財(cái)務(wù)管理學(xué)第一章-wenkub.com
2025-01-15 09:47 本頁面
【正文】 “逆向選擇”在經(jīng)濟(jì)學(xué)中是一個(gè)含義豐富的詞匯，它的一個(gè)定義是指由交易雙方信息不對稱和市場價(jià)格下降產(chǎn)生的劣質(zhì)品驅(qū)逐優(yōu)質(zhì)品，進(jìn)而出現(xiàn)市場交易產(chǎn)品平均質(zhì)量下降的現(xiàn)象。 金融中道德風(fēng)險(xiǎn)：資金短缺者獲得資金盈余者提供的資金后，違反合約從事高風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)。不過，孟繁明認(rèn)為，當(dāng)?shù)厥袌鰸摿τ邢?，不可盲目擴(kuò)大生產(chǎn)。 創(chuàng)業(yè)初期并不順利，企業(yè)投產(chǎn)后的頭兩年一直虧損， 2022年，企業(yè)終于開始盈利。由于公司不熟悉當(dāng)?shù)胤?，這場官司一直拖到 2022年才了結(jié)，公司最終賠償 800萬西非法郎。 社會(huì)文化環(huán)境 ? 中國一拖科特迪瓦農(nóng)機(jī)裝配公司在科特迪瓦有過勞資糾紛經(jīng)歷。 ? 合伙企業(yè) ? 優(yōu)點(diǎn)： 開辦容易，費(fèi)用較低 ? 缺點(diǎn) ：責(zé)任無限、權(quán)力分散、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難 ? 公司 ? 種類 ： 有限責(zé)任公司與股份有限公司 ? 特點(diǎn)： 獨(dú)立的法人實(shí)體；具有無限存續(xù)期 ；股東承擔(dān)有限責(zé)任；所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離；籌資渠道多元化 4. 公司組織與財(cái)務(wù)經(jīng)理 企 業(yè) 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖董事會(huì)總裁副總裁總裁助理 營銷總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 人事總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理 會(huì)計(jì)經(jīng)理投資 籌資 分配營運(yùn)資金 公司組織與財(cái)務(wù)經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 企業(yè)投資的資產(chǎn)(B)固定資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)金融市場短期負(fù)債長期負(fù)債股票資本 政府( D )企業(yè)發(fā)行證券( A )留存現(xiàn)金( E )來自企業(yè)的 股利和債務(wù)現(xiàn)金流( C ) 支付( F )稅收 企 業(yè) 和 外 部 的 現(xiàn) 金 流 量? （ A）發(fā)行證券得到現(xiàn)金 ? （ B）將現(xiàn)金投資于企業(yè)運(yùn)營 ? （ C）運(yùn)營產(chǎn)生現(xiàn)金 ? （ D）支付稅金 ? （ E）產(chǎn)生的現(xiàn)金留存企業(yè) ? （ F）支付股利和債務(wù) 公司組織與財(cái)務(wù)經(jīng)理 財(cái)務(wù)職業(yè)生涯 ? 金融機(jī)構(gòu)中的職位 ? 銀行類 ? 商業(yè)銀行 ? 非銀行類 ? 保險(xiǎn)公司 ? 基金公司 ? 投資銀行 ? 財(cái)務(wù)管理（幫助其所在的單位評估投資項(xiàng)目或者幫助籌集項(xiàng)目所需要的資金，也可能是與銀行談判貸款，或者是協(xié)商租賃廠房和設(shè)備） 第 1章：總論 ? 第一節(jié) 、 財(cái)務(wù)管理的概念 ? 第二節(jié)、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) ? 第三節(jié)、企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理 ? 第四節(jié)、財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 法律環(huán)境 金融市場環(huán)境 社會(huì)文化環(huán)境 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境又稱理財(cái)環(huán)境，是指對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)外部條件的總和。 大股東侵害中小股東利益的形式 : 保護(hù)機(jī)制： 完善公司治理結(jié)構(gòu) 規(guī)范信息披露制度 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突 ?委托 — 代理問題與利益沖突 ?沖突之一：股東與管理層 ?沖突之二：股東與債權(quán)人 ?沖突之三：大股東與中小股東 ?社會(huì)責(zé)任與利益沖突 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突 ? 社會(huì)責(zé)任與利益沖突 很多情況下，公司的目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)是一致的，但也有許多例外。 可見經(jīng)營者的效用與多種收入形式有關(guān)，企業(yè)在進(jìn)行管理是應(yīng)充分考慮這一問題。 。 以股東財(cái)富最大化為目標(biāo) 觀點(diǎn)：股東財(cái)富最大化 股票價(jià)格最大化 有效市場假設(shè)： 最早是由 Fama提出，根據(jù)歷史信息、全部公開信息和內(nèi)幕信息對股票價(jià)格的不同影響將市場效率分為弱型有效市場、半強(qiáng)型有效市場和強(qiáng)型有效市場。 這些財(cái)務(wù)活動(dòng)構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。 ? 為了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，公司的部分原有投資者建議今年進(jìn)行少量分紅，將資金用于支持公司的發(fā)展。 ? 目前，這家公司資本額為 2022萬元，此外，為了籌措營運(yùn)所需資金，公司準(zhǔn)備將自有的廠房及倉庫抵押給銀行以取得 4千萬元擔(dān)保放款。鑒于采用發(fā)行股票方式設(shè)立公司的手續(xù)復(fù)雜，張玲打算采用有限責(zé)任公司的組織形式，她想通過你來了解有關(guān)公司理財(cái)這方面的問題。第 1章：總論 主要內(nèi)容 :財(cái)務(wù)管理的概念、目標(biāo)、組織形式及環(huán)境 重點(diǎn)內(nèi)容 :財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
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