銀行委派會計(jì)主管工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-14 09:15 本頁面
【正文】 3 加強(qiáng)人員管理， 繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn)，結(jié)合 總 市行 各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn) ， 進(jìn)一步提高 柜員的 工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍 。 四 其他主要工作 1 補(bǔ)充 制定 工人 路支行 前臺業(yè)務(wù) 柜員績效考核實(shí)施細(xì)則 2 按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送 市行 各項(xiàng) 報(bào)表 3 配合會計(jì)部進(jìn)行二季度會計(jì)檢查，及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告 4 組織召開支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 5 配合 市行 各管理 部 門進(jìn) 行 檢查 存在的問題 ： 首先 是 管理水平有待進(jìn)一步提高，要轉(zhuǎn)換視角，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題；再者業(yè)務(wù)水平需要 進(jìn)一步的提高，會計(jì)暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存、培訓(xùn)制度及宣傳各個方面進(jìn)行嚴(yán)格 3 要求。 2 ： 由于總 體柜員從業(yè)時(shí)間不長，他們的 操作風(fēng)險(xiǎn)意識較淡薄，
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