【正文】 因此橫向焊接時宜采用小直徑焊條、適當?shù)碾娏骱投袒『附樱⑴浜线m當?shù)暮笚l角度和運條方法。因此，在焊接施工時應盡可能利用胎架或翻身工具使焊件處于平焊位置進行焊接。 2．對接和T形接頭的焊縫，引弧和熄弧，應在焊件兩端的引入板和引出板開始和終止。在角度選擇時，一般根據(jù)手把的結(jié)構和壓縮空氣的壓力來選擇。 背面清根常用的方法是碳弧氣刨，這種方法以鍍銅的碳棒作為電極，采用直流或交流電弧焊機作為電源發(fā)生電弧，由電弧把金屬熔化，從碳刨夾具孔中噴出壓縮空氣，吹去熔渣而刨成槽子。 ，若環(huán)境風速大于2m/sec， 原則上應停止施焊，但如果采用適當?shù)膿躏L措施或采用抗風式焊機，仍允許進行焊接。 鋼材預熱溫度的測定方法一般在鋼材加熱的反面距焊縫中心線50mm 處測定。 （二）預熱 在建筑鋼結(jié)構的焊接施工中，必須根據(jù)鋼種、板厚、接頭的約束度和焊縫金屬中含氫量等因素，來決定預熱溫度和方法等。對砌體分項工程質(zhì)量檢查時，除按照現(xiàn)行國家標準規(guī)定的檢查內(nèi)容外，應增加對砌體豎向灰縫鉆孔檢查，當發(fā)現(xiàn)“裝頭縫”時，必須全數(shù)進行處理。 砌筑時應按設計圖紙的要求做好抄平工作，立好皮數(shù)桿，正確預留孔洞和安置預埋件，不得遺漏，并保護已預理的各類管子。 當后砌墻沿柱左右排開每隔500 配2∮6 水平鋼筋與其兩端相交墻體拉結(jié)牢，每邊伸入墻內(nèi)≥700且不小于墻長的1/5。 各類砌體的灰縫應橫平豎直，厚薄均勻；水平、豎向灰縫的砂漿飽滿度均不得低于80%，并不得出現(xiàn)透明縫、瞎縫。 每臺班至少作一組試決（每組6 塊） 墻砌筑要與管線安裝緊密配合，留孔留洞盡量做到預先設置，減少返工開鑿現(xiàn)象。燒結(jié)普通磚、多孔磚含水率宜為10%－15%； 砂漿隨拌隨用。砼泵使用完畢后應及時清洗，輸送管道也應清洗干凈，以防砼殘留在管道中影響下一次檢系送。當每次繼續(xù)泵送時，剩下的粗骨料易造成輸送堵塞。C時，不得澆水。3．2．13混凝土澆搗過程中，應派專人對柱頭、柱、梁、板交接等關鍵、難澆部位側(cè)模進行敲打，檢查其混凝土密實性。 3．2．9在斜坡面澆筑混凝土(如梯段)應以斜面底部澆起。 在某一部位振動器振搗延續(xù)時間應使混凝土表面呈水平狀，出現(xiàn)水泥漿和不再出現(xiàn)氣泡，不再顯著沉落，振動時間振動棒一般為20 秒，平板報動器振動30 秒左右。 振動器操作要快插慢拔，上下略微抽動，插點要均勻排列，逐點移動，不得遺漏。 對施工縫處混凝土提前澆水濕潤，但不得積水，另外澆混凝土前清除模板內(nèi)雜物。 澆搗柱與梁混凝土每臺班配備不少于4 只（并有備貨）高頻振動律和1 只小直徑振動律，澆搗樓板時，另配備平板振動機不少于1 臺。 梁柱節(jié)點處箍筋不可漏放，要在梁筋未伸入柱中時，柱筋按規(guī)定數(shù)量臨時綁扎，待梁伸入后再恢復原位綁扎。 綁扎鐵絲要注意變換方向，呈“ 八”字型，每個綁扎接頭應以三道雙股鐵絲扎牢。 板、梁、柱筋的鋪設應使鋼筋穿入梁內(nèi)，次梁筋擱在主梁筋上，主梁筋穿在柱筋上。 每次混凝土施工完畢，由關砌彈出層面軸線和柱頭尺寸線后，鋼筋工應及時對所在部位的鋼筋逐一檢查和校正、對發(fā)生少量位移的鋼筋應按小于1：6 角度緩慢校正到位。 鋼筋工程 準備工作 首先熟悉施工圖紙，接施工圖紙及有關規(guī)范規(guī)定進行翻樣和配筋。堆放在樓面上時，須注意控制堆放數(shù)量，均勻分難，防止樓面超載。模板及支撐施工應嚴格按木工翻樣繪制的模板拼裝圖、節(jié)點詳圖組織施工。 （6）對吊頂、墻面及地坪等揚塵物的拆除，應采取灑水吸塵的措施，防止揚塵。 （3） 水電管線、電氣設備及衛(wèi)生潔具的拆除工作應由專業(yè)水電工人負責完成。第七章 主要分部分項工程施工方案第一節(jié) 拆除工程 （1） 施工隊伍進場后，應由項目部實行分級安全技術交底制度，增強作業(yè)工人的安全操作意識，明確防噪聲、防揚塵的要求，落實安全防護設施，確保施工安全。當設計圖紙與實際施工相沖突時，應通過協(xié)商解決，特別是工作界面的兩種飾面拼接縫必須根據(jù)設計要求嚴密控制，并相互通報各自的施工情況，做到每個施工環(huán)節(jié)心中有底。 (3)安裝在墻上的消防栓、按鈕、警鈴等位置和高度應由裝飾公司定出，在重要位置的消防栓需要精裝修的由裝修公司負責較好，裝飾隊要對消防設施的成品加以保護。 與消防專業(yè)的協(xié)調(diào) （1）在裝飾施工前，管道主要試壓工作應完成，分支小管道、噴淋頭安裝高度及平面位置根據(jù)頂棚的設計構成進行定位。同時制訂交叉作業(yè)措施，具體做法如下： 成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項目部邀請各專業(yè)公司工程師組成，在現(xiàn)場同一地點辦公，共同制訂施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時開始插入，我公司項目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。 交叉作業(yè)協(xié)調(diào)方案 本工程工程量大，內(nèi)外裝飾、安裝均需交叉施工，如幕墻、消防系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電氣安裝氣統(tǒng)等等。對不能滿足分包工程要求的及時向業(yè)主和監(jiān)理反映； 協(xié)助分包方做好材料運輸、材料保管、驗收及產(chǎn)成品的保護。 第三節(jié) 分包工程情況及分包管理措施 消防、幕墻等專業(yè)工程需由相應資質(zhì)的工程單位分包，分包單位需經(jīng)建設單位及監(jiān)理單位審批同意后方可進場施工，納入總包管理體系中 分包管理措施 提交由業(yè)主確認的指定分包方的證明文件，及分包方的經(jīng)營范圍和資質(zhì)等級證書復印件，并填寫分包情況登記表； 提交分包工程的《施工組織設計》包括施工方案、分包工程的進度計劃、主要技術措施、質(zhì)量、安全、文明保證措施、機械和勞動力進場計劃； 制訂質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標； 進行圖紙會審情況及技術交底； 分包方須按圖紙和包方批準的施工方案進行施工，做好對作業(yè)人員的技術交底工作； 實施有關質(zhì)量檢驗的規(guī)定，檢驗材料、半成品、成品的合格證及質(zhì)保書。 （11）如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進場并實行加班、加點工作，確保工程如期竣工，并如實向監(jiān)理進行工程簽證。 （7）針對監(jiān)理發(fā)出的聯(lián)系單及時進行回復。 （3）材料、設備進場報驗。（3）報送開工報審表及相關資料。 （3） 到安全監(jiān)察部門辦理企業(yè)安全資格認可證、安全施工許可證、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)資格證等手續(xù)。 （5） 約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關政策法令、法規(guī)及現(xiàn)場的各項有關規(guī)定，確保現(xiàn)場文明施工有序地進行。 （2） 須提供勞務人員的證件復印件（身份證、勞工證等）及特殊工種的相應操作證及上崗證。 （4） 落實專人對進場物資予以保管，并注意對產(chǎn)品進行保護，防止失竊與損壞，尤其對小件貴重物資及易燃物品重點進行保管。 項目內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理措施 進場物資管理 （1） 進場物資的管理由專人負責。 虛心接受設計師對工程施工的指導意見和建議，嚴格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設計意圖，不盲目施工。 （7） 當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。 （4） 在任何時候如果監(jiān)理工程師認為施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。 協(xié)調(diào)配合措施 （1） 積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證派出能代表項目經(jīng)理部當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關施工隊負責人參加。 與監(jiān)理的協(xié)調(diào)措施 在工程項目管理過程中，正確理解監(jiān)理的地位和作用，監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對工程實施監(jiān)督，也協(xié)助承包商搞好工程建設，有效的監(jiān)督可減少承包商的失誤，確保各項工程管理目標的實現(xiàn)，為此，在本工程中，我公司將密切與監(jiān)理配合，妥善協(xié)調(diào)，與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合時，我們將遵循“三讓”原則。 如果發(fā)生工程進度滯后于計劃進度的情況，我們將積極組織新的施工資源進場并實行加班。 在生產(chǎn)、進度方面，我們將堅持參加每周一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時解決施工中存在各項問題。 在熟悉圖紙的基礎上及時準確地編制工程預算書和施工進度計劃，提供設備及材料清單報送業(yè)主，我們將參與業(yè)主組織的對供貨商的考察，做好業(yè)主的參謀，并派出具有豐富經(jīng)驗的采供人員密切協(xié)助業(yè)主進行設備材料訂購的“三比”、“ 一算”等聯(lián)系工作，使得設備和材料的采購過程與工程的施工過程有機地銜接。 與業(yè)主的協(xié)調(diào)措施 質(zhì)量第一、用戶至上是我們的宗旨，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務是我們的行動，我們將以科學的管理，周到的服務，按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程的施工任務。 現(xiàn)場管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應由業(yè)主方負責解決的問題決不拖延和延期。 以總工期為依據(jù)，編制工程進度分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃；進口設備、材料進場計劃等）。 施工現(xiàn)場安全消防管理職能圖泥工班木工班水電班油漆班土建分包幕墻分包消防分包腳手架分包副組長副組長副組長組長第二節(jié) 施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)措施 總體措施 認真學習與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。 做好現(xiàn)場標準化管理工作： （1）督促各分包單位按總承包指令做好場容場貌管理工作，建筑裝飾材料設備劃分區(qū)域堆放整齊。 （3）督促分包單位配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并齊全安全、消防管理各種臺帳資料。建立分包自檢、總包復驗、監(jiān)理跟蹤檢驗的制度、隱蔽工程驗收制度和一票否決制度。對施工過程中遇到的質(zhì)量問題將及時組織有關分包單位、監(jiān)理等相關部門一起分析原因，制訂對策，并監(jiān)督落實情況。所以當質(zhì)量與進度發(fā)生抵觸時，我們將堅決的首先確保施工質(zhì)量，調(diào)節(jié)工期，直到達到質(zhì)量的驗收標準為止。 （6） 針對工程特點組織工序交叉和立體交叉施工，提高效率保證工期。 （3）建立定期巡查制度。安排內(nèi)容上除了施工內(nèi)容外，還有其它工作計劃（如深化圖出圖、材料采購、施工機械的配備、勞動力的安排等）。 （4）及時處理來往文件，建立完整的資料圖檔，為將來的工程資料的移交打下堅實的基礎。這樣做，不僅職責非常明確，事事有人管，人人有事做，更重要的是每個合同因有專人管理，使得每個分項工程均處于有效控制之下。以下是我公司針對本工程總承包管理談一下自己的設想： 合同管理 。6．嚴格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向工程部匯報，由技術檢驗部門抽驗。3．及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。 ，對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告)， 若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。 ，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關。 （3） 改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。 （6） 編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。 （2） 正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。 勞動力計劃表 工種按工程施工階段投入勞動力情況隱蔽工程頂面工程墻面工程地面工程油漆五金竣工收尾木工402545252520泥工301010353010電工302020102020防水工444油漆工252525254530架子工20202010電焊工10202010105普工252020202020園林工101525252520 勞動力安排保證措施 勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。 勞動力劃分 劃分為三類：第一類為專業(yè)技術性較強的技術工種，包括電工、焊工等這些人員必須持證上崗；第二類為普通技術工種，包括木工、油漆、瓦工等，以有類似施工經(jīng)驗的人員組建；第三類為非技術工種，為后勤人員和一些施工勞務人員，進場人員有一定素質(zhì)。第一階段軟件樓及報告廳改造工程工期120 日歷天，第二階段運動員接待站及庭院綠化工程工期80 日歷天。第六節(jié)不影響其他辦公樓正常辦公的措施工程位置附近有其他辦公樓的工作人員，在施工過程中，干擾程度相當大，施工機械噪音、粉塵、施工垃圾的處理尤為重要，我公司將嚴格按照北京市文明施工工地的相關規(guī)定及業(yè)主規(guī)定的文明施工管理要求，項目經(jīng)理部需精心組織，科學管理，合理安排施工流程，將噪聲大的設備進行防噪處理，噪聲大的工作放于非工作時間進行，施工中使用的加工設備設置除塵裝置，清運垃圾必須使用噴灑后方可運輸，細散顆粒材料的裝卸運輸必須要遮蓋，現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常噴灑水，從而把粉塵污染降低到最小限度。2．生活用水在業(yè)主指定地點，保持用水地點的環(huán)境整潔、衛(wèi)生。5．配合業(yè)主加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。2．開展文明教育，施工人員均應遵守現(xiàn)場文明規(guī)定。 2．全體施工人員，服從監(jiān)理、業(yè)主駐地代表及有關監(jiān)督單位的監(jiān)督檢查，服從管理，班組做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清的標準化管理。而不因此影響室內(nèi)部分正常施工，計劃采用細木工板臨時封堵窗洞，細木工外面用塑料薄膜鋪貼，內(nèi)部用5公分厚泡沫保溫板粘貼，并使室內(nèi)采暖系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)、使用，確保室內(nèi)能連續(xù)施工。對新裝修的房子除延長入住時間外，消費者還可以采取養(yǎng)花草或在每個房間放置一盆清水的辦法保持室內(nèi)不干燥，吸收部分有害氣體。裝飾面板的存放要平放。在施工現(xiàn)場除了一些施工必經(jīng)通道口的門，其余的盡量進行臨時封閉，一方面便于施工現(xiàn)場的管理，同時又可以提高室內(nèi)溫度。如果無法與熱水管并行，應考慮增設外部加熱保溫措施。