【總結】營銷人員的情商管理與壓力調整河南省郵政公司馬丁認識情商1情緒認知能力2情緒管理能力3自我激勵能力4認識情商1什么是情商?IQ:70-80%來自遺傳,后天彌補空間有限EQ:20-30%來自遺傳,后天發(fā)展空間巨大智商決定錄用,情商決定提
2025-01-12 09:13
【總結】第二部分管理者的EQ管理者的EQ,這個名詞我相信很多人并不是第一次聽,盡管你以前看過這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸的講,我認為我講的比書好聽。因為我是一個中國人,我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個問題,最早提出句詞的,其實是老外,但是你也知道,我們中國祖先早就有這個概念。但是今天上午就講過了,我們祖先,包括我們后代子孫,缺乏這個概念,就是沒有提煉出一個有系統(tǒng)的
2025-04-18 08:38
【總結】講師介紹:余世維,北京時代光華教育發(fā)展有限公司誠聘特級培訓師,哈佛大學企業(yè)管理博士后、牛津大學國際經(jīng)濟博士后、美國諾瓦大學公共決策博士;曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁;現(xiàn)任美國富頓集團中國總經(jīng)理、上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理;曾服務的客戶有日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、西門子、摩托羅拉、中國電信等著名企業(yè),是目前中國培訓界最受推崇的培訓大師。為什么學習本課程在
2025-06-27 08:26
【總結】1情緒智商和壓力管理情緒ABC——秀出自己的情緒!總結表情動作與人的情感活動密不可分。種種體態(tài)語言可以不聲不響地把人內心世界的秘密泄露出來。了解和辨識情緒,才能使我們掌握各種情緒所傳遞的信息,有效解決真正的問題。辨識情緒活動的目的正在于此。一個心理健康的人,并不否定自己負向情緒的存在,而
2025-01-10 01:19
【總結】第一章管理、管理者與組織第一節(jié)管理的含義第二節(jié)管理者的分類與角色第三節(jié)組織與環(huán)境第四節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理第五節(jié)組織的道德與社會責任本章重點難點:?1、管理的概念、性質、職能;?2、理解管理二重性。第一節(jié)管理的含義什么是管理??管理活動作為人類最重要的一項活動,廣泛地存
2025-01-18 09:12
【總結】中國企業(yè)培訓第一人余世維管理者的壓力管理(現(xiàn)場實錄)余世維:大家好!我們用什么方法來管理壓力,我們進入今天的話題?! ∩蟼€星期我們公司發(fā)生了一件事,一個工作最輕松的小姐辭職,她跟我說有壓力,因為上個月她連續(xù)犯了幾次錯。她在公司工作時間最長,我對她也不錯,但是沒有想到她會辭職,我就跟她說,你在公司挑選任何一個工作可以嗎,她說還是有壓力,我就說你先回去一
2025-06-27 08:09
【總結】2021ManagersManagersTopic1:管理與管理者objectivesOrganizationManagementactivitiesRolesSkillsFunctions2021組織?組織:組織是對完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。
2025-01-04 01:34
【總結】技術經(jīng)濟與企業(yè)管理主講:金瑋辦公室:11教314辦公電話:2742615電郵:2022/2/6齊齊哈爾大學2?教材與參考書目?技術經(jīng)濟學邵仲巖哈爾濱工程大學出版社?管理學原理斯蒂芬·P·羅賓斯(美)清華大學
2025-01-10 22:45
【總結】第一講管理與管理者2022/2/62基本要求?了解管理的必要性、管理的概念;?熟悉管理的主要職能、性質;?自然屬性與社會屬性;?科學性與藝術性;?掌握管理者的角色、層次和技能;2022/2/63留個缺口給別人一位著名企業(yè)家在作報告,一位聽眾問:“你在事業(yè)上取得了巨大的成功,請問,對
2025-01-10 02:30
【總結】導師介紹柴?。篗BA(工商管理碩士);TTT國際職業(yè)培訓師;資深心理咨詢師;深圳市人力資源開發(fā)研究會員工關系專家;高級咨詢顧問,曾任上市公司高管,國資委總裁班專業(yè)講師,具有十余年的咨詢培訓經(jīng)驗,一直從事企業(yè)與教育系統(tǒng)方面的骨干人才培訓工作,從企業(yè)高管到資深心理咨詢師,即精通企業(yè)管理,又深諳心理學,具有十余年的咨詢培訓經(jīng)驗,
2025-01-11 09:19
【總結】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter第16章領導Copyright?2020PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.16–2管理者與領導者?管理者?管理者的職位是被派任的?影響力是來自於其職位所賦有的職權
2024-09-28 12:16
【總結】第一章管理、管理者與組織第一節(jié)管理的含義第二節(jié)管理者的分類與角色第三節(jié)組織與環(huán)境第四節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理第五節(jié)組織的道德與社會責任第一節(jié)管理的含義一、管理的定義二、管理的職能三、管理的性質一、管理的定義管理是一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、領導
2025-01-18 09:10
【總結】管理學原理講義WhatISeeWhatIThink第二講管理者與管理環(huán)境主講:鄭錦榮副教授上海海洋大學經(jīng)濟管理學原管理學原理上海海洋大學經(jīng)濟管理學院2022回顧:管理與管理學?管理產(chǎn)生的根本原因是:人類欲望的無限性與所擁有的資源的有限性之間的矛盾。?管理的功能是
2025-01-10 04:13
【總結】第一章管理與管理者MANAGEMENTANDMANAGER第一章管理與管理者第一章管理與管理者[游戲引導]抬棍子第一章管理與管理者?教師準備2-4根長2m的細棍子作為游戲用具,將授課班級分為每6人一組的參賽隊伍,每次選出2-4組參加比賽,同時在不參加比賽的其余同學中選出2-4名裁
2025-01-09 11:21
【總結】管理與管理者講師:潘峻管理與管理者2管理是什么管理就是決策管理就是拍板管理就是發(fā)指令管理就是管“你”管理與管理者3課程目標理解什么是管理的內涵理解什么是管理者應承擔的責任掌握不同層次的管理職責掌握工作任務和工作計劃有關知識了解管理者的必要技能,為后續(xù)培訓提供線索
2025-01-09 07:40