商業(yè)大廈物業(yè)早期介入工作方案和接管驗(yàn)收管理方案-wenkub.com
2025-01-12 22:54 本頁(yè)面
【正文】 十一、檔案管理方案： 管理內(nèi)容： （ 1）工程檔案； （ 2）租戶檔案； （ 3）工作檔案； （ 4）財(cái)務(wù)檔案； （ 5）文件檔案。 管理內(nèi)容： （ 1）按照 ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，制定大廈質(zhì)量工作計(jì)劃； （ 2）實(shí)施所制訂的工作計(jì)劃和措施； （ 3）對(duì)照計(jì)劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)存在問(wèn)題； （ 4）根據(jù)檢查的結(jié)果，采取相應(yīng)的措施，鞏固成績(jī)、吸取教訓(xùn)。 八、財(cái)務(wù)管理方案 財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理中重要的內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要求在改善財(cái)務(wù)狀況的條件下，不斷擴(kuò)大財(cái)務(wù)成果，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。商場(chǎng)開張后，重點(diǎn)進(jìn)行公共部位墻面、地面和外墻立面的管理，發(fā)現(xiàn)破損，及時(shí)維修。屋頂不得安裝任何設(shè)施設(shè)備，樓道墻面、地面、扶手、電梯前廳應(yīng)根據(jù)租戶裝修進(jìn)度，采取保護(hù)性措施，以確保房屋質(zhì)量和美觀，并督促租戶和裝修隊(duì)在裝修施工時(shí)保護(hù)好智能化系統(tǒng)的預(yù)埋管線及各類公共管線設(shè)施。 管理措施： （ 1）建立綠化保潔制度，狠抓落實(shí)； （ 2）按操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作； （ 3）加強(qiáng)綠化保潔人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能； （ 4）以 “三查 ”形式對(duì)綠化保潔工作進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督 檢查（ “三查 ”指：保潔公司清潔督查巡查、管理員巡查、管理部經(jīng)理抽查）； （ 5）抓好綠化保潔人員的行為規(guī)范管理，要求服裝統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)齊全、言行文明。 消防樓梯：每天擦拭梯級(jí)及休息平臺(tái)、消防設(shè)施；每周清潔墻身；每月大清洗。 大堂：每天保持入口梯級(jí)、地面清潔，定期用補(bǔ)蠟機(jī)械打磨地面，每天擦拭墻身表面及各種標(biāo)志牌；每天擦拭、清潔花槽、煙筒及垃圾箱、消防栓、消防箱、門及墻腳線；每季清潔天花照明燈件及飾物，拂去天花灰塵。 （ 2）大廈室內(nèi)公共區(qū)域的綠化布置； （ 3）清潔衛(wèi)生：通過(guò)日常保潔工作，使大廈公共環(huán)境和公共部位整潔，公共設(shè)施潔凈、無(wú)異味、無(wú)破損。 管理措施： （ 1）制訂并落實(shí)消防管理制度和消防安全責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)，器材落實(shí)，檢查落實(shí)； （ 2）制訂消防事故處理預(yù)案，防患于未然； （ 3）建立義務(wù)消防隊(duì)，每月組織一次消防安全學(xué)習(xí)，每季組織一次消防演習(xí)； （ 4）定期進(jìn)行消防檢查，預(yù)防為主，防消結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除； （ 5）做好消防器材、設(shè)備的檢查保養(yǎng)，使之始終處于完好狀態(tài)； （ 6）制止任何違反消防安全的行為； （ 7）積極開展防火安全宣傳教育，定期 向租戶傳授消防知識(shí)； （ 8）發(fā)生火災(zāi)，及時(shí)組織補(bǔ)救并迅速向有關(guān)部門報(bào)警 。 （ 4）嚴(yán)格執(zhí)行保安巡更點(diǎn)到制度，確保巡邏質(zhì)量。 值班保 安接到治安報(bào)警，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)酌情處理，并把情況反饋到監(jiān)控中心，監(jiān)控員作詳細(xì)記錄，留檔備查。 租戶提供便利性服務(wù)。 管理措施： （ 1）制定《租戶領(lǐng)房程 序》； （ 2）策劃租戶入住現(xiàn)場(chǎng)布置方案； （ 3）按照租戶領(lǐng)房程序，安排工作流程； （ 4）熱情接待，百問(wèn)不厭，虛心聽取租戶意見； （ 5）
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1