【正文】 第 ?節(jié) ?QC質(zhì)量攻關(guān)計劃 針對工程特點與難點，積極開展群眾性 QC 質(zhì)量攻關(guān)，計劃課題為： 第 ?節(jié) ?工程資料管理 建造師部建立信息情報室，平時所有 資料存入電腦，統(tǒng)一編號，由專人負責(zé)對工程進度、質(zhì)量、安全、投資等全部納入微機管理，并與公司進行聯(lián)網(wǎng)，隨時接受公司的檢查監(jiān)督，竣工驗收后，除交建設(shè)單位要求的文字資料外，另外提供所有竣工文字材料的電腦軟盤兩套，以便建設(shè)單位保存和查尋。 應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)繪制建筑物沉降曲線。 做好現(xiàn)場材料使用管理，做到工完料清，工完場清。 建立完整的采購程序，采用多種采購合同，根據(jù)不同情況在采購中分別運用不變價格、浮動價格和固定升值價格簽訂供貨合同，降低材料采購成本。 第 ?節(jié) ?實行強制式機械管理 加強機械設(shè)備的定期、定項目強制保養(yǎng)，統(tǒng)一建檔，電腦儲存，跟蹤監(jiān)測、按月報表、依憑數(shù) 據(jù)、預(yù)測故障、發(fā)現(xiàn)問題、及時排除。 做好現(xiàn)場半成品，成品的保護工作，避免損失。 第 ?節(jié) ?施工方面 改善勞動組織，按專業(yè)分項，合理使用勞動力，妥 善安排施工工藝，避免窩工浪費。 優(yōu)化鋼筋下料方案，減少鋼筋短頭，避免浪費。 積極參加如創(chuàng)建衛(wèi)生城、治安聯(lián)防等活動，并力所能及的做好各項配合工作。 第 ?節(jié) ?與業(yè)主的配合 堅決服從業(yè)主的現(xiàn)場指揮。 建立質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。 第 ??章 ?工程施工協(xié)調(diào)配合 第 ?節(jié) ?與設(shè)計單位的協(xié) 調(diào)配合 我們將進一步與設(shè)計院聯(lián)系，了解項目部及工程要點，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案，向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。 現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。 建立有效的排污系統(tǒng)，如二級沉淀池、化糞池等，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。 廁所衛(wèi)生：在生產(chǎn)與生活區(qū)各設(shè)一水沖式廁所，地面地磚，墻面瓷磚，通風(fēng)照明具全，每天打掃兩次，定期噴滅蚊，蠅、鼠藥。 宣傳教育：在施工現(xiàn)場大門設(shè)置醒目的“六牌一圖”及報欄，生活區(qū)也設(shè)報欄， 對職工進行質(zhì)量、安全、文明等教育，定期公布檢查情況，獎優(yōu)罰劣。 第 ?節(jié) ?場容場貌保證措施 場內(nèi)文明：材料按平面規(guī)劃，指定堆放，標(biāo)識管理。針對本工程的現(xiàn) 場情況，嚴格按業(yè)主圈圍施工區(qū)域，合理的進行現(xiàn)場布置，配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場的總體布局。 （ 3）電焊施工，應(yīng)注意用鐵板等方法托接火花，并嚴禁在易燃物品處操作，乙炔、氧氣瓶應(yīng)按規(guī)定的 安全距離放置。 （ 5）所有機械設(shè)備使用時應(yīng)遵守操作規(guī)程，并做到專人操作，專人保養(yǎng)、檢修、嚴禁違章操 作。 第 ?節(jié) ?機電安全 （ 1）現(xiàn)場設(shè)施用電管理負責(zé)人，負責(zé)各類型機電設(shè)備的管理（包括用電許可證的發(fā)放）和對進入工地的電氣操作人員進行技術(shù)交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。 （ 8）保持通道暢通，以便適應(yīng)緊急情況時的建造師 施工班組 專職安全組 技術(shù)、機電、保衛(wèi) 需要。 （ 4） 建立完善的安全獎懲制度和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項目部經(jīng)理部逐級簽字書面“安全責(zé)任書”，使每個人都對安全生產(chǎn)負責(zé)，并把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟利益掛鉤。杜絕“三違” 現(xiàn)象，做到“誰負責(zé)生產(chǎn)誰負責(zé)安全”。 h、大風(fēng)天氣：要做好防風(fēng)加固措施。 d、雨季施工要隨時測定砂、石含水率，及時調(diào)整砼配合比，保證砼坍落度、和易性，強度標(biāo)號等級。班組交接時，要對成品情況及時登記，如有損壞追查責(zé)任。澆筑砼前用馬凳支撐，砼 不直接卸在平臺模板上，而卸在預(yù)先搭好的腳手板上，用鍬下料。 模板上口不直，寬度不準(zhǔn)，麻面等缺陷： a、模板應(yīng)有足夠的強度和剛度，支模時垂直度要找準(zhǔn)確。 i、為保護已綁扎的平臺筋和預(yù)埋的管線位置準(zhǔn)確，在澆筑平臺砼前先用馬凳搭好人行道，確保鋼筋位置準(zhǔn)確。鋼筋采取按工序分階段 驗收，未經(jīng)隱蔽驗收合格，不得進行下道工序施工。 c、綁扎鋼筋前由項目工程師向班組進行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)范、間距、位置和保護層、搭接長度 與接頭的錯開位置，以及彎鉤型式等要求，設(shè)洞套在鋼筋上。 g、對木模本身的質(zhì)量應(yīng)認真檢查；鋼圍不直不得使用：木模表面有脫皮，中板有變質(zhì)者不得使用；木圍檀及木柵撓 曲不直，不得使用；模板的補缺必須認真、規(guī)范、吻合、嚴密不漏漿。拆除模板必須得到項目工程師的認可，并有拆模通知后方可進行拆模。 模板工程質(zhì)量保證措施： a、模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的砼漿，否則必須進行認真清理，然后噴刷一層無色的薄膜劑或清機油。 d、所有測量觀察點的埋設(shè)必須采用閉合側(cè)量方法，確保引測結(jié)果精度。 第 ?節(jié) ?分部（項）工程質(zhì)量保證措施 測量工程質(zhì)量保證措施： a、測量定位所有的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量，檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計量器具按二級計算標(biāo)準(zhǔn)進行計量檢測控制。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。 a、采購物資時，在確定合格的供應(yīng)商廠家和信譽好的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證項目部說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。 模板支撐采用新型門架早拆支撐體系，以確保模板的承載力與穩(wěn)定性。 依托先進的施工技術(shù)與手段，提高質(zhì)量： a、專業(yè)施工保證：按照工程建設(shè)過程的工序規(guī)定強化技術(shù)管理，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供專業(yè)化技術(shù)手段。 質(zhì)量保證體系如下： 第 ?節(jié) ?分部（項）工程質(zhì)量實施計劃 本工程照國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及省市有關(guān)文件規(guī)定評定，單位工程最終質(zhì)量等級為合格。 9 加強定額管理，采取經(jīng)濟措施，提高勞動效率，促進任務(wù)計劃完成，保證工期計劃的落實。 建立每周生產(chǎn)例會制度，認真檢查上一次例會確定的任務(wù)完成情況，布置本周工作，分析影響進度計劃的因素，及時采取補救措施，保證總計劃的完成。 第 ?節(jié) ?實施工期計劃過程控制措施 實行建造師負責(zé)制行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。 c、虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動邀請政府職能部門前來指導(dǎo)傳經(jīng)，積極預(yù)防質(zhì)量問題，加快施工進度。 經(jīng)濟措施： a、引進競爭機制：制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經(jīng)濟獎罰手段，激發(fā)職工的勞動積極性。 梁板支撐系統(tǒng)采用門架早拆支撐體系，施工時即在梁、板底模上間隔一定距離設(shè)置一小塊與整個底模分離的活板，單獨一根支桿加以支撐，當(dāng)達到一定強度（約設(shè)計強度 50%）時，就可以拆除大 面積底模，只保留這一小塊活板與支撐。廣結(jié)朋友，提高材料緊缺時的儲備串換能力，保證現(xiàn)場材料的 及時供應(yīng)。 第 ?章 ?工期計劃與工期保證措施 第 ?節(jié) ?工期計劃安排 根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著科學(xué)、負責(zé)和積極的精神，保證滿足招標(biāo)文件要求的工程 工期。 b、控制入模溫度：根據(jù)進行計劃與季節(jié)溫度，控制混凝土入模溫度 35度，骨料白天采用冷水沖洗，必要時采用深井水?dāng)嚢?，以降低骨料溫度? 基礎(chǔ)土方施工時，由專業(yè)技術(shù)人員組建測量小組，對工程周邊原有建筑和基坑護坡原體上設(shè)置各種監(jiān)測點，組成監(jiān)控系統(tǒng)，實施信息化監(jiān)控。 墻應(yīng)與梁柱緊密結(jié)合，用標(biāo)準(zhǔn)紅磚砌筑，砌筑水平梁下斜磚時應(yīng)等下面灰縫穩(wěn)定后，一般要等 5 天后才能砌筑。 應(yīng)先完成鋼筋隱蔽驗收工作，模板是否符合要求，幾何尺寸、模板支撐是否牢固，清理模板 內(nèi)垃圾，用水沖凈。 d、澆注砼時，在接頭位置為防止浮漿出現(xiàn)，可用調(diào)整配合比和落度的方法解決。 （ 3）、混凝土保護層 為了使受力鋼筋有一定厚度的混凝土保護層，在梁、板受力筋的下部，梁、柱、墻的模板的側(cè)面，均設(shè)置水泥墊塊。在柱主筋焊接長度內(nèi)，箍筋綁扎不得少于 3 個，柱筋砼保護厚度用 1:2水泥砂漿控制，用帶鐵絲墊塊綁牢在柱主筋上。 鋼筋采用現(xiàn)場制作，機械和手工加工相結(jié)合成型，手工綁扎的方法，直徑大于 16的鋼筋采用閃光對焊接頭，小規(guī)格鋼筋采用綁扎接頭。 （ 2）拆模順序一般應(yīng)是先支后拆，后支先拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部分。 （ 3）接頭處模板，梁柱板交叉處模板，應(yīng)認真配置，防止產(chǎn)生爛根、移位、脹模等不良現(xiàn)象。 當(dāng)梁寬小于 500時，用 50厚木板做成梁底模，當(dāng)梁跨度≥ 4M時，跨中應(yīng)按規(guī)范起拱，起拱高度為全跨長的 1/1000— 3/1000，梁較高時還應(yīng)考慮鋼筋綁扎的需要，必須要事先立一側(cè)模板，另一側(cè)待鋼筋綁扎好后再安裝。 圓柱?；虍愋沃＃擞秘Q直狹條木料和圓弧檔分半拼，要求平整度較高時，模板內(nèi)可襯釘鐵皮，也可采用薄鋼板。 模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)連結(jié)成整體，豎向結(jié)構(gòu)模板應(yīng)加設(shè)斜撐和剪刀撐，水平結(jié)構(gòu)模板應(yīng)加強支撐系統(tǒng)的整體連接，對木支撐縱橫方向應(yīng)加強釘拉桿，采用鋼管支撐時，應(yīng)把鋼管扣成整體排架。 預(yù)留洞口，應(yīng)事先按設(shè)計尺寸制作木框模，框模安裝后，應(yīng)有足夠的穩(wěn)性和牢固性，承受澆筑后成型，洞口四周按要求加固好鋼筋。 c、振搗時振動棒不宜緊靠模板，且應(yīng)盡量避免振動棒碰撞模板、鋼筋，予埋件，以防止跑模、 鋼筋位移等。 ⑶澆筑砼注意事項 a、振動棒插點梅花形插入，間距 300500左右。 ⑷、模板施工 前，要求場地干凈，平整，所有予埋件及予留孔洞，必須檢查驗收，確認準(zhǔn)確無誤后，請監(jiān)理工程師驗收簽證。 第 ?節(jié) ?基礎(chǔ)砼工 程施工 ,模板工程 ⑴、承臺采用磚坯模，磚坯的圖示尺寸按大樣圖施工，尺寸不得隨意修改，磚坯模表面做 1：2 的砂漿粉刷。 柱、墻板插筋按照軸線定位，確保主筋垂直度箍筋接頭相互錯開，為保證基礎(chǔ)上部主筋的準(zhǔn)確性，待基礎(chǔ)梁綁扎完成后，用經(jīng)緯儀將柱軸線引到鋼筋面層，注明標(biāo)志，在豎向筋周邊焊定位框，并把柱主筋焊牢。 8 以內(nèi)，養(yǎng)護達到一定強度后，彈出軸線，進行鋼筋綁扎。土方開挖后，及時請有關(guān)人員進行地基驗槽，并做好驗槽記錄工作。 為保證工程質(zhì)量，土方工程施工應(yīng)做到： ①、施工區(qū)域內(nèi)的水準(zhǔn)點和控制樁必須妥善保護，必要時加設(shè)護樁或用混凝土鑲牢，土方開挖前，必須對龍門樁進行檢查，復(fù)測，施工過程中不得任意碰撞或在其上堆土。 第 ?節(jié) ?高程控制 依據(jù)水準(zhǔn)點引測177。設(shè)專業(yè)測量員，負責(zé)測量工作及數(shù)據(jù)整理與記錄等。 c、建現(xiàn)場廁所一座，加貼墻地磚與塑扣板吊頂及通風(fēng)設(shè)施，建臨時化糞池一座。 ，沿基坑周圍地下敷設(shè)ф 40 水管，送至各用水處。 f、單相或二相用電，堅持保證三相用電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時引出，均勻負荷等。 b、所 有施工設(shè)備必須進行保護接零。 d、現(xiàn)場采用“三級配電三級保護”。 第 ?節(jié) ?施工現(xiàn)場用電平面布置 電源概況： 業(yè)主在現(xiàn)場在西面設(shè)置了現(xiàn)場施工電源，根據(jù)機械設(shè)備實際使用情況已能滿足施工需要。 b、實行平面圖管理，經(jīng)建造師審批后實施，現(xiàn)場劃區(qū)包干，材料標(biāo)識堆放。 b、現(xiàn)場滿澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統(tǒng)。 與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。 編制施工成本控制實施細則，分解施工成本控制目標(biāo)，建成施工成本信息監(jiān)控體系，編 制材料、設(shè)備進貨計劃，設(shè)備供應(yīng)計劃。 組織學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審準(zhǔn)備工作。 建造師駐現(xiàn) 場，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡(luò)，擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟處罰。 項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全 ，按崗設(shè)人，嚴格崗位責(zé)任，各司其職，各負其責(zé)，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進行。 第 ?節(jié) ?現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu) 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)，見下圖： 第 ?節(jié) ?項目部的組成與要求 本公司早已實行項目法施工，實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的建建造師 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長 項目副經(jīng)理 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長 項目副經(jīng)理 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長 質(zhì)檢員 (土建 ) 質(zhì)檢員 (安裝 ) 施工員 預(yù)算員 測量員 技術(shù)員 安全員 機管員 計量員 材料員 資