團(tuán)隊建設(shè)的意義和如何建立團(tuán)隊-wenkub.com
2025-01-13 22:18 本頁面
【正文】 ? 將情緒的暗流請出來 ? 嚴(yán)格區(qū)分“異見”和“行為結(jié)果”，避免“責(zé)難”文化 ? 避免直接沖突 ? 對事不對人，確保團(tuán)隊能感悟出問題的教訓(xùn)。 如果說，能在組織中最能鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)理念，那就是能夠凝聚組織，激發(fā)組織成員創(chuàng)造力的共同愿景。相互信任感的建立： — 通過溝通相互接納 — 價值觀共識 — 共同奮斗中建立伙伴關(guān)系 企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè) 鑄造共同愿景是保證：Ｆ 》 f1+f2+ 出主意者 — 維持和鼓勵團(tuán)隊創(chuàng)新。 ? 員工更相信他們從領(lǐng)導(dǎo)人身上所看見的價值理念。 ? 任何單一人的力量都相對有限，即使身居高位的領(lǐng)導(dǎo)人也是如此。集思廣義，相濡以沫的團(tuán)隊力量極為重要，因為它是一個企業(yè)生存的源泉。領(lǐng)導(dǎo)人的個人成長應(yīng)比團(tuán)隊成長更快。 四、如何建設(shè)好團(tuán)隊 ?組建團(tuán)隊 — 組建期（選人） ?企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè) — 磨合期（解決沖突） ?創(chuàng)建團(tuán)隊良好氣氛 — 穩(wěn)定期（發(fā)揮創(chuàng)造力） ?建設(shè)是不斷改進(jìn)的過程（正向回饋） ?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時做出相應(yīng)的調(diào)整 ? — 發(fā)展變化 分析團(tuán)隊角色 ?關(guān)鍵角色： 隊長 — 對隊員的特長有判斷，正確用 人。 協(xié)調(diào)人 — 將工作和觀點融合 執(zhí)行人 — 將計劃變成現(xiàn)實 監(jiān)督人 — 保證團(tuán)隊工作質(zhì)量。一個缺少全體充心共有的目標(biāo)、價值觀與使命感的組織，很難成大器 ” 共識創(chuàng)造效率 迅速發(fā)展的情況只可能在每一位員工都全
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