主持單位和主持人；參加單位及相應(yīng)人員；交底的內(nèi)容和有關(guān)要求。 **公司水電工程培訓(xùn) ?安全、質(zhì)量評(píng)估應(yīng)注意的事項(xiàng) 在組織安全技術(shù)交底前，組織方要對(duì)開工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)的安全特點(diǎn)、難點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真的分析，研究安全措施和管理要求，確定交底內(nèi)容以及有關(guān)要求，要有針對(duì)性，并在標(biāo)段開工前或在開始作業(yè)前及時(shí)組織交底。由業(yè)主負(fù)責(zé)組織的安全技術(shù)交底，承包方負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和安監(jiān)人員以及監(jiān)理和設(shè)計(jì)有關(guān)人員參加。 由安全環(huán)保部制定工程項(xiàng)目安全技術(shù)交底管理制度。一般在工程招投標(biāo)時(shí)對(duì)承包方的資質(zhì)要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，其中安全資質(zhì)審查可參照原國(guó)家電力公司的 《 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定 》 。 **公司水電工程培訓(xùn) ?安全、質(zhì)量評(píng)估應(yīng)注意的事項(xiàng) 業(yè)主“四項(xiàng)責(zé)任”的落實(shí)。 **公司水電工程培訓(xùn) 組織對(duì)安全、質(zhì)量評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。 ? 質(zhì)量策劃 (各單位需編制） **公司水電工程培訓(xùn) 二、項(xiàng)目管理體系及制度 質(zhì)量管理制度（ 22個(gè)） ? 工程質(zhì)量管理辦法； ? 質(zhì)量責(zé)任制； ? 隱蔽工程驗(yàn)收制度； ? 分部、單位工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度； ? 外觀質(zhì)量管理辦法 ? 機(jī)組分部試運(yùn)管理辦法； ? 機(jī)組 72h試運(yùn)行管理辦法； ? 工程階段、整體驗(yàn)收制度； **公司水電工程培訓(xùn) 二、項(xiàng)目管理體系及制度 質(zhì)量管理制度 ? 工程材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度； ? 進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備開箱檢查制度 ? 質(zhì)量監(jiān)督檢查管理規(guī)定； ? 工程亮點(diǎn)規(guī)劃 ? 質(zhì)量對(duì)標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則； ? 工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則； ? 創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施細(xì)則； **公司水電工程培訓(xùn) 二、項(xiàng)目管理體系及制度 質(zhì)量管理制度 ? 工程檔案管理實(shí)施細(xì)則； ? 質(zhì)量措施費(fèi)管理規(guī)定； ? 工程質(zhì)量保修及質(zhì)保金管理制度； ? 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施細(xì)則； ? 質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度； ? 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度； ? 質(zhì)量回訪制度。 ? 設(shè)備事故類 ? 起重機(jī)械故障事故處置方案 ? 火災(zāi)事故類 ? 變壓器火災(zāi)事故處置方案 ? 發(fā)電機(jī)火災(zāi)事故處置方案 ? 炸藥庫(kù)倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)事故處置方案 ? 電纜火災(zāi)事故處置方案 **公司水電工程培訓(xùn) 二、項(xiàng)目管理體系及制度 現(xiàn)場(chǎng)處置方案（不限于）。 ? 安全設(shè)施與防護(hù)用品管理制度 ? 施工安全技術(shù)措施編寫審批管理制度 ? 安全技術(shù)措施交底管理制度 ? 危險(xiǎn)源（點(diǎn)）辯識(shí)與控制管理制度 ? 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程
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