[計(jì)算機(jī)]淺析后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)構(gòu)建活力營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)-wenkub.com
2025-01-13 05:00 本頁(yè)面
【正文】 綜上所述，后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)是構(gòu)建強(qiáng)有力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的一個(gè)有效、不可缺少的方法。企業(yè)提高對(duì)服務(wù)工作全員性、長(zhǎng)期性和艱巨性的認(rèn)識(shí)，是打造結(jié)實(shí)堅(jiān)挺服務(wù)的思想基礎(chǔ)。卷煙企業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)前端為中心和導(dǎo)向，企業(yè)的后臺(tái)支撐部門應(yīng)扮演支援前線的后方角色，與前臺(tái)人員緊密合作、一致對(duì)外。企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)為前臺(tái)窗口做好全方位的支撐，讓前臺(tái)員工感覺到強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)在支撐他、幫助他、服務(wù)他，能夠底氣實(shí)足的從容為客戶服務(wù)。我們?cè)O(shè)計(jì)制定了以目標(biāo)為主、以過程為輔的團(tuán)隊(duì)化的考核機(jī)制。干部要“能上能下”，對(duì)關(guān)鍵崗位通過競(jìng)聘上崗、雙向選擇的形式實(shí)現(xiàn)有效整合，把內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工充實(shí)到營(yíng)銷隊(duì)伍中來。公司應(yīng)定時(shí)組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，不斷提升責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；要積極探索新營(yíng)銷工作模式，不斷完善工作內(nèi)容，前后臺(tái)要緊密協(xié)作，順暢溝通，以改革為契機(jī)，突出品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)等工作，推進(jìn)卷煙營(yíng)銷工作上水平。所有這些都需要人們組成團(tuán)體，并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團(tuán)隊(duì)來解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，并進(jìn)行必要的行動(dòng)
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