現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新-wenkub.com
2025-01-15 09:00 本頁面
【正文】 ? 二書： 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)書；工作計(jì)劃承諾書。 問題： ? 一大就死，一遠(yuǎn)就瞎！ 關(guān)鍵詞： ? 制度創(chuàng)新，權(quán)責(zé)利均衡！ 技術(shù)創(chuàng)新 ? 企業(yè)的行業(yè)定位； ? 產(chǎn)品的生命周期； ? 現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展。 下列情況會(huì)造成 “ 衰退 ” ： ?被具有擴(kuò)展性的公司收購(gòu) 。 成 長(zhǎng) 階 段 ?注意盈虧問題； ?計(jì)劃新產(chǎn)品或并購(gòu)其他企業(yè)之時(shí)機(jī)； ?有抵達(dá)停滯 、 擴(kuò)展或衰退的可能性 。 ? 簡(jiǎn)單明了嗎 ？ 是的 。 危機(jī)管理的誤區(qū) ? 死斗硬拼不服氣； ? 亦步亦趨跑斷氣； ? 甘居下風(fēng)不爭(zhēng)氣。 ? 關(guān)鍵詞： ? 人無遠(yuǎn)慮、必有近憂！ “ 無危機(jī)意識(shí)”危機(jī) ? 謀求生存與謀求發(fā)展； ? 地方保護(hù)與全球經(jīng)濟(jì)； ? 急功近利與戰(zhàn)略規(guī)劃； ? 閉門造車與市場(chǎng)虛擬； ? 防堵危機(jī)與制造危機(jī)； ? 害怕危機(jī)與利用危機(jī)。 不必相信你。 四無企業(yè)： ? 無目標(biāo)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序； ? 忙亂 ——眾多企業(yè)的特色！ 關(guān)鍵詞： ? 二象限文化！ “ 莆志高”危機(jī) ? 企業(yè)中層能否 “ 承上啟下 ” ？ ? “成也蕭何，敗也蕭何”； ? “ 第四類衰減 ” 的必然。 營(yíng)銷學(xué)習(xí)的關(guān)鍵： 不斷學(xué)習(xí)！累積經(jīng)驗(yàn)！開拓創(chuàng)新！ 三、危機(jī)管理 危機(jī)的啟示 ? 長(zhǎng)江、黃河的啟示： 生于憂患； ? 青蛙實(shí)驗(yàn)的啟示： 死于安樂； ? 老鷹抓小雞的啟示： 始于末、折于中、毀于上。 ★★★ 注：（ ★ 表示重要性程度） 人力資源管理 用人環(huán)境改善； 員工招聘計(jì)劃； 員工檔案管理； 360度員工測(cè)評(píng)； 績(jī)效考核系統(tǒng)； 工資、獎(jiǎng)金、福利系統(tǒng)； 員工培訓(xùn)系統(tǒng)； 企業(yè)文化建設(shè)。 全息攝影： ? 全息攝影產(chǎn)生真正的三維空間效果 。 關(guān)鍵詞： ? 清晰、透明、滲透、均衡！ “市場(chǎng)”與“資源” ? 什么是市場(chǎng)？ ? 什么是資源？ ? 有限的市場(chǎng)、無限的競(jìng)爭(zhēng)！ ? 市場(chǎng) 資源 企業(yè)核心能力與價(jià)值觀 問題 1： 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃是什么？ 問題 2： 企業(yè)的核心能力與價(jià)值何在？ 問題 3： 核心能力與價(jià)值的載體為何？ 問題 4： 企業(yè)載體的素質(zhì)要求有那些？ 問題的關(guān)鍵： ? 具備或不具備對(duì)企業(yè)意味著什么？ 企業(yè)核心能力與發(fā)展規(guī)劃 Corporate Mission/Vision 公 司 遠(yuǎn) 景 規(guī) 劃 Job Analysis 職 位 描 述 People Analysis 人 員 能 力 評(píng) 估 Performance Standards 工 作 表 現(xiàn) 標(biāo) 準(zhǔn) Core Competencies 核 心 能 力 Rewards amp。 關(guān)鍵詞： ? 向科技要發(fā)展； ? 向管理要效益。 不同企業(yè)有不同的增長(zhǎng)點(diǎn)側(cè)重。Compensation 獎(jiǎng) 勵(lì) 與 薪 酬 Performance Managemen
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